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XX初中2025-2026學(xué)年第一學(xué)期圖書館利用率分析報(bào)告圖書館是學(xué)校文化建設(shè)的重要陣地,是師生獲取知識(shí)、拓展視野、提升素養(yǎng)的核心場(chǎng)所,其利用率直接反映學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和校園文化氛圍。為全面掌握我校2025-2026學(xué)年第一學(xué)期圖書館運(yùn)行情況,客觀分析利用率現(xiàn)狀、存在問題及原因,優(yōu)化圖書館管理服務(wù),充分發(fā)揮圖書館育人功能,更好地滿足師生教學(xué)、學(xué)習(xí)和科研需求,特開展本次圖書館利用率專項(xiàng)分析工作,形成本報(bào)告。一、分析概述(一)分析目的1.全面統(tǒng)計(jì)2025-2026學(xué)年第一學(xué)期圖書館各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù),精準(zhǔn)掌握師生借閱、館內(nèi)閱覽、資源利用等核心指標(biāo),明確利用率現(xiàn)狀。2.深入分析利用率背后的問題及根源,找出圖書館在資源配置、開放管理、服務(wù)模式、宣傳推廣等方面的不足。3.結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際和師生需求,提出針對(duì)性、可操作的優(yōu)化建議,提升圖書館利用率和服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮其育人實(shí)效。4.為后續(xù)圖書館資源更新、管理制度完善、服務(wù)模式創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù),推動(dòng)校園文化建設(shè)提質(zhì)增效。(二)分析范圍本次分析覆蓋2025-2026學(xué)年第一學(xué)期(2025年9月1日-2026年1月20日),涵蓋圖書館所有服務(wù)項(xiàng)目、資源載體及全體師生,具體包括:圖書借閱數(shù)據(jù)、館內(nèi)閱覽數(shù)據(jù)、電子資源利用數(shù)據(jù)、圖書館開放及管理數(shù)據(jù)、師生反饋意見等。(三)分析方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法:全面梳理圖書館管理系統(tǒng)中的借閱記錄、閱覽登記、電子資源訪問記錄等,進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、匯總分析,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.問卷調(diào)查法:面向全校七、八、九年級(jí)學(xué)生及全體教職工發(fā)放調(diào)查問卷,收集師生對(duì)圖書館資源、開放時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等方面的意見和需求,回收有效問卷并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析。3.實(shí)地觀察法:定期對(duì)圖書館館內(nèi)閱覽區(qū)、借閱區(qū)、電子閱覽區(qū)等區(qū)域進(jìn)行實(shí)地觀察,記錄師生利用圖書館的行為、狀態(tài),排查管理和服務(wù)中的實(shí)際問題。4.座談訪談法:選取部分班主任、學(xué)科教師、學(xué)生代表及圖書館管理人員進(jìn)行座談訪談,深入了解師生利用圖書館的實(shí)際需求、遇到的困難,聽取優(yōu)化建議。二、圖書館基本概況我校圖書館位于教學(xué)樓三樓東側(cè),總面積約800平方米,設(shè)有借閱區(qū)、學(xué)生閱覽區(qū)、教師閱覽區(qū)、電子閱覽區(qū)、工具書專區(qū)5個(gè)功能區(qū)域,配備閱覽桌椅120套,電子閱覽設(shè)備30臺(tái),書架60組。截至2025年8月底,圖書館共有館藏圖書42000余冊(cè),涵蓋文學(xué)類、科普類、歷史類、教育類、工具書類等多個(gè)類別,其中學(xué)生讀物35000余冊(cè),教師專業(yè)書籍7000余冊(cè),電子圖書15000余冊(cè),期刊雜志80余種,報(bào)紙20余種,館藏資源基本覆蓋各學(xué)科教學(xué)需求和師生閱讀興趣。本學(xué)期圖書館實(shí)行專人管理,配備管理員2名,負(fù)責(zé)圖書借閱、資源整理、館內(nèi)秩序維護(hù)、電子資源管理等工作。開放時(shí)間為周一至周五,上午8:00-11:30,下午14:30-17:30,晚自習(xí)18:30-20:30,周末及節(jié)假日閉館(法定節(jié)假日調(diào)休開放另行通知),每周開放時(shí)長(zhǎng)共計(jì)68.5小時(shí),基本滿足師生日常利用需求。三、2025-2026學(xué)年第一學(xué)期圖書館利用率核心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析本次分析圍繞“借閱利用率、館內(nèi)閱覽利用率、電子資源利用率、資源配置利用率”四大核心指標(biāo)展開,結(jié)合具體數(shù)據(jù),客觀分析圖書館利用率現(xiàn)狀及特點(diǎn)。(一)圖書借閱利用率分析1.整體借閱數(shù)據(jù):本學(xué)期圖書館累計(jì)借閱圖書8640冊(cè)次,館藏圖書總數(shù)42000冊(cè),整體借閱率為20.57%;累計(jì)借閱人數(shù)1980人次,全校師生總數(shù)2860人(學(xué)生2600人,教師260人),師生借閱參與率為69.23%。其中,學(xué)生借閱7980冊(cè)次,借閱人數(shù)1890人次,學(xué)生借閱率為22.8%,學(xué)生參與率為72.69%;教師借閱660冊(cè)次,借閱人數(shù)90人次,教師借閱率為9.43%,教師參與率為34.62%。2.年級(jí)及學(xué)科分布:七年級(jí)學(xué)生借閱3240冊(cè)次,占學(xué)生總借閱量的40.6%;八年級(jí)借閱2880冊(cè)次,占比36.1%;九年級(jí)借閱1860冊(cè)次,占比23.3%。從年級(jí)分布來看,七年級(jí)學(xué)生借閱積極性最高,九年級(jí)因面臨中考復(fù)習(xí),借閱量最低,符合學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)律。從圖書類別來看,學(xué)生借閱以文學(xué)類(4210冊(cè)次,占比52.8%)、科普類(1820冊(cè)次,占比22.8%)為主,歷史類、漫畫類次之,學(xué)科教輔類借閱量較少(僅350冊(cè)次,占比4.4%);教師借閱以教育教學(xué)類(320冊(cè)次,占比48.5%)、專業(yè)成長(zhǎng)類(180冊(cè)次,占比27.3%)為主,文學(xué)類、科普類次之,工具書借閱量極少。3.借閱頻率分析:本學(xué)期人均借閱冊(cè)次為4.36冊(cè),其中學(xué)生人均借閱4.22冊(cè),教師人均借閱7.33冊(cè)。從借閱頻率來看,每月借閱1-2冊(cè)的師生占比最高(62.3%),每月借閱3-5冊(cè)的占比25.7%,每月借閱5冊(cè)以上的占比8.1%,從未借閱的占比30.77%。其中,教師人均借閱冊(cè)次高于學(xué)生,但參與率遠(yuǎn)低于學(xué)生,說明部分教師對(duì)圖書館資源的利用意識(shí)不足。(二)館內(nèi)閱覽利用率分析1.整體閱覽數(shù)據(jù):本學(xué)期圖書館館內(nèi)累計(jì)閱覽人數(shù)12600人次,館內(nèi)閱覽區(qū)座位120個(gè),累計(jì)開放天數(shù)98天,座位日均利用率為10.71%。其中,學(xué)生館內(nèi)閱覽12150人次,日均閱覽124人次;教師館內(nèi)閱覽450人次,日均閱覽4.59人次。2.時(shí)段分布:館內(nèi)閱覽人數(shù)呈現(xiàn)明顯的時(shí)段差異,上午8:00-9:00、下午16:00-17:30、晚自習(xí)19:00-20:00為閱覽高峰時(shí)段,累計(jì)閱覽人數(shù)占總閱覽人數(shù)的75.2%;上午10:30-11:30、下午14:30-15:30為閱覽低谷時(shí)段,座位利用率不足5%,主要原因是該時(shí)段學(xué)生有正常上課任務(wù),教師有教學(xué)工作安排。3.閱覽目的分析:學(xué)生館內(nèi)閱覽以課外閱讀、完成課外閱讀作業(yè)為主(占比78.5%),少量學(xué)生利用館內(nèi)資源進(jìn)行學(xué)科預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)(占比21.5%);教師館內(nèi)閱覽以備課、查閱教學(xué)資料、專業(yè)學(xué)習(xí)為主(占比89.3%),休閑閱讀占比10.7%。(三)電子資源利用率分析本學(xué)期圖書館電子資源包括電子圖書15000冊(cè)、電子期刊80余種、教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫3個(gè),累計(jì)訪問量為2350人次,電子圖書累計(jì)借閱(在線閱讀)1280冊(cè)次,電子期刊累計(jì)查閱960篇次,教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫累計(jì)訪問110人次。從使用人群來看,學(xué)生訪問電子資源1980人次,占總訪問量的84.26%,主要以在線閱讀電子圖書、查閱科普類電子期刊為主;教師訪問370人次,占比15.74%,主要以查閱教學(xué)類電子期刊、教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫為主。整體來看,電子資源訪問量較低,利用率僅為15.67%,與紙質(zhì)圖書借閱率差距較大,說明電子資源的宣傳和推廣力度不足,師生對(duì)電子資源的了解和利用意識(shí)薄弱。(四)資源配置利用率分析1.館藏圖書配置:本學(xué)期館藏圖書42000冊(cè),其中近3年新增圖書8400冊(cè),占館藏總數(shù)的20%,新增圖書以文學(xué)類、科普類、教育教學(xué)類為主,貼合師生需求。但部分圖書存在老化、更新不及時(shí)問題,其中出版年限超過10年的圖書7560冊(cè),占館藏總數(shù)的18%,主要為部分學(xué)科教輔類、科普類圖書,內(nèi)容滯后,利用率極低(不足5%)。2.圖書類別配置:文學(xué)類圖書館藏16800冊(cè),占比40%,借閱率38.5%;科普類圖書館藏8400冊(cè),占比20%,借閱率26.7%;歷史類圖書館藏4200冊(cè),占比10%,借閱率18.3%;教育教學(xué)類圖書館藏7200冊(cè),占比17.1%,借閱率12.5%;工具書館藏2520冊(cè),占比6%,借閱率3.2%;其他類別圖書2860冊(cè),占比6.8%,借閱率8.7%。從類別配置來看,文學(xué)類、科普類圖書配置充足,利用率較高;工具書、部分教育教學(xué)類圖書配置比例合理,但利用率偏低;部分冷門類別圖書配置過多,利用率極低,造成資源浪費(fèi)。四、圖書館利用率存在的主要問題結(jié)合上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,本學(xué)期我校圖書館利用率整體處于中等水平,雖基本發(fā)揮了服務(wù)師生的核心功能,但仍存在諸多問題,主要集中在以下四個(gè)方面:(一)借閱利用率不均衡,師生參與度差距較大1.師生借閱差距明顯:學(xué)生借閱參與率(72.69%)遠(yuǎn)高于教師(34.62%),教師人均借閱冊(cè)次雖高于學(xué)生,但整體參與率偏低,多數(shù)教師未充分利用圖書館資源開展專業(yè)學(xué)習(xí)和備課工作,對(duì)圖書館資源的重視程度不足。2.年級(jí)借閱差距明顯:九年級(jí)學(xué)生借閱量和參與率均低于七、八年級(jí),主要受中考復(fù)習(xí)壓力影響,學(xué)生缺乏足夠的課外閱讀時(shí)間,借閱積極性不高。3.圖書類別借閱差距明顯:文學(xué)類、科普類圖書借閱火爆,而工具書、學(xué)科教輔類、部分教育教學(xué)類圖書借閱率極低,資源利用不均衡,部分圖書配置未能充分發(fā)揮作用。(二)館內(nèi)閱覽利用率偏低,時(shí)段分布不合理1.整體座位利用率不高:本學(xué)期館內(nèi)座位日均利用率僅為10.71%,多數(shù)時(shí)段閱覽區(qū)座位空閑,尤其是上午、下午低谷時(shí)段,座位利用率不足5%,資源閑置嚴(yán)重。2.閱覽目的較為單一:學(xué)生館內(nèi)閱覽主要以完成課外閱讀作業(yè)、休閑閱讀為主,利用圖書館資源進(jìn)行學(xué)科預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、自主探究的比例較低;教師館內(nèi)閱覽主要集中在備課、查閱資料,專業(yè)成長(zhǎng)、拓展閱讀的利用較少。(三)電子資源利用率極低,宣傳推廣不足1.電子資源訪問量少:本學(xué)期電子資源整體利用率僅為15.67%,遠(yuǎn)低于紙質(zhì)圖書借閱率,電子圖書、電子期刊、教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫的利用未能充分發(fā)揮其便捷性優(yōu)勢(shì)。2.師生認(rèn)知度不足:通過問卷調(diào)查和座談訪談發(fā)現(xiàn),70%以上的學(xué)生和60%以上的教師對(duì)圖書館電子資源的種類、訪問方式、使用方法不了解,部分師生甚至不知道圖書館有電子資源,宣傳推廣工作不到位。3.電子資源服務(wù)不完善:電子閱覽設(shè)備部分老化,部分設(shè)備運(yùn)行卡頓,影響使用體驗(yàn);電子資源更新不及時(shí),部分電子圖書、期刊內(nèi)容滯后,無法滿足師生需求。(四)資源配置不合理,管理服務(wù)有待優(yōu)化1.圖書更新不及時(shí):部分圖書老化嚴(yán)重,出版年限超過10年的圖書占比18%,內(nèi)容滯后,利用率極低,未能及時(shí)清理和更新;新增圖書雖貼合師生需求,但更新數(shù)量不足,無法滿足師生日益增長(zhǎng)的閱讀和學(xué)習(xí)需求。2.類別配置不合理:部分冷門類別圖書配置過多,利用率極低,造成資源浪費(fèi);而學(xué)生關(guān)注度高的科普類、歷史類圖書,教師需要的專業(yè)成長(zhǎng)類圖書配置數(shù)量不足,無法滿足師生需求。3.管理服務(wù)不夠完善:圖書館管理員專業(yè)能力不足,對(duì)圖書分類、資源推薦、閱讀指導(dǎo)等服務(wù)不夠?qū)I(yè);借閱流程雖較為簡(jiǎn)便,但圖書歸還、整理不及時(shí),部分圖書擺放混亂,影響師生借閱體驗(yàn);缺乏針對(duì)性的閱讀指導(dǎo)和服務(wù),無法有效引導(dǎo)師生利用圖書館資源。五、問題產(chǎn)生的原因分析針對(duì)上述存在的問題,結(jié)合我校實(shí)際情況,深入分析根源,主要包括以下幾個(gè)方面:(一)師生層面:利用意識(shí)和重視程度不足1.學(xué)生層面:多數(shù)學(xué)生將圖書館視為“完成課外閱讀作業(yè)”的場(chǎng)所,缺乏主動(dòng)利用圖書館資源拓展視野、自主學(xué)習(xí)、探究提升的意識(shí);九年級(jí)學(xué)生因中考復(fù)習(xí)壓力大,時(shí)間緊張,優(yōu)先級(jí)傾向于學(xué)科復(fù)習(xí),忽視了課外閱讀和圖書館資源的利用;部分學(xué)生缺乏良好的閱讀習(xí)慣,對(duì)閱讀的興趣不高,借閱積極性不足。2.教師層面:部分教師對(duì)圖書館資源的重視程度不足,認(rèn)為專業(yè)學(xué)習(xí)、備課主要依靠自身積累和網(wǎng)絡(luò)資源,忽視了圖書館紙質(zhì)圖書、電子資源的價(jià)值;部分教師工作繁忙,缺乏足夠的時(shí)間和精力利用圖書館資源;少數(shù)教師自身閱讀習(xí)慣不佳,未能發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)學(xué)生主動(dòng)利用圖書館。(二)宣傳推廣層面:力度不足,方式單一1.宣傳力度不夠:圖書館缺乏系統(tǒng)、全面的宣傳推廣計(jì)劃,對(duì)館藏資源、開放時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、電子資源使用方法等內(nèi)容的宣傳不到位,導(dǎo)致多數(shù)師生對(duì)圖書館資源和服務(wù)了解不深入。2.宣傳方式單一:宣傳主要以校園公告欄、班級(jí)通知為主,方式較為傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新性和吸引力,無法有效吸引師生的關(guān)注;未結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和教師需求,開展針對(duì)性的宣傳活動(dòng),宣傳效果不佳。(三)資源配置層面:缺乏科學(xué)性和針對(duì)性1.資源更新缺乏規(guī)劃:圖書更新主要依靠上級(jí)撥款和捐贈(zèng),缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃,未能結(jié)合師生需求、學(xué)科發(fā)展、時(shí)代特點(diǎn)及時(shí)更新老化圖書、補(bǔ)充緊缺圖書;電子資源更新不及時(shí),與師生實(shí)際需求脫節(jié)。2.類別配置缺乏調(diào)研:圖書類別配置前未充分開展師生需求調(diào)研,僅憑經(jīng)驗(yàn)配置,導(dǎo)致部分類別圖書配置過多、部分類別配置不足,資源利用不均衡,造成資源浪費(fèi)。(四)管理服務(wù)層面:能力不足,模式單一1.管理員專業(yè)能力不足:圖書館管理員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),對(duì)圖書分類、資源管理、閱讀指導(dǎo)、電子資源維護(hù)等專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),無法提供高質(zhì)量的服務(wù)。2.服務(wù)模式較為單一:圖書館主要提供圖書借閱、館內(nèi)閱覽等基礎(chǔ)服務(wù),缺乏針對(duì)性的閱讀指導(dǎo)、讀書活動(dòng)、資源推薦等增值服務(wù),無法有效激發(fā)師生利用圖書館的積極性。3.開放管理不夠靈活:圖書館開放時(shí)間固定,周末及節(jié)假日閉館,無法滿足部分師生周末、節(jié)假日利用圖書館的需求;館內(nèi)閱覽區(qū)管理不夠精細(xì)化,缺乏個(gè)性化服務(wù),影響師生使用體驗(yàn)。六、提升圖書館利用率的優(yōu)化建議針對(duì)上述問題及根源,結(jié)合我校實(shí)際情況,立足師生需求,提出以下針對(duì)性優(yōu)化建議,推動(dòng)圖書館利用率和服務(wù)質(zhì)量雙提升,充分發(fā)揮圖書館育人功能。(一)強(qiáng)化宣傳推廣,提升師生利用意識(shí)1.豐富宣傳方式,擴(kuò)大宣傳覆蓋面:結(jié)合師生特點(diǎn),采用“線上+線下”相結(jié)合的宣傳方式,線下通過校園廣播、宣傳欄、班級(jí)黑板報(bào)、主題班會(huì)等形式,宣傳圖書館資源、開放時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目;線上通過校園公眾號(hào)、班級(jí)群、教師群等平臺(tái),推送圖書推薦、電子資源使用指南、讀書活動(dòng)通知等內(nèi)容,讓每位師生了解圖書館資源和服務(wù)。2.開展針對(duì)性宣傳活動(dòng):針對(duì)七年級(jí)學(xué)生,開展“圖書館新生體驗(yàn)日”活動(dòng),講解借閱流程、資源分布、閱讀技巧,激發(fā)閱讀興趣;針對(duì)八年級(jí)學(xué)生,開展“好書推薦會(huì)”“閱讀分享會(huì)”,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)利用圖書館資源;針對(duì)九年級(jí)學(xué)生,推送中考相關(guān)圖書、復(fù)習(xí)資料,優(yōu)化借閱服務(wù),方便學(xué)生利用圖書館開展復(fù)習(xí);針對(duì)教師,開展“圖書館資源進(jìn)校園”活動(dòng),講解電子資源、專業(yè)書籍的使用方法,引導(dǎo)教師利用圖書館資源開展專業(yè)成長(zhǎng)和備課工作。(二)優(yōu)化資源配置,滿足師生多元需求1.及時(shí)更新老化圖書,補(bǔ)充緊缺資源:定期對(duì)館藏圖書進(jìn)行排查,清理出版年限過長(zhǎng)、內(nèi)容滯后、利用率極低的老化圖書,騰出庫容;每學(xué)期開展一次師生需求調(diào)研,了解師生對(duì)圖書類別、內(nèi)容的需求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果,有針對(duì)性地補(bǔ)充科普類、歷史類、教師專業(yè)成長(zhǎng)類等緊缺圖書,新增圖書優(yōu)先選擇近3年出版、貼合師生需求的優(yōu)質(zhì)圖書,確保館藏資源的實(shí)用性和時(shí)效性。2.優(yōu)化圖書類別配置,減少資源浪費(fèi):調(diào)整圖書類別配置比例,增加學(xué)生關(guān)注度高的文學(xué)類、科普類、歷史類圖書配置數(shù)量,優(yōu)化教師專業(yè)成長(zhǎng)類、教育教學(xué)類圖書配置,減少冷門類別圖書配置,避免資源浪費(fèi);合理規(guī)劃工具書、教輔類圖書的配置,確保滿足師生查閱和學(xué)習(xí)需求。3.完善電子資源建設(shè),提升電子資源利用率:及時(shí)更新電子圖書、電子期刊、教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫,補(bǔ)充中考復(fù)習(xí)、教師專業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)的電子資源,確保電子資源的時(shí)效性和實(shí)用性;優(yōu)化電子閱覽設(shè)備,維修老化設(shè)備,新增部分電子閱覽設(shè)備,提升使用體驗(yàn);開展電子資源使用培訓(xùn),講解電子資源訪問方式、檢索方法、使用技巧,提升師生電子資源利用能力。(三)創(chuàng)新管理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量1.提升管理員專業(yè)能力:定期組織圖書館管理員參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)圖書分類、資源管理、閱讀指導(dǎo)、電子資源維護(hù)等專業(yè)知識(shí),提升管理員專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力;鼓勵(lì)管理員主動(dòng)學(xué)習(xí),關(guān)注圖書行業(yè)動(dòng)態(tài)和師生需求,不斷優(yōu)化服務(wù)方式。2.創(chuàng)新服務(wù)模式,豐富服務(wù)內(nèi)容:在基礎(chǔ)借閱、館內(nèi)閱覽服務(wù)的基礎(chǔ)上,開展個(gè)性化增值服務(wù),針對(duì)學(xué)生,提供圖書推薦、閱讀指導(dǎo)、課外閱讀輔導(dǎo)、探究性學(xué)習(xí)支持等服務(wù);針對(duì)教師,提供備課資料檢索、專業(yè)書籍推薦、教學(xué)資源整合等服務(wù);定期開展讀書活動(dòng),如“校園讀書月”“好書漂流”“閱讀競(jìng)賽”“讀書分享會(huì)”等,激發(fā)師生閱讀和利用圖書館的積極性,營造良好的校園閱讀氛圍。3.優(yōu)化開放管理,提升使用體驗(yàn):靈活調(diào)整開放時(shí)間,周末實(shí)行半天開放(上午9:00-11:30),法定節(jié)假日調(diào)休期間適當(dāng)開放,滿足師生周末、節(jié)假日利用圖書館的需求;優(yōu)化館內(nèi)閱覽區(qū)管理,劃分安靜閱覽區(qū)、交流討論區(qū)、自主學(xué)習(xí)區(qū),滿足師生不同使用需求;建立圖書借閱、歸還提醒機(jī)制,及時(shí)整理歸還圖書,規(guī)范圖書擺放,方便師生借閱;建立師生反饋機(jī)制,定期收集師生對(duì)圖書館管理、服務(wù)、資源配置等方面的意見和建議,及時(shí)整改優(yōu)化。(四)強(qiáng)化引導(dǎo)引領(lǐng),培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣1.發(fā)揮教師示范引領(lǐng)作用:引導(dǎo)教師主動(dòng)利用圖書館資源,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣

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