第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁易燃易爆品儲存使用火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位儲存和使用易燃易爆品區(qū)域發(fā)生的火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急處置工作。重點覆蓋甲類、乙類火災(zāi)危險性場所，包括但不限于酒精、乙炔、氫氣等高危險品儲存區(qū)及動火作業(yè)現(xiàn)場。當(dāng)事故造成人員輕傷（3人以下）、財產(chǎn)損失低于50萬元、無環(huán)境污染風(fēng)險時，可按本預(yù)案啟動三級響應(yīng)；涉及重大危險源（如儲存量超過5噸的乙炔瓶組）泄漏引發(fā)爆炸時，需立即升級至二級響應(yīng)。參考某化工廠2019年因乙炔氣瓶碰撞引發(fā)的小型爆炸案例，該事故因及時啟動三級響應(yīng)，通過15分鐘內(nèi)切斷氣源控制了火勢，未造成人員傷亡。2響應(yīng)分級根據(jù)事故后果嚴(yán)重性劃分響應(yīng)級別：1）三級響應(yīng)：適用于初期火災(zāi)，火勢局限于儲存容器或設(shè)備表面，無人員傷亡?，F(xiàn)場應(yīng)急小組在10分鐘內(nèi)完成初期處置，包括啟動固定滅火系統(tǒng)、隔離危險品區(qū)域。以某印刷廠酒精儲罐小火為例，操作員發(fā)現(xiàn)火情后5分鐘內(nèi)使用干粉滅火器撲滅，屬于此類情形。2）二級響應(yīng)：適用于火勢蔓延至鄰近設(shè)備，出現(xiàn)設(shè)備損壞或少量人員吸入性損傷（輕癥）。需調(diào)集廠區(qū)應(yīng)急搶險隊，同時通知消防站，重點控制泄漏源。某輪胎廠乙炔瓶組泄漏案例顯示，當(dāng)火勢突破鋼瓶保護(hù)層時，需啟動此級別響應(yīng)。3）一級響應(yīng)：適用于發(fā)生爆炸或火勢失控，形成立體燃燒，可能引發(fā)次生爆炸或周邊單位波及。需立即上報地方政府應(yīng)急管理部門，協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)療等多部門聯(lián)動。參考某石油庫氫氣球罐爆炸事故，該事故因涉及高能氣體快速釋放，最終啟動了省級層面應(yīng)急資源。分級原則強調(diào)：響應(yīng)升級需基于現(xiàn)場評估，當(dāng)初期處置能力不足時必須逐級上報；涉及重大危險源時優(yōu)先啟動高等級響應(yīng)，避免延誤。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立易燃易爆品火災(zāi)爆炸應(yīng)急指揮部，由單位主管安全的生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員涵蓋安保、生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲、化驗及后勤等部門負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)四個專項工作組：搶險救援組由應(yīng)急搶險隊和設(shè)備維修人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、泄漏控制；疏散引導(dǎo)組由行政辦公室和各部門主管構(gòu)成，負(fù)責(zé)人員疏散路線規(guī)劃和現(xiàn)場秩序維護(hù)；醫(yī)療救護(hù)組依托外部合作醫(yī)院急救中心，配備內(nèi)部兼職急救員，負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運和初期救治；善后處理組由財務(wù)和法務(wù)部門牽頭，負(fù)責(zé)事故損失統(tǒng)計和保險理賠協(xié)調(diào)。2工作小組職責(zé)分工及行動任務(wù)1）搶險救援組：構(gòu)成：應(yīng)急搶險隊（30人，含消防持證人員15人）、設(shè)備維修組（10人）、技術(shù)支持（5人）。任務(wù)：事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)攜帶防爆工具、正壓式空氣呼吸器、滅火器抵達(dá)現(xiàn)場。優(yōu)先切斷電源和危險品供應(yīng)管線，使用防爆器材控制泄漏，對鋼瓶組實施冷卻。例如在某實驗室酒精燈傾倒事故中，該組通過關(guān)閉總閥門和覆蓋濕布滅火，將損失控制在5000元以內(nèi)。2）疏散引導(dǎo)組：構(gòu)成：行政辦公室（8人）、各部門主管（12人）、義務(wù)消防員（20人）。任務(wù)：拉設(shè)警戒帶，引導(dǎo)人員沿最近疏散通道撤離至距離事故點500米外的應(yīng)急集合點，清點人數(shù)并報告指揮部。參考某油漆倉庫火災(zāi)案例，該組提前繪制了避難路線圖，疏散效率達(dá)95%。3）醫(yī)療救護(hù)組：構(gòu)成：兼職急救員（6人，持有急救證）、合作醫(yī)院急救車（2輛）。任務(wù)：佩戴過濾式呼吸器進(jìn)入半污染區(qū)檢查傷情，對燒傷、吸入性中毒者實施“沖脫蓋洗”急救法，同步建立臨時醫(yī)療點處理輕傷。某化工廠氫氣泄漏事件中，該組3分鐘內(nèi)完成首批傷員處置。4）善后處理組：構(gòu)成：財務(wù)部（3人）、法務(wù)部（2人）、保險聯(lián)絡(luò)員（1人）。任務(wù)：統(tǒng)計財產(chǎn)損失清單，評估環(huán)境影響，啟動第三方檢測，協(xié)調(diào)保險索賠。某溶劑倉庫火災(zāi)后，該組72小時內(nèi)完成損失評估并提交理賠材料。小組間通過應(yīng)急對講機保持通訊，指揮部每30分鐘匯總一次現(xiàn)場情況，重大決策需總指揮授權(quán)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話及事故信息接收單位24小時應(yīng)急值守電話：12345（內(nèi)部直撥），由安保部值班人員負(fù)責(zé)接聽。接報時需記錄事故發(fā)生時間、地點（精確到區(qū)域樁號）、事故類型（明火/爆炸）、涉及危險品種類（品名/儲量）、初步損失和報告人信息。值班人員需立即向安保部主管和指揮部總指揮（或其授權(quán)人）核實，確保信息要素完整。參考某儲罐泄漏事件，值班員通過分機電話與巡邏員確認(rèn)泄漏速率后，10分鐘內(nèi)完成初始報告。2內(nèi)部通報程序事故發(fā)生后，值班人員立即啟動內(nèi)部警報系統(tǒng)（警鈴+廣播），同時向各部門主管發(fā)送短信通報。安保部主管負(fù)責(zé)5分鐘內(nèi)口頭通知指揮部其他成員。通報內(nèi)容僅限“事故發(fā)生、地點、類型”，后續(xù)通過指揮部統(tǒng)一發(fā)布詳細(xì)情況。某乙炔瓶爆裂事故中，通過分階段通報避免了恐慌性撤離。3向上級及單位報告事故信息1）時限：一般事故30分鐘內(nèi)、較大事故15分鐘內(nèi)、重大事故即時上報。2）流程：值班人員→安保部主管→總指揮→分管安全副總經(jīng)理→單位主要領(lǐng)導(dǎo)，同時抄送技術(shù)負(fù)責(zé)人。3）報告內(nèi)容：事故性質(zhì)、傷亡/損失初步統(tǒng)計、已采取措施、需協(xié)調(diào)事項。涉及重大危險源時，需在報告附表注明危險源清單。4）責(zé)任人：首次報告由值班人員負(fù)責(zé)，匯總報告由總指揮審定。4向外部通報方法1）程序：指揮部確認(rèn)事故可能影響周邊單位或環(huán)境時，由總指揮授權(quán)向政府應(yīng)急管理部門（電話：12350）報告。涉及環(huán)保問題同步聯(lián)系生態(tài)環(huán)境部門。2）方法：優(yōu)先使用加密電話，事故后24小時內(nèi)提交書面報告。通報內(nèi)容包含危險物質(zhì)名稱、擴散范圍、疏散建議和預(yù)警區(qū)域。3）責(zé)任人：安保部主管負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，法務(wù)部審核內(nèi)容。5特殊情況處置當(dāng)事故引發(fā)停電時，啟用對講機聯(lián)絡(luò)；涉及涉外人員傷亡時，由法務(wù)部主導(dǎo)信息發(fā)布。某酒精倉庫火災(zāi)中，因及時向鄰近社區(qū)通報疏散信息，未造成人員傷亡。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序事故信息接報后，由應(yīng)急指揮部技術(shù)支持組（包含安全工程師、化驗人員）立即開展初步研判，依據(jù)《危險化學(xué)品事故分級標(biāo)準(zhǔn)》在15分鐘內(nèi)出具《事故應(yīng)急響應(yīng)建議表》，分析事故性質(zhì)（如閃點、爆炸極限）、當(dāng)前狀態(tài)（燃燒/泄漏/可控性）、影響范圍（參照風(fēng)向擴散模型）和資源匹配度。指揮部總指揮結(jié)合建議表和現(xiàn)場實際情況，決定響應(yīng)級別。例如某丙酮儲罐泄漏事件，因檢測到蒸氣濃度超標(biāo)5倍且出現(xiàn)爆鳴聲，雖未起火但評估為二級響應(yīng)條件，總指揮隨即下令啟動。2響應(yīng)啟動方式1）授權(quán)啟動：適用于一般事故，由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》，通過內(nèi)部系統(tǒng)下達(dá)到各工作組。2）自動啟動：當(dāng)事故信息確認(rèn)達(dá)到一級響應(yīng)條件時（如氫氣罐組爆炸），指揮部根據(jù)預(yù)案自動觸發(fā)，同步上報上級主管部門，無需額外決策環(huán)節(jié)。某高壓氣瓶連續(xù)爆炸事故中，因系統(tǒng)自動識別到3個以上容器起火，5分鐘內(nèi)完成一級響應(yīng)部署。3）預(yù)警啟動：對于未達(dá)分級條件但存在擴大風(fēng)險的事故（如閥門泄漏），總指揮可簽發(fā)《預(yù)警響應(yīng)指令》，啟動部分預(yù)案條款，如關(guān)閉相關(guān)管線、疏散下風(fēng)向人員。某酒精管道微漏事件即采用此方式，通過72小時監(jiān)測未發(fā)生爆炸。3響應(yīng)級別調(diào)整機制響應(yīng)啟動后，指揮部每30分鐘組織研判會，評估處置效果。當(dāng)出現(xiàn)以下情形需升級：火勢突破消防水帶防護(hù)、危險品數(shù)量超初始評估、出現(xiàn)人員傷亡、鄰近單位受影響。反之，當(dāng)火勢被控制在鋼瓶組內(nèi)且無擴散跡象時，可申請降級。某乙炔站小火因操作員及時冷卻鋼瓶，60分鐘后成功降級至三級響應(yīng)。調(diào)整決定需總指揮批準(zhǔn)并通報各組。4跟蹤與動態(tài)處置信息處置貫穿應(yīng)急全過程，各組需通過應(yīng)急指揮大屏共享數(shù)據(jù)。搶險組每10分鐘報告泄漏量控制進(jìn)展，環(huán)境監(jiān)測組每20分鐘更新氣體濃度曲線，指揮部據(jù)此動態(tài)調(diào)整警戒區(qū)范圍和救援力量部署。例如某油漆倉庫火災(zāi)中，因?qū)崟r監(jiān)測到NO2濃度下降，指揮部決定提前解除部分區(qū)域封鎖。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當(dāng)監(jiān)測到易燃易爆氣體濃度接近臨界值（如LEL超過75%）、出現(xiàn)泄漏但未失控、或氣象條件可能加劇風(fēng)險（如大風(fēng)天氣下儲存甲類物品）時，由指揮部技術(shù)組發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：1）內(nèi)部：廠區(qū)廣播循環(huán)播放“XX區(qū)域發(fā)布易燃易爆品泄漏預(yù)警，請下風(fēng)向人員做好防護(hù)”，同時短信通知相關(guān)區(qū)域人員；2）外部：在事故可能影響范圍周邊500米設(shè)立警戒牌，通過合作媒體發(fā)布低影響級別的預(yù)警提示。預(yù)警內(nèi)容包含：危險區(qū)域、風(fēng)險物質(zhì)、警示級別（藍(lán)/黃）、建議措施（如疏散/佩戴呼吸器）、有效時間。某酒精儲區(qū)因通風(fēng)設(shè)備故障，提前發(fā)布藍(lán)色預(yù)警后成功避免事故擴大。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，指揮部立即啟動以下準(zhǔn)備工作：1）隊伍：應(yīng)急搶險隊著全套防護(hù)裝備進(jìn)入待命狀態(tài)，明確各小組集結(jié)點；2）物資：檢查消防器材（滅火器壓力、水帶完好度）、堵漏材料（密封膠、堵漏板）儲備情況，確保30分鐘內(nèi)可調(diào)撥；3）裝備：啟動固定式氣體監(jiān)測儀、防爆對講機、應(yīng)急照明燈；4）后勤：餐飲組準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，車輛組檢查運輸車輛油量；5）通信：建立應(yīng)急通信錄，確保與外部救援力量聯(lián)絡(luò)暢通。某乙炔站預(yù)警期間，提前備好的防靜電服被后續(xù)檢查確認(rèn)有效。3預(yù)警解除預(yù)警解除需同時滿足以下條件：1）泄漏源被有效控制（如閥門關(guān)閉、泄漏點封堵）；2）環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)（氣體濃度低于安全限值的30%）；3）氣象條件改善（如風(fēng)速低于5m/s）。由技術(shù)組提出解除建議，經(jīng)總指揮審核后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，并通知所有涉事人員。解除后7天內(nèi)保持監(jiān)測，責(zé)任人由技術(shù)組負(fù)責(zé)人承擔(dān)。某溶劑倉庫預(yù)警解除后，因持續(xù)監(jiān)測確保未遺漏殘余風(fēng)險。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1）級別確定：依據(jù)事故初始評估結(jié)果，由指揮部技術(shù)組提出級別建議，總指揮在30分鐘內(nèi)作出決策。例如，當(dāng)5個以上乙炔瓶出現(xiàn)泄漏且伴隨火焰時，默認(rèn)啟動二級響應(yīng)。2）程序性工作：a.應(yīng)急會議：啟動后2小時內(nèi)召開第一次指揮部會議，明確分工，分析研判持續(xù)2小時；b.信息上報：一級響應(yīng)立即向市級應(yīng)急局報告，二級響應(yīng)1小時內(nèi)報告；c.資源協(xié)調(diào)：設(shè)備部10分鐘內(nèi)完成應(yīng)急物資清單，安保部15分鐘聯(lián)系外部單位；d.信息公開：通過官方微信公眾號發(fā)布事故性質(zhì)和影響范圍，避免謠言；e.后勤保障：啟動應(yīng)急廚房，醫(yī)療點配備制氧設(shè)備；財力由財務(wù)部準(zhǔn)備50萬元專項基金。某倉庫火災(zāi)中，提前備好的照明設(shè)備被用于夜間疏散。2應(yīng)急處置1）現(xiàn)場管控：設(shè)立雙層警戒區(qū)，內(nèi)區(qū)禁止使用手機，外區(qū)限制無關(guān)車輛；疏散路線使用反光標(biāo)識，引導(dǎo)至避難點清點人數(shù)；2）人員搜救：優(yōu)先救援受困人員，使用生命探測儀配合防爆破拆工具；3）醫(yī)療救治：輕傷員現(xiàn)場處理，重傷員由救護(hù)車轉(zhuǎn)至合作醫(yī)院，注射鎮(zhèn)靜劑和破傷風(fēng)疫苗；4）監(jiān)測預(yù)警：環(huán)境監(jiān)測組每15分鐘檢測VOCs、O3濃度，超標(biāo)時擴大疏散范圍；5）技術(shù)支持：安全工程師指導(dǎo)滅火劑選擇，化驗室確認(rèn)泄漏物質(zhì)；6）工程搶險：維修組使用防爆工具搶修管線，堵漏時采用冰水降溫法；7）環(huán)保措施：事故點周邊設(shè)置圍堰，收集消防廢水；8）防護(hù)要求：搶險人員必須佩戴SCBA，皮膚暴露處涂抹防護(hù)霜。參考某丁酮泄漏案例，正確佩戴的呼吸器使救援人員未出現(xiàn)中毒。3應(yīng)急支援1）請求程序：當(dāng)指揮部評估自身無法控制事態(tài)（如火勢突破消防水帶）時，由總指揮在1小時內(nèi)向119指揮中心發(fā)送書面請求，注明事故簡報和所需援助類型；2）聯(lián)動要求：提前告知外部救援力量事故性質(zhì)、危險源清單和廠區(qū)平面圖；3）指揮關(guān)系：外部力量到達(dá)后，由總指揮介紹情況，接受其技術(shù)指導(dǎo)，重大決策仍由原指揮部負(fù)責(zé)。某儲罐爆炸事件中，消防指揮官主導(dǎo)滅火，我方負(fù)責(zé)車輛調(diào)度。4響應(yīng)終止1）終止條件：火災(zāi)撲滅、泄漏完全控制、環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)、無次生風(fēng)險；2）終止程序：由技術(shù)組提交報告，指揮部會議確認(rèn)，總指揮簽發(fā)《應(yīng)急終止令》，宣布解除響應(yīng)狀態(tài)；3）責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，技術(shù)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評估準(zhǔn)確性。某酒精小火災(zāi)撲滅后，因持續(xù)監(jiān)測24小時無異常才最終解除響應(yīng)。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場清理需分階段實施：1）初期處置：應(yīng)急搶險隊負(fù)責(zé)收集泄漏物和受污染土壤，使用吸附棉處理表面殘留液體，分類存放于防滲漏收集桶；2）專業(yè)處置：委托有資質(zhì)的環(huán)保公司對污染土壤進(jìn)行固化處理，消防廢水經(jīng)隔油池沉淀后委托污水處理廠處理，廢吸附棉作為危險廢物交由危廢處理單位；3）監(jiān)測驗證：環(huán)保監(jiān)測組在污染區(qū)周邊設(shè)置采樣點，每7天監(jiān)測一次土壤和地下水中的揮發(fā)物，直至指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。參考某油漆倉庫事故，通過活性炭箱吸附有效控制了氣味污染。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)工作遵循“先檢測后啟用”原則：1）設(shè)備檢修：由設(shè)備部牽頭，對受影響管線、閥門、儀表進(jìn)行氣密性檢測和防爆改造，合格后報生產(chǎn)部恢復(fù)運行；2）流程復(fù)核：安全工程師修訂操作規(guī)程，增加泄漏檢測頻次；3）系統(tǒng)試運行：以每周2小時為間隔逐步恢復(fù)生產(chǎn)，觀察壓力、溫度等參數(shù)是否異常。某酒精儲區(qū)火災(zāi)后，通過72小時不間斷監(jiān)測才恢復(fù)儲罐區(qū)作業(yè)。3人員安置1）傷員關(guān)懷：對輕傷員提供免費心理疏導(dǎo)，重傷員家屬由專人負(fù)責(zé)安撫；2）疏散人員：對受影響區(qū)域員工提供臨時住宿和伙食，直至確認(rèn)無健康風(fēng)險；3）經(jīng)濟補償：法務(wù)部根據(jù)《安全生產(chǎn)法》核算誤工和損失，10日內(nèi)完成賠付。某乙炔站泄漏導(dǎo)致人員疏散后，通過每日通報進(jìn)展穩(wěn)定了情緒。后期處置全程由指揮部指定專人負(fù)責(zé)，每月向董事會提交進(jìn)展報告直至事件關(guān)閉。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立應(yīng)急通信“三級網(wǎng)絡(luò)”：1）一級網(wǎng)絡(luò)：指揮部與各小組骨干使用加密防爆對講機，頻道預(yù)設(shè)為“易燃易爆應(yīng)急14”，電池滿電存放于應(yīng)急柜；2）二級網(wǎng)絡(luò)：通過衛(wèi)星電話或合作運營商應(yīng)急熱線（號碼：12345轉(zhuǎn)5）與外部保持聯(lián)絡(luò)；3）三級網(wǎng)絡(luò)：啟用預(yù)設(shè)媒體聯(lián)絡(luò)人（手機：138xxxxxxx）發(fā)布官方口徑信息。備用方案為：斷電時切換至應(yīng)急發(fā)電機供電的備用交換機，失聯(lián)時啟動“一人多機”聯(lián)絡(luò)模式。保障責(zé)任人由安保部通信專員（張工，電話：139xxxxxxx）全權(quán)負(fù)責(zé)，每周檢查設(shè)備，每月組織通信演練。2應(yīng)急隊伍保障1）專家?guī)欤簝浒踩?、化工、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)＜?5名，聯(lián)系方式錄入應(yīng)急系統(tǒng)，每半年更新一次；2）專兼職隊伍：應(yīng)急搶險隊30人（含12名消防持證人員），每月組織實訓(xùn)，重點考核堵漏、防爆操作；3）協(xié)議隊伍：與市消防支隊簽訂聯(lián)動協(xié)議（聯(lián)系人：李處，電話：021xxxxxxx），與環(huán)保公司簽訂?；诽幹煤贤?lián)系人：王經(jīng)理，電話：021xxxxxxx），應(yīng)急時按協(xié)議價格調(diào)用。隊伍管理由人力資源部（劉主任，電話：137xxxxxxx）統(tǒng)籌。3物資裝備保障建立三級物資庫：1）一級庫（安保部）：存放滅火器（干粉50具，二氧化碳10具，壓力每月檢測）、防爆工具（扳手20套，手電筒30個）；2）二級庫（設(shè)備庫）：存放堵漏材料（密封膠500kg，堵漏板2卷）、個人防護(hù)裝備（防靜電服100套，正壓呼吸器30套）；3）三級庫（?；穾欤捍娣胖泻蛣?、吸附棉等環(huán)保處置物資。所有物資建立臺賬，注明“有效期至XXXX年XX月”及“存放溫濕度要求”，每月盤點，低于閾值20%時由采購部補充。例如某次演練發(fā)現(xiàn)防毒面具過期，隨即采購新批次。管理責(zé)任人分別為：安保部王師傅（電話：135xxxxxxx）、設(shè)備部趙工（電話：136xxxxxxx）。九、其他保障1能源保障儲備兩臺200kW應(yīng)急發(fā)電機，配備柴油3000升，每月檢查油量，確保能支持關(guān)鍵照明和通風(fēng)系統(tǒng)12小時運行。與就近加油站簽訂應(yīng)急供油協(xié)議。2經(jīng)費保障設(shè)立200萬元應(yīng)急專項資金，存于開戶行（賬號：xxxxxxx），由財務(wù)部（周經(jīng)理，電話：133xxxxxxx）管理，重大事故時由總指揮授權(quán)動用。3交通運輸保障投備3輛應(yīng)急指揮車（含對講機、衛(wèi)星電話），配備GPS導(dǎo)航，由運輸隊（孫隊長，電話：132xxxxxxx）統(tǒng)一調(diào)度，事故時優(yōu)先保障搶險人員運輸。4治安保障安保部部署20名保安攜帶強光手電和警戒帶，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，必要時請求公安支援。5技術(shù)保障技術(shù)中心（陳工，電話：131xxxxxxx）提供事故物化參數(shù)數(shù)據(jù)庫和處置方案庫，與高校合作建立遠(yuǎn)程專家咨詢平臺。6醫(yī)療保障簽訂年度急救中心合作合同，配備3副急救擔(dān)架和3套AED，指定就近三甲醫(yī)院（電話：021x