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文檔簡介

年4月19日綠化部工程施工管理制度文檔僅供參考深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號VKWY7.5.1-J01-01名稱綠化部工程施工管理辦法版本D/0編制更改審核熊永緒批準(zhǔn)張躍敏生效期1．目的規(guī)范綠化部綠化工程施工管理。2．范圍適用于綠化工程部3、職責(zé)部門/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為監(jiān)控部門經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為的監(jiān)控工程主管/工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人物資申請、審核,負(fù)責(zé)對整個工程過程的監(jiān)控管理現(xiàn)場施工人員物資申請、具體施工管理4．定義施工過程含制定施工計(jì)劃、施工過程控制、及時反饋工程施工信息、做好詳細(xì)施工記錄、維護(hù)施工現(xiàn)場安全、分包方管理、工程完工的全過程。5、方法與過程控制5.1施工前期準(zhǔn)備5.1.15.1.2按照合同清單尋求苗木采購信息,可采取電話咨詢報(bào)價或到供方生產(chǎn)基地調(diào)查的形式進(jìn)行,經(jīng)過對比及綜合分析后,選取苗木供方,并向公司提交合同內(nèi)苗木<綠化苗木采購申請單>5.1.3分包方約談:施工前與分包方進(jìn)行約談,填寫<供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表>,對分包單價、安全責(zé)任、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行約定,超過一萬元以上的勞務(wù)分包,要求職能部門人員參與約談。同時,向公司報(bào)批后與分包方簽訂<綠化工程施工協(xié)議書>。5.2施工進(jìn)駐5.2.15.2.25.2.35.2.45.3施工過程管理5.3.15.3.25.3.35.3.4深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號VKWY7.5.1-J01-01名稱綠化部工程施工管理辦法版本D/0編制更改審核熊永緒批準(zhǔn)張躍敏生效期網(wǎng)等,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在工程會議中給予強(qiáng)調(diào)。5.3.55.3.55.3.55.3.55.3.55.3.55.4施工安全、分包方管理5.4.15.4.25.4.3安全管理事項(xiàng)納入<綠化工程施工協(xié)議書>,并與分包方經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,如因分包方管理不善導(dǎo)致后果按協(xié)議相關(guān)內(nèi)容處理5.4.46、相關(guān)表格7.5.1-J01-06-F1<綠化

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