為貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》及地方配套政策要求，規(guī)范農(nóng)民工工資支付管理、防范欠薪風險，我單位對所有在建工程項目及工資支付管理體系開展全面自檢。現(xiàn)將自檢情況、問題整改及后續(xù)計劃報告如下：一、自檢范圍與實施方式本次自檢覆蓋我單位全部在建工程項目，時間跨度為202X年X月至202X年X月，重點核查勞務(wù)用工管理、工資支付流程、資金保障措施、維權(quán)渠道建設(shè)等內(nèi)容。自檢采用“資料核查+現(xiàn)場訪談+賬目追溯”的方式：查閱項目臺賬、合同文件、銀行流水等資料共68份，訪談農(nóng)民工代表42人，實地核驗工資發(fā)放憑證、考勤記錄等原始資料，確保檢查結(jié)果真實反映管理現(xiàn)狀。二、自檢內(nèi)容及合規(guī)性分析（一）工資支付管理制度建設(shè)檢查是否建立《農(nóng)民工工資支付管理辦法》《欠薪應(yīng)急處置預(yù)案》等制度，明確責任部門及流程：所有項目均制定專項管理制度，覆蓋工資核算、發(fā)放、爭議處理等環(huán)節(jié)，且與“農(nóng)民工工資專用賬戶”“按月足額支付”等最新政策要求保持一致。3個項目的《應(yīng)急處置預(yù)案》未明確“欠薪事件響應(yīng)時限”，已要求在3個工作日內(nèi)補充“24小時內(nèi)啟動響應(yīng)、48小時內(nèi)反饋進展”的具體條款。（二）勞動合同與用工管理核查農(nóng)民工勞動合同簽訂率及合同內(nèi)容合規(guī)性：勞動合同簽訂率達98%，剩余2%為臨時用工（工期≤7天），已通過《臨時用工協(xié)議》明確工資標準、支付方式及爭議解決途徑。抽查發(fā)現(xiàn)2個市政項目存在“勞動合同簽訂滯后”現(xiàn)象（工人進場后3日內(nèi)未簽訂），主要因勞務(wù)班組對人員流動的登記、備案不及時。（三）工資核算與發(fā)放流程1.工資核算：核對考勤記錄、工作量確認單與工資表的一致性，未發(fā)現(xiàn)虛報工作量、克扣工資等違規(guī)行為。2.工資發(fā)放：95%的項目通過農(nóng)民工工資專用賬戶按月發(fā)放工資，發(fā)放周期符合“每月至少支付一次”的法定要求。1個房建項目因銀行系統(tǒng)故障，工資發(fā)放延遲1天，已向工人致歉并補發(fā)50元/人的交通補貼（涉及23名工人）。3.工資臺賬：多數(shù)項目臺賬完整，但2個園林項目存在“工資組成明細缺失”問題（未標注基本工資、加班工資占比），導致部分工人對工資構(gòu)成存疑。（四）工資保證金與專用賬戶管理檢查工資保證金存儲及專用賬戶資金使用情況：所有項目均按工程合同額的2%足額存儲工資保證金，專用賬戶資金?？顚Ｓ?，無挪用、截留現(xiàn)象。1個道路項目的專用賬戶流水顯示“曾因誤操作轉(zhuǎn)入非工資款項（金額2.3萬元）”，已在24小時內(nèi)退回并優(yōu)化支付審批流程。（五）維權(quán)渠道與政策宣傳檢查項目現(xiàn)場“維權(quán)信息告示牌”設(shè)置及政策宣傳效果：80%的項目告示牌位置醒目（含投訴電話、監(jiān)督部門等信息），但3個老舊項目的告示牌因遮擋、褪色導致信息模糊。訪談發(fā)現(xiàn)，約30%的工人對“維權(quán)流程”不熟悉，反映“未收到政策宣傳資料”。三、主要問題及整改措施問題類別具體表現(xiàn)整改措施完成時限整改效果反饋-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------合同管理2個項目勞動合同簽訂滯后（最長3天）1.要求勞務(wù)班組“工人進場24小時內(nèi)完成合同簽訂”；

2.項目部專人每日核對進場名單與合同臺賬。已完成合同簽訂率100%，滯后問題消除工資臺賬2個項目工資組成明細缺失1.制定《工資臺賬填寫規(guī)范指引》，明確工資組成、發(fā)放時間等必填項；

2.組織財務(wù)、勞資人員培訓。已完成臺賬信息完整，工人無異議維權(quán)宣傳3個項目告示牌信息模糊，工人政策知曉率低1.調(diào)整告示牌至項目入口、生活區(qū)等醒目處，增加反光條；

2.編制《政策手冊》（圖文版），通過班組會、微信群發(fā)放。已完成工人政策知曉率提升至90%以上支付流程1個項目專用賬戶誤轉(zhuǎn)非工資款項1.優(yōu)化支付審批流程，增設(shè)“資金用途二次核驗”環(huán)節(jié)；

2.對財務(wù)人員開展專項培訓。已完成支付流程合規(guī)，無再發(fā)風險四、下一步工作計劃1.常態(tài)化檢查機制：每季度開展“工資支付管理專項檢查”，重點抽查合同簽訂、工資發(fā)放、臺賬管理等環(huán)節(jié)，形成《檢查報告》并通報整改，確保問題“早發(fā)現(xiàn)、早解決”。2.信息化升級：試點引入“農(nóng)民工工資支付管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)考勤、工資核算、發(fā)放全流程線上管理，提高數(shù)據(jù)透明度與追溯性，減少人工操作失誤。3.人員能力建設(shè)：每年組織勞務(wù)管理人員、財務(wù)人員參加政策培訓，確保對《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法規(guī)的理解與執(zhí)行到位，從源頭防范合規(guī)風險。通過本次自檢，我單位進一步規(guī)范了農(nóng)民