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文檔簡介

現(xiàn)代公共關系課程考試題庫匯編引言現(xiàn)代公共關系學作為融合傳播學、管理學、社會學的交叉學科,其考試重點圍繞組織形象塑造、公眾關系管理、傳播策略應用、危機公關處置等核心內容展開。本匯編通過“題型分類+知識點拆解+實例解析”的方式,幫助學習者系統(tǒng)梳理考點,提升應試能力與實踐應用思維。一、單項選擇題(基礎概念與核心職能)題目示例1.公共關系的本質是()A.組織與公眾的單向信息傳遞B.企業(yè)的促銷手段C.組織與公眾的雙向溝通管理D.個人的社交技巧2.被譽為“公共關系之父”的學者是()A.愛德華·伯尼斯B.艾維·李C.卡特里普D.格魯尼格答案與解析1.答案:C解析:公共關系的核心是“雙向溝通”,通過信息傳遞與反饋協(xié)調組織與公眾的利益關系,而非單向宣傳或單純促銷。知識點關聯(lián):公共關系的定義(組織與公眾的關系管理,以溝通為核心手段)。2.答案:B解析:艾維·李首次提出“講真話”的公關原則,奠定了現(xiàn)代公關的職業(yè)化基礎;伯尼斯則首次將公關納入科學研究范疇。知識點關聯(lián):公關發(fā)展歷程中的關鍵人物與貢獻。二、多項選擇題(特征、職能與傳播模式)題目示例1.公共關系的基本職能包括()A.信息監(jiān)測B.輿論引導C.危機處理D.產(chǎn)品推銷2.整合營銷傳播(IMC)的核心原則包括()A.以消費者為中心B.以統(tǒng)一形象傳播C.以短期銷量為目標D.以數(shù)據(jù)驅動優(yōu)化答案與解析1.答案:ABC解析:公關職能聚焦“關系管理”,包括監(jiān)測公眾態(tài)度、引導輿論方向、處置突發(fā)危機;產(chǎn)品推銷屬于市場營銷范疇,與公關的“形象塑造”目標有本質區(qū)別。知識點關聯(lián):公關職能的邊界(區(qū)別于營銷、廣告)。2.答案:ABD解析:IMC強調“以消費者為核心”,通過統(tǒng)一品牌形象傳遞信息,并依托數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化策略;其目標是長期品牌資產(chǎn)積累,而非短期銷量。知識點關聯(lián):公關與整合營銷的融合趨勢(CIS、品牌傳播等)。三、判斷題(概念辨析與原則理解)題目示例1.公共關系的“互惠原則”要求組織與公眾的利益完全對等。()2.網(wǎng)絡時代的公關傳播,僅需關注社交媒體平臺即可。()答案與解析1.答案:×解析:“互惠”是指組織與公眾的利益協(xié)調平衡,而非“完全對等”。公關需在組織目標與公眾需求間找到共贏點,而非絕對平均。知識點關聯(lián):公關原則的實踐邏輯(雙向利益、動態(tài)平衡)。2.答案:×解析:網(wǎng)絡公關需覆蓋“自有媒體、付費媒體、口碑傳播”等全渠道,社交媒體僅為其中一環(huán),忽視搜索引擎、行業(yè)論壇等渠道會導致傳播盲區(qū)。知識點關聯(lián):新媒體時代的公關傳播矩陣(全渠道觸達)。四、簡答題(流程、策略與工具應用)題目示例1.簡述公共關系“四步工作法”的具體內容與邏輯關系。2.危機公關的“5S原則”包含哪些要點?請結合實例說明其中“速度第一”的重要性。答案與解析1.答案要點:四步工作法即調查(Research)、策劃(Planning)、實施(Implementation)、評估(Evaluation)。調查:通過輿情監(jiān)測、問卷訪談等明確公眾態(tài)度與需求(“知彼”);策劃:基于調查結果制定公關目標、策略與方案(“謀定”);實施:通過傳播、活動等手段執(zhí)行方案,影響公眾認知(“行動”);評估:通過數(shù)據(jù)、反饋評估效果,為后續(xù)工作優(yōu)化提供依據(jù)(“復盤”)。邏輯關系:前一步為后一步提供基礎,形成“閉環(huán)管理”,確保公關工作的科學性與有效性。2.答案要點:5S原則包括承擔責任(Shoulderthematter)、真誠溝通(Sincerity)、速度第一(Speed)、系統(tǒng)運行(System)、權威證實(Standard)?!八俣鹊谝弧钡闹匾裕何C發(fā)生后,輿論會在短時間內發(fā)酵(如“黃金4小時”法則)。若延遲回應,謠言、負面情緒會通過社交網(wǎng)絡快速擴散,導致信任危機升級(如某品牌產(chǎn)品質量問題曝光后,12小時內未回應,輿情熱度翻倍)??焖夙憫軗屨驾浾撝鲃訖啵瑐鬟f“重視問題”的態(tài)度,為后續(xù)處置爭取時間。五、案例分析題(實踐應用與綜合能力)題目示例案例背景:某連鎖餐飲品牌被曝光“后廚衛(wèi)生臟亂差”,相關視頻在抖音、微博等平臺播放量超千萬,#XX餐飲衛(wèi)生堪憂#話題登上熱搜,門店客流量驟降30%。問題:請結合公共關系理論,為該品牌設計危機公關方案(需包含“輿情研判、響應策略、修復措施”三部分)。答案與解析1.輿情研判公眾情緒:憤怒、失望(對食品安全的擔憂);傳播渠道:短視頻平臺(強視覺沖擊,易引發(fā)共情)+社交平臺(話題發(fā)酵,輿論裂變);核心訴求:透明化后廚管理、切實的整改行動、對消費者的補償。2.響應策略(5S原則應用)速度第一:2小時內發(fā)布致歉聲明,承認問題,承諾“全面自查+公開整改”;真誠溝通:聲明中使用“我們深感愧疚”“辜負了信任”等共情話術,避免推諉;承擔責任:明確“接受監(jiān)管部門檢查,對涉事門店停業(yè)整改”,而非將責任推給“個別員工”;系統(tǒng)運行:成立“食品安全專項小組”,由CEO牽頭,整合法務、運營、公關團隊協(xié)同處置;權威證實:邀請媒體、消費者代表參與“后廚開放日”,直播衛(wèi)生整改過程,同步公示第三方檢測報告。3.修復措施短期:對投訴/消費的顧客全額退款,推出“衛(wèi)生透明化”承諾(如“明廚亮灶”直播);長期:升級“4D廚房管理體系”,定期發(fā)布《食品安全白皮書》,通過公益活動(如“校園食品安全科普”)重塑品牌形象。知識點關聯(lián):危機公關的“輿情生命周期”(爆發(fā)期-發(fā)酵期-平息期-恢復期)、“雙微一抖”時代的傳播特點、品牌形象修復的“情感共鳴+行動佐證”策略。六、知識點速記(高頻考點梳理)1.核心概念類公共關系定義:組織為塑造良好形象,通過雙向溝通協(xié)調與公眾的利益關系,實現(xiàn)共贏的管理活動。公眾分類:按關系程度(首要/次要公眾)、態(tài)度(順意/逆意/獨立公眾)、發(fā)展階段(非公眾-潛在公眾-知曉公眾-行動公眾)。2.理論模型類傳播模式:拉斯韋爾5W(Who/What/Which/Whom/Effect)、伯洛的SMCR(信源-信息-渠道-信宿)。公關模式:新聞代理型(宣傳)、公共信息型(告知)、雙向非對稱型(說服)、雙向對稱型(協(xié)商)。3.實踐工具類傳播工具:新聞稿、媒體專訪、事件營銷、社交媒體運營、危機預警系統(tǒng)(如輿情監(jiān)測軟件)。評估工具:知名度/美譽度/和諧度調查、傳播效果KPI(曝光量、互動量、轉化

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