傳媒公司節(jié)目制作人項(xiàng)目效果與創(chuàng)新性績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目完成質(zhì)量節(jié)目完成率30%100%按實(shí)際完成節(jié)目數(shù)量與計劃完成節(jié)目數(shù)量的比例計分，每完成10%加1分，最高不超過30分。節(jié)目收視率/播放量平均收視率/播放量達(dá)到行業(yè)前20%根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)與行業(yè)前20%的平均值對比，每高5%加1分，最高不超過15分。觀眾滿意度平均滿意度評分達(dá)到4.5分（滿分5分）根據(jù)觀眾調(diào)研評分，每高0.1分加1分，最高不超過10分。內(nèi)容合規(guī)性無重大內(nèi)容違規(guī)事件有重大內(nèi)容違規(guī)事件則直接判定該指標(biāo)為0分，否則按月度合規(guī)檢查結(jié)果計分，每月滿分5分，全年累計最高不超過20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門協(xié)作順暢，無重大沖突根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的評估，每獲得一次“優(yōu)秀”評價加2分，最高不超過10分。創(chuàng)新性創(chuàng)意提案采納率25%年度內(nèi)創(chuàng)意提案采納率達(dá)到60%根據(jù)提案數(shù)量和采納數(shù)量計算，每高5%加1分，最高不超過25分。節(jié)目形式創(chuàng)新年度內(nèi)至少推出1種新的節(jié)目形式或模式推出新形式或模式得10分，無則得0分。技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新年度內(nèi)節(jié)目制作中應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)或新工具應(yīng)用新技術(shù)或新工具得10分，無則得0分。內(nèi)容話題影響力節(jié)目內(nèi)容引發(fā)社會討論或成為熱點(diǎn)話題至少3次每次有效話題得3分，最高不超過15分。創(chuàng)新項(xiàng)目獲獎情況參與的創(chuàng)新項(xiàng)目獲得至少1次行業(yè)獎項(xiàng)獲得行業(yè)獎項(xiàng)得10分，無則得0分。預(yù)算與成本控制項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率20%項(xiàng)目總預(yù)算執(zhí)行率控制在±5%以內(nèi)每超支或低于5%扣1分，最高扣10分，最低為0分。成本節(jié)約效果年度內(nèi)至少實(shí)現(xiàn)1個項(xiàng)目成本節(jié)約超過5%每實(shí)現(xiàn)1個項(xiàng)目節(jié)約超過5%加5分，最高不超過20分。采購效率年度內(nèi)采購流程平均完成時間縮短10%每縮短5%加2分，最高不超過10分。資源利用率設(shè)備、場地等資源利用率達(dá)到80%以上每高5%加1分，最高不超過10分。供應(yīng)商管理年度內(nèi)無重大供應(yīng)商合作糾紛無糾紛得10分，有糾紛則直接判定該指標(biāo)為0分。市場與品牌貢獻(xiàn)品牌曝光度提升25%年度內(nèi)節(jié)目相關(guān)品牌曝光量提升20%每提升5%加2分，最高不超過25分。廣告商滿意度年度內(nèi)廣告商滿意度評分達(dá)到4.8分（滿分5分）根據(jù)廣告商調(diào)研評分，每高0.1分加1分，最高不超過15分。衍生產(chǎn)品開發(fā)年度內(nèi)開發(fā)至少1款成功的節(jié)目衍生產(chǎn)品開發(fā)成功得10分，無則得0分。社交媒體互動節(jié)目相關(guān)話題在社交媒體的總互動量達(dá)到100萬次每達(dá)到50萬次加5分，最高不超過15分。行業(yè)影響力參與制作的節(jié)目獲得至少1次行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可獲得認(rèn)可得10分，無則得0分。本考核表旨在全面評估傳媒公司節(jié)目制作人的項(xiàng)目完成質(zhì)量、創(chuàng)新性、預(yù)算與成本控制能力以及市場與品牌貢獻(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：