五人合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議范本及注意事項(xiàng)創(chuàng)業(yè)之路，合伙同行需筑牢規(guī)則之基。五人合伙因主體多元，權(quán)責(zé)、利益分配的復(fù)雜性陡增，一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮匣飬f(xié)議既是合作的“契約紐帶”，更是化解糾紛的“防火墻”。本文結(jié)合實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提供協(xié)議核心條款范本及關(guān)鍵注意事項(xiàng)，助力合伙人明晰規(guī)則、防控風(fēng)險(xiǎn)。一、五人合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議核心條款范本（參考）（一）合伙主體與宗旨1.合伙人信息：列明五名合伙人的姓名、聯(lián)系方式、住址（實(shí)際協(xié)議需補(bǔ)充身份證號，本文示例省略）。2.合伙名稱與經(jīng)營范圍：明確企業(yè)名稱（如“XX合伙企業(yè)（普通合伙）”）、經(jīng)營項(xiàng)目（需符合法律法規(guī)及商事登記要求）。3.合伙宗旨：簡述創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，如“聚焦XX領(lǐng)域創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值共生”。（二）出資與股權(quán)（份額）分配1.出資方式與金額：合伙人A：現(xiàn)金出資XX萬元，占股/份額X%；合伙人B：技術(shù)入股（需明確技術(shù)估值依據(jù)，如第三方評估或協(xié)商價(jià)），作價(jià)XX萬元，占股X%；合伙人C：資源入股（如渠道、客戶資源，需書面說明資源價(jià)值及交付方式），作價(jià)XX萬元，占股X%；合伙人D、E：現(xiàn)金出資各XX萬元，占股各X%；*注：出資需在[日期]前完成實(shí)繳，未按期出資者按日支付萬分之X的違約金，或調(diào)整股權(quán)比例。*2.股權(quán)（份額）調(diào)整機(jī)制：約定業(yè)績對賭、后續(xù)融資等情形下的股權(quán)調(diào)整規(guī)則，如“若公司年?duì)I收未達(dá)XX萬元，創(chuàng)始人A股權(quán)按X%比例稀釋，由其他合伙人按出資比例受讓”。（三）分工與管理權(quán)限1.職務(wù)與職責(zé)：執(zhí)行事務(wù)合伙人：推選合伙人A為執(zhí)行事務(wù)合伙人，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營，權(quán)限包括簽署合同（單筆金額≤XX萬元）、人員招聘等；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：合伙人B兼任，負(fù)責(zé)賬務(wù)管理、稅務(wù)申報(bào)，每月5日前向全體合伙人提交財(cái)務(wù)報(bào)表；技術(shù)/市場/運(yùn)營負(fù)責(zé)人：合伙人C、D、E分別負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、市場拓展、運(yùn)營管理，明確各自KPI及考核方式。2.決策機(jī)制：一般事項(xiàng)：合伙人會議過半數(shù)（≥3人）同意即可；重大事項(xiàng)（如增資、減資、對外擔(dān)保、核心人員任免）：需全體合伙人一致同意；爭議表決：若出現(xiàn)3:2分歧，執(zhí)行事務(wù)合伙人可行使“一票決定權(quán)”（需在協(xié)議中明確適用場景，避免濫用）。（四）利潤分配與虧損承擔(dān)1.利潤分配：分配周期：每自然年度結(jié)束后3個月內(nèi)；分配順序：優(yōu)先提取XX%作為企業(yè)發(fā)展基金，剩余部分按股權(quán)比例分配；特殊情形：若當(dāng)年凈利潤＜XX萬元，暫不分配，用于彌補(bǔ)前期虧損或再投資。2.虧損承擔(dān)：按股權(quán)比例承擔(dān)，但任一合伙人承擔(dān)的虧損以其實(shí)繳出資為限；若因某合伙人過錯導(dǎo)致虧損（如違規(guī)決策、挪用資金），該合伙人需單獨(dú)承擔(dān)全部損失。（五）入伙與退伙機(jī)制1.入伙：新合伙人需經(jīng)全體合伙人一致同意，簽訂入伙協(xié)議；入伙后按“原凈資產(chǎn)+溢價(jià)”認(rèn)購股權(quán)，溢價(jià)部分計(jì)入企業(yè)資本公積。2.退伙：自愿退伙：需提前6個月書面通知，退伙時按退伙時企業(yè)凈資產(chǎn)×其股權(quán)比例結(jié)算，若企業(yè)處于虧損狀態(tài)，需按比例承擔(dān)債務(wù)；法定退伙：合伙人死亡、喪失民事行為能力、被吊銷執(zhí)照等情形，其繼承人/權(quán)利承受人需符合入伙條件方可繼承資格；除名退伙：合伙人嚴(yán)重違反協(xié)議（如挪用公款、泄露商業(yè)秘密），經(jīng)其他合伙人一致同意，可除名，除名后其股權(quán)由其他合伙人按市價(jià)受讓。（六）爭議解決與協(xié)議終止1.爭議解決：協(xié)商不成時，提交XX仲裁委員會仲裁（或向XX法院訴訟）。2.協(xié)議終止：合伙期限屆滿（若約定期限）；全體合伙人同意解散；合伙目的無法實(shí)現(xiàn)（如核心業(yè)務(wù)被政策禁止）；企業(yè)被吊銷執(zhí)照或破產(chǎn)。3.清算：終止后15日內(nèi)成立清算組，按“支付清算費(fèi)用→職工工資→稅費(fèi)→債務(wù)→剩余財(cái)產(chǎn)分配”順序處理。（七）其他約定保密條款：合伙人對商業(yè)秘密（如客戶數(shù)據(jù)、技術(shù)方案）負(fù)終身保密義務(wù)；競業(yè)禁止：合伙人及核心員工在合伙期間及退伙后2年內(nèi)，不得從事同類業(yè)務(wù)；協(xié)議修訂：需全體合伙人書面簽字方可生效。二、五人合伙創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵注意事項(xiàng)（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)：避免“平均主義”，筑牢決策根基五人合伙易陷入“2:2:1”或“1:1:1:1:1”的均衡結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致決策僵局。建議：設(shè)立“核心決策人”：通過“同股不同權(quán)”（如創(chuàng)始人股權(quán)附帶2倍投票權(quán)）或“一致行動人協(xié)議”，確保關(guān)鍵決策高效推進(jìn)；預(yù)留期權(quán)池：從創(chuàng)始股權(quán)中劃出10%-15%作為期權(quán)，用于吸引人才或后續(xù)融資，避免后期股權(quán)稀釋糾紛。（二）權(quán)責(zé)邊界：書面化、場景化，杜絕“模糊地帶”職責(zé)清單：將各合伙人的“權(quán)、責(zé)、利”以附件形式明確，如“執(zhí)行事務(wù)合伙人的簽批權(quán)限表”“財(cái)務(wù)審批流程”，避免“口頭約定”引發(fā)推諉；風(fēng)險(xiǎn)隔離：區(qū)分“職務(wù)行為”與“個人行為”，協(xié)議中約定“合伙人因執(zhí)行合伙事務(wù)產(chǎn)生的債務(wù)由企業(yè)承擔(dān)，個人過錯導(dǎo)致的債務(wù)自行承擔(dān)”。（三）資金管理：共管賬戶+透明化，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)立共管賬戶：由兩名合伙人（如財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人+執(zhí)行事務(wù)合伙人）共同管理，大額支出需雙簽確認(rèn)；財(cái)務(wù)公開：每月召開合伙人會議，審議財(cái)務(wù)報(bào)表，每季度聘請第三方審計(jì)，杜絕“賬外賬”“小金庫”。（四）退出機(jī)制：細(xì)化“退出條件+價(jià)格”，破解“散伙困局”退出情形分層：區(qū)分“友好退出”（如家庭變故）、“過錯退出”（如違規(guī)）、“業(yè)績不達(dá)標(biāo)退出”，對應(yīng)不同的股權(quán)回購價(jià)格（如友好退出按凈資產(chǎn)，過錯退出按出資額70%）；估值方式明確：約定退伙時的估值方法（如凈資產(chǎn)法、市盈率法、協(xié)商定價(jià)），避免因“估值爭議”導(dǎo)致退伙僵局。（五）法律合規(guī)：穿透審查，規(guī)避“隱性風(fēng)險(xiǎn)”出資合規(guī)：技術(shù)/資源入股需評估作價(jià)，辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移（如專利過戶），避免“出資不實(shí)”被追責(zé)；主體選擇：根據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如輕資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)）選擇“普通合伙”或“有限合伙”（有限合伙人僅以出資為限擔(dān)責(zé)），需在協(xié)議中明確責(zé)任承擔(dān)方式。（六）動態(tài)調(diào)整：協(xié)議“活起來”，適配企業(yè)成長修訂機(jī)制：每年度末召開合伙人會議，評估協(xié)議適配性，如業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需調(diào)整利潤分配、新業(yè)務(wù)線需重新劃分股權(quán)，可通過“補(bǔ)充協(xié)議”修訂；危機(jī)預(yù)案：約定“合伙人失聯(lián)”“重大糾紛”等極端情形的處理方式，如“合伙人失聯(lián)超3個月，其他