企業(yè)復(fù)工人員健康排查操作流程隨著企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人員健康排查作為疫情防控與安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到員工生命安全與企業(yè)運營穩(wěn)定?？茖W規(guī)范的健康排查流程，既能有效阻斷病毒傳播鏈，也能為企業(yè)有序復(fù)工筑牢安全屏障。以下結(jié)合實踐經(jīng)驗，梳理一套兼具實操性與合規(guī)性的人員健康排查操作流程。一、前期準備：筑牢排查基礎(chǔ)（一）組建專項工作組企業(yè)需成立由防疫負責人、行政專員、醫(yī)護人員（或兼職健康管理員）組成的排查小組，明確“信息收集—監(jiān)測執(zhí)行—異常處置”各環(huán)節(jié)的責任分工，確保排查工作“有人管、有人做、有人督”。（二）籌備防疫物資與工具提前儲備體溫槍、口罩、消毒用品等基礎(chǔ)物資；若需核酸/抗原檢測，可通過正規(guī)渠道采購檢測試劑，并配套采樣工具（如棉簽、采樣管）。同時，準備電子/紙質(zhì)臺賬，用于記錄人員健康信息。（三）制定排查制度與細則結(jié)合地方防疫政策（如屬地疾控要求、復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引），制定《員工健康排查管理辦法》，明確排查頻率（如每日/每周）、信息上報時限、異常情況處置流程等，確保全員知曉并遵守。二、全流程排查：從信息梳理到動態(tài)管理（一）人員信息收集與風險初篩1.基礎(chǔ)信息建檔：收集員工姓名、部門、崗位等基本信息，同步登記近期旅居史（如14天內(nèi)是否前往中高風險區(qū)）、接觸史（是否與確診/密接人員接觸）、健康史（是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀）?？赏ㄟ^線上問卷（如企業(yè)微信、問卷星）或線下登記表完成信息采集，確保無遺漏。2.風險等級劃分：參考疾控部門的風險判定標準，將員工分為“低風險”（無涉疫行程、無異常癥狀）、“中風險”（途經(jīng)低風險區(qū)但無接觸）、“高風險”（涉疫行程、密接/次密接、癥狀異常）三類，分類建立臺賬。（二）健康動態(tài)監(jiān)測1.日常健康打卡：要求員工每日（或按屬地要求）上報體溫、癥狀（如有無咽痛、乏力、腹瀉等）?？赏ㄟ^企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)設(shè)置打卡提醒，未按時打卡的由部門負責人督促，確保數(shù)據(jù)實時更新。2.核酸/抗原檢測管理：根據(jù)防疫政策，組織高風險人員（或全員）開展核酸/抗原檢測。檢測前需核對人員名單，檢測后及時收集結(jié)果（紙質(zhì)報告或電子截圖），并標記“陰性”“陽性”“待復(fù)核”等狀態(tài)。3.現(xiàn)場健康巡查：復(fù)工后，安排專人在辦公區(qū)、車間等區(qū)域巡查，觀察員工精神狀態(tài)、是否佩戴口罩，發(fā)現(xiàn)異常（如面色潮紅、頻繁咳嗽）及時詢問并記錄。（三）分類管理與風險管控低風險人員：正常返崗，要求做好個人防護（如戴口罩、勤洗手），每周抽查健康信息，確保動態(tài)安全。中風險人員：建議居家健康監(jiān)測3-5天，每日上報體溫與癥狀；返崗后安排在獨立工位或區(qū)域，避免與高風險崗位人員接觸。高風險人員：暫緩返崗，按屬地要求落實隔離、檢測措施。待風險解除（如核酸陰性、隔離期滿），持相關(guān)證明返崗，并安排“過渡工位”觀察1-2天。（四）異常情況處置1.發(fā)現(xiàn)與報告：若員工體溫≥37.3℃或出現(xiàn)疑似癥狀，第一時間由健康管理員帶至臨時隔離點（通風良好、遠離人群），同步報告企業(yè)防疫負責人與屬地疾控部門。2.隔離與送醫(yī)：在疾控指導(dǎo)下，安排專人（做好防護）陪同異常人員前往定點醫(yī)院就診，途中避免乘坐公共交通。3.環(huán)境消殺：對員工停留過的區(qū)域（如工位、會議室）進行全面消毒，重點擦拭桌面、門把手等高頻接觸部位，空氣可通過開窗通風或機械通風系統(tǒng)置換。4.密接排查：配合疾控部門追溯密切接觸者，對密接人員采取隔離、檢測措施，同時向全體員工通報事件（隱去個人隱私），穩(wěn)定人心。（五）健康檔案管理檔案內(nèi)容：包含員工基礎(chǔ)信息、健康打卡記錄、檢測報告、異常處置臺賬等，做到“一人一檔”。存檔方式：電子檔案加密存儲（如企業(yè)云盤），紙質(zhì)檔案單獨存放于防疫資料柜，保存期限不少于6個月（或按地方要求）。數(shù)據(jù)利用：定期分析健康數(shù)據(jù)，若某部門/崗位異常率較高，及時排查是否存在聚集性風險，優(yōu)化防控措施。三、質(zhì)量保障：從責任到細節(jié)的閉環(huán)（一）壓實責任鏈條明確“企業(yè)負責人—部門主管—健康管理員—員工”的四級責任體系，將排查工作納入績效考核，對瞞報、漏報的員工或管理者嚴肅問責。（二）強化培訓(xùn)宣貫通過線上培訓(xùn)（如直播講解）、線下手冊發(fā)放，向員工普及健康排查的重要性、操作流程與個人防護知識，確保全員理解“為何做、如何做”。（三）嚴守數(shù)據(jù)安全（四）動態(tài)優(yōu)化流程定期復(fù)盤排查工作，結(jié)合疫情形勢、政策變化（如風險區(qū)調(diào)整、檢測要求更新）優(yōu)化流程。例如，當屬地取消全員核酸時，可調(diào)整為“癥狀監(jiān)測+重點人群檢測”模式。復(fù)工人員健康排查是一項系統(tǒng)性工作，需企業(yè)上