內審考試題及答案_第1頁
內審考試題及答案_第2頁
內審考試題及答案_第3頁
內審考試題及答案_第4頁
內審考試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

內審考試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.內部審計的首要目標是?A.提高運營效率B.評價內部控制C.確保合規(guī)D.發(fā)現(xiàn)錯誤與舞弊2.以下哪項不屬于內部審計范疇?A.財務審計B.稅務申報C.績效審計D.風險管理審計3.內部審計報告的核心內容是?A.審計發(fā)現(xiàn)B.審計背景C.審計流程D.審計人員介紹4.審計工作底稿的主要作用是?A.記錄審計證據B.展示審計人員業(yè)績C.方便外部審計查閱D.為領導決策提供娛樂5.以下哪種情況一般不被認為是內部控制缺陷?A.未定期進行財產盤點B.會計與出納由一人兼任C.存在重大未決訴訟D.報銷需兩人以上簽字6.內部審計師在審計中應保持?A.獨立性和客觀性B.與管理層親密關系C.對所有問題保持沉默D.優(yōu)先考慮自身利益7.審計抽樣的主要目的是?A.降低審計成本B.全面檢查數(shù)據C.讓審計更復雜D.只關注大額交易8.以下哪類人員通常不參與內部審計計劃制定?A.內部審計人員B.外部專家C.普通員工D.管理層9.對內部控制進行初步評價后,下一步通常是?A.實施詳細審計程序B.提交審計報告C.結束審計工作D.更換審計人員10.內部審計報告發(fā)出后,后續(xù)跟蹤的重點是?A.審計建議是否落實B.被審計單位態(tài)度C.報告是否被閱讀D.審計人員是否被表揚答案:1.B2.B3.A4.A5.D6.A7.A8.C9.A10.A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.內部審計的職能包括?A.監(jiān)督B.評價C.咨詢D.決策2.有效的內部控制要素有?A.控制環(huán)境B.風險評估C.控制活動D.信息與溝通3.內部審計計劃的內容有?A.審計范圍B.審計目標C.審計方法D.審計人員安排4.審計證據的特征有?A.充分性B.適當性C.客觀性D.主觀性5.內部審計報告包含要素?A.審計目的B.審計結論C.審計建議D.審計日期6.內部審計與外部審計的區(qū)別有?A.審計目標不同B.審計獨立性不同C.審計范圍不同D.審計依據不同7.風險管理審計關注方面?A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險偏好8.績效審計指標包括?A.經濟效益B.社會效益C.環(huán)境效益D.時間效益9.內部審計人員應具備素質?A.專業(yè)知識B.溝通能力C.職業(yè)道德D.計算機技能10.內部控制缺陷分為?A.重大缺陷B.重要缺陷C.一般缺陷D.輕微缺陷答案:1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.內部審計只關注財務信息。()2.內部控制完善就不會有風險。()3.審計工作底稿只需審計人員簽字。()4.內部審計可以由被審計單位自行組織。()5.發(fā)現(xiàn)內部控制缺陷必須立即整改。()6.審計抽樣結果可以代表總體情況。()7.內部審計報告最終版本無需修改。()8.內部審計人員可以參與被審計單位決策。()9.風險管理審計是內部審計的重要內容。()10.績效審計只看經濟效益。()答案:1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述內部審計在企業(yè)中的作用。內部審計可監(jiān)督企業(yè)活動,評價內部控制有效性,發(fā)現(xiàn)潛在風險與問題。還能提供改進建議,提高運營效率和效益,增強企業(yè)合規(guī)性,保障資產安全。2.內部控制的目標有哪些?包括合理保證企業(yè)經營管理合法合規(guī)、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。3.審計證據收集方法有哪些?有檢查記錄或文件、檢查有形資產、觀察、詢問、函證、重新計算、重新執(zhí)行、分析程序等。通過這些方法獲取可靠證據支持審計結論。4.內部審計報告的作用是什么?能向管理層和相關方傳達審計結果、發(fā)現(xiàn)的問題及建議,為決策提供依據。促使被審計單位改進工作,提升內部控制水平,加強企業(yè)治理。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何提高內部審計的獨立性?可從組織架構上保證內部審計部門獨立于其他部門,直接對董事會或審計委員會負責。審計人員應保持客觀公正態(tài)度,避免利益沖突,專業(yè)判斷不受干擾。2.談談內部控制與風險管理的關系。內部控制是風險管理的重要手段,通過控制活動降低風險。風險管理為內部控制指明方向,確定控制的重點。二者相互依存、相互促進,共同保障企業(yè)目標實現(xiàn)。3.內部審計如何促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?內部審計可評估創(chuàng)新項目的風險與效益,提供合理建議。監(jiān)督創(chuàng)新資源使用,確保有效配置。通過評價創(chuàng)新激

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論