體育教練員職業(yè)體育培訓(xùn)行業(yè)教練崗位績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程設(shè)計(jì)質(zhì)量35%設(shè)計(jì)符合學(xué)員水平、目標(biāo)明確、內(nèi)容完整的教案根據(jù)教案的完整性、科學(xué)性、創(chuàng)新性及學(xué)員反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每項(xiàng)優(yōu)秀加20分，良好加10分，一般加0分課堂掌控力有效管理課堂秩序，保持學(xué)員專注度根據(jù)課堂觀察記錄，滿分100分，每項(xiàng)優(yōu)秀加25分，良好加15分，一般加5分教學(xué)方法創(chuàng)新運(yùn)用多種教學(xué)手段，提升教學(xué)效果根據(jù)教學(xué)方法的新穎性、實(shí)用性及學(xué)員吸收程度評(píng)分，滿分100分，每項(xiàng)優(yōu)秀加20分，良好加10分，一般加0分學(xué)員反饋學(xué)員滿意度評(píng)分達(dá)到85分以上根據(jù)學(xué)員匿名問卷調(diào)查結(jié)果，85分以上為優(yōu)秀，70-84分為良好，60-69分為一般，低于60分為需改進(jìn)專業(yè)知識(shí)更新每年完成至少20小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)記錄評(píng)分，滿分100分，每完成2小時(shí)培訓(xùn)加20分，不足2小時(shí)按比例折算團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通效率20%及時(shí)與市場(chǎng)、行政等部門溝通協(xié)作根據(jù)溝通記錄及協(xié)作成果評(píng)分，滿分100分，每項(xiàng)優(yōu)秀加25分，良好加15分，一般加5分團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與積極參與公司組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)根據(jù)參與次數(shù)及表現(xiàn)評(píng)分，滿分100分，每次活動(dòng)參與且表現(xiàn)積極加20分，參與但不積極加10分，未參與為0分同事支持力度主動(dòng)為同事提供教學(xué)或業(yè)務(wù)支持根據(jù)同事反饋及主管觀察評(píng)分，滿分100分，每項(xiàng)優(yōu)秀加25分，良好加15分，一般加5分項(xiàng)目協(xié)作成果在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中達(dá)成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目報(bào)告及成果評(píng)分，滿分100分，達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)加30分，部分達(dá)成加15分，未達(dá)成為0分沖突解決能力有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突根據(jù)沖突記錄及解決效果評(píng)分，滿分100分，完全解決加30分，部分解決加15分，未解決為0分業(yè)務(wù)績(jī)效學(xué)員轉(zhuǎn)化率30%新學(xué)員轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%以上根據(jù)新學(xué)員注冊(cè)人數(shù)及總咨詢?nèi)藬?shù)計(jì)算，60%以上為優(yōu)秀，50-59%為良好，40-49%為一般，低于40%為需改進(jìn)續(xù)費(fèi)率學(xué)員續(xù)費(fèi)率達(dá)到75%以上根據(jù)續(xù)費(fèi)學(xué)員人數(shù)及總學(xué)員人數(shù)計(jì)算，75%以上為優(yōu)秀，65-74%為良好，55-64%為一般，低于55%為需改進(jìn)課程完成率所帶班級(jí)學(xué)員課程完成率達(dá)到90%以上根據(jù)完成課程學(xué)員人數(shù)及總班級(jí)人數(shù)計(jì)算，90%以上為優(yōu)秀，80-89%為良好，70-79%為一般，低于70%為需改進(jìn)銷售貢獻(xiàn)超額完成個(gè)人銷售指標(biāo)根據(jù)實(shí)際銷售金額與指標(biāo)對(duì)比評(píng)分，超額20%以上加30分，超額10-19%加20分，超額0-9%加10分，未超額為0分品牌影響力通過優(yōu)質(zhì)教學(xué)獲得至少3次媒體或社交平臺(tái)正面報(bào)道根據(jù)報(bào)道數(shù)量及質(zhì)量評(píng)分，每篇優(yōu)質(zhì)報(bào)道加25分，一般報(bào)道加15分，無報(bào)道為0分個(gè)人發(fā)展專業(yè)認(rèn)證獲取15%獲取至少1個(gè)高級(jí)別專業(yè)認(rèn)證根據(jù)認(rèn)證等級(jí)及獲取時(shí)間評(píng)分，高級(jí)認(rèn)證加30分，中級(jí)加20分，初級(jí)加10分，無獲取為0分培訓(xùn)分享參與至少參與1次公司內(nèi)部培訓(xùn)并分享經(jīng)驗(yàn)根據(jù)分享質(zhì)量及效果評(píng)分，優(yōu)秀分享加25分，良好分享加15分，未參與為0分績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成年度績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中的所有關(guān)鍵行動(dòng)項(xiàng)根據(jù)計(jì)劃完成度評(píng)分，完全完成加30分，部分完成加15分，未完成為0分創(chuàng)新提案提出至少1項(xiàng)教學(xué)或業(yè)務(wù)創(chuàng)新提案并被采納根據(jù)提案價(jià)值及采納效果評(píng)分，高價(jià)值采納加30分，中等價(jià)值采納加20分，未采納為0分職業(yè)素養(yǎng)遵守公司規(guī)章制度，保持良好職業(yè)道德根據(jù)日常行為及主管評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分100分，每項(xiàng)優(yōu)秀加25分，良好加15分，一般加5分本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在職業(yè)體育培訓(xùn)行業(yè)中的綜合表現(xiàn)，通過四個(gè)核心維度（教學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)績(jī)效、個(gè)人發(fā)展）及具體指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：