產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)審批流程規(guī)范一、目的與適用范圍為規(guī)范產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)從創(chuàng)意構(gòu)思到量產(chǎn)落地的全流程審批管理，確保包裝設(shè)計(jì)符合品牌定位、法律法規(guī)及市場(chǎng)需求，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量與審批效率，特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于企業(yè)所有自主研發(fā)、迭代升級(jí)及定制化產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目，涵蓋內(nèi)包裝、外包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書等設(shè)計(jì)審批工作。二、流程總覽產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)審批分為需求提報(bào)、設(shè)計(jì)開發(fā)、初審、合規(guī)性審查、終審、打樣確認(rèn)、量產(chǎn)審批七個(gè)核心階段，各階段環(huán)環(huán)相扣，需依次完成評(píng)審（特殊情況可經(jīng)審批后并行推進(jìn)）。三、各階段詳細(xì)要求（一）需求提報(bào)責(zé)任部門：市場(chǎng)部、產(chǎn)品部或品牌管理部（根據(jù)項(xiàng)目發(fā)起主體確定）工作內(nèi)容：1.梳理產(chǎn)品核心信息（如名稱、規(guī)格、核心賣點(diǎn)、目標(biāo)受眾），明確設(shè)計(jì)風(fēng)格方向（如品牌VI延續(xù)性、差異化創(chuàng)新要求）。2.提出合規(guī)性要求（如行業(yè)標(biāo)簽法規(guī)、環(huán)保材質(zhì)傾向）、成本預(yù)算及交付周期。輸出物：《包裝設(shè)計(jì)需求說(shuō)明書》（含產(chǎn)品信息表、設(shè)計(jì)風(fēng)格參考、合規(guī)要求清單）評(píng)審要點(diǎn)：需求文檔是否清晰完整，設(shè)計(jì)目標(biāo)與品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求是否匹配。（二）設(shè)計(jì)開發(fā)責(zé)任部門：設(shè)計(jì)部（含平面設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）工作內(nèi)容：1.基于需求說(shuō)明書開展創(chuàng)意設(shè)計(jì)，同步參考品牌VI手冊(cè)、競(jìng)品包裝分析及行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)。2.輸出設(shè)計(jì)方案（含平面效果圖、立體結(jié)構(gòu)示意圖、材質(zhì)/工藝說(shuō)明、成本預(yù)估）。關(guān)鍵考量：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需兼顧運(yùn)輸防護(hù)（如緩沖、堆疊穩(wěn)定性）與用戶體驗(yàn)（如開啟便利性）；視覺(jué)設(shè)計(jì)需強(qiáng)化品牌識(shí)別（如logo露出、色彩體系），避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。（三）初審評(píng)審主體：設(shè)計(jì)主管/項(xiàng)目組（含市場(chǎng)、產(chǎn)品代表）評(píng)審重點(diǎn)：1.設(shè)計(jì)方案是否響應(yīng)需求（如賣點(diǎn)可視化、風(fēng)格匹配度）；2.視覺(jué)呈現(xiàn)的美觀性、辨識(shí)度，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性（如折疊方式、尺寸適配性）；3.成本預(yù)估是否在預(yù)算范圍內(nèi)。輸出結(jié)果：評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)：進(jìn)入合規(guī)性審查；需優(yōu)化：設(shè)計(jì)部收到《初審意見表》，七個(gè)工作日內(nèi)完成修改并重新提報(bào)初審。（四）合規(guī)性審查評(píng)審主體：合規(guī)部（聯(lián)合法務(wù)、質(zhì)檢、采購(gòu)等部門）審查維度：1.標(biāo)簽合規(guī)：食品類需符合GB7718（預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則），日化類需標(biāo)注成分、保質(zhì)期等；出口產(chǎn)品需滿足目標(biāo)國(guó)法規(guī)（如歐盟CE標(biāo)識(shí)、美國(guó)FDA要求）。2.材質(zhì)合規(guī)：包裝材質(zhì)需符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（如可降解材料認(rèn)證、RoHS指令），印刷油墨需通過(guò)食品接觸安全檢測(cè)（如包裝直接接觸食品時(shí)）。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：設(shè)計(jì)元素（圖案、字體）需為原創(chuàng)或已獲授權(quán)，商標(biāo)使用需符合《商標(biāo)法》。輸出物：《合規(guī)審查報(bào)告》（含問(wèn)題清單及整改建議）處理方式：合規(guī)通過(guò)：進(jìn)入終審；存在問(wèn)題：設(shè)計(jì)部聯(lián)合合規(guī)部制定整改方案，整改后重新審查。（五）終審評(píng)審主體：高層評(píng)審組（含品牌負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)）評(píng)審重點(diǎn)：1.包裝設(shè)計(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（如差異化優(yōu)勢(shì)、終端陳列效果）；2.量產(chǎn)可行性（如結(jié)構(gòu)是否適配現(xiàn)有產(chǎn)線、材質(zhì)采購(gòu)難度）；3.成本與利潤(rùn)模型（如單套包裝成本對(duì)終端定價(jià)的影響）。決策機(jī)制：全票通過(guò)：進(jìn)入打樣環(huán)節(jié)；需調(diào)整：評(píng)審組出具《終審優(yōu)化建議》，設(shè)計(jì)部十個(gè)工作日內(nèi)完成迭代并重新終審。（六）打樣確認(rèn)執(zhí)行主體：生產(chǎn)部/合作供應(yīng)商工作內(nèi)容：1.按終審方案制作實(shí)物樣品（含內(nèi)包裝、外包裝、標(biāo)簽），確保工藝（如燙金、UV印刷）與設(shè)計(jì)一致。2.組織跨部門評(píng)審：市場(chǎng)部評(píng)估終端展示效果，質(zhì)檢部檢測(cè)材質(zhì)/印刷質(zhì)量，物流部驗(yàn)證運(yùn)輸防護(hù)性。輸出結(jié)果：確認(rèn)通過(guò)：簽署《打樣確認(rèn)單》，進(jìn)入量產(chǎn)審批；需改進(jìn)：供應(yīng)商收到《打樣整改單》，五個(gè)工作日內(nèi)完成重新打樣。（七）量產(chǎn)審批評(píng)審主體：生產(chǎn)部（聯(lián)合采購(gòu)、財(cái)務(wù)）評(píng)審內(nèi)容：1.量產(chǎn)成本核算（含原材料采購(gòu)價(jià)、生產(chǎn)工時(shí)、損耗率）；2.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性（如材質(zhì)供應(yīng)商產(chǎn)能、交貨周期）；3.量產(chǎn)計(jì)劃與排期（是否匹配產(chǎn)品上市節(jié)點(diǎn)）。最終決策：批準(zhǔn)量產(chǎn)：簽發(fā)《量產(chǎn)授權(quán)書》，生產(chǎn)部啟動(dòng)批量生產(chǎn)；暫緩量產(chǎn)：重新評(píng)估成本或供應(yīng)鏈，待問(wèn)題解決后再審。四、異常處理機(jī)制1.緊急項(xiàng)目綠色通道：因市場(chǎng)突發(fā)需求（如節(jié)日營(yíng)銷、競(jìng)品對(duì)標(biāo)）需縮短審批周期的項(xiàng)目，由項(xiàng)目發(fā)起部門提交《緊急審批申請(qǐng)》，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可合并初審與合規(guī)審查環(huán)節(jié)（需保留書面記錄），但終審、打樣確認(rèn)不可省略。2.跨部門爭(zhēng)議解決：若評(píng)審環(huán)節(jié)出現(xiàn)意見分歧（如設(shè)計(jì)創(chuàng)意與合規(guī)要求沖突），由品牌負(fù)責(zé)人牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì)，兩個(gè)工作日內(nèi)達(dá)成共識(shí)；無(wú)法協(xié)調(diào)時(shí)，提交總經(jīng)理最終決策。五、附則1.本規(guī)范自發(fā)布之日起生效，由品牌管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。2.過(guò)往包裝設(shè)計(jì)審批流程