第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急道路搶修與應急交通管制應急預案一、總則1適用范圍本預案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因道路設施損壞、自然災害或突發(fā)事故引發(fā)的交通中斷、擁堵或安全隱患，可能導致人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事件。適用范圍涵蓋廠區(qū)主干道、次干道、人行通道及關(guān)鍵路口等區(qū)域，包括但不限于路面塌陷、橋梁損毀、涵洞堵塞、照明設施失效等情況。預案需覆蓋應急響應、現(xiàn)場處置、交通管制、恢復通行等全流程管理，確保在事故發(fā)生后的2小時內(nèi)啟動應急機制，并在4小時內(nèi)完成初步險情控制。參考某化工廠因管道泄漏導致路面沉降，引發(fā)車輛側(cè)翻的事故案例，該事件涉及應急道路搶修與交通管制雙重響應，凸顯了本預案的必要性。2響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及控制能力，將應急響應分為三級，分級原則如下：2.1一級響應適用于重大事故，指事故導致3人以上重傷、直接經(jīng)濟損失超500萬元，或影響廠區(qū)主要出入口、運輸樞紐的完整功能。例如，某鋼廠因山體滑坡?lián)p毀主干道，造成日均運輸量下降60%以上，需啟動一級響應。響應條件包括：道路中斷長度超過500米、橋梁承載能力下降80%以上、交通管制區(qū)域覆蓋超過3個廠區(qū)大門。此時需立即切斷事故區(qū)域周邊500米范圍內(nèi)的非應急車輛通行，啟動外部救援協(xié)調(diào)機制。2.2二級響應適用于較大事故，指事故導致1-3人輕傷、直接經(jīng)濟損失100-500萬元，或影響單一路段通行能力。如某制藥廠因設備故障導致次干道污染，需封閉200米范圍進行搶修。響應條件包括：道路中斷長度100-500米、交通管制區(qū)域覆蓋1-2個廠區(qū)大門、應急搶修力量不足3小時到達現(xiàn)場。此時需在事故點上下游各200米設置單道交通管制，優(yōu)先保障消防、醫(yī)療等特種車輛通行。2.3三級響應適用于一般事故，指事故導致輕傷或無人員傷亡、直接經(jīng)濟損失低于100萬元，或僅影響局部路段。如某工廠因小型落石造成路面破損，需封閉50米范圍進行修復。響應條件包括：道路中斷長度低于100米、交通管制區(qū)域單點范圍不超過200米、可利用內(nèi)部應急資源在1小時內(nèi)完成處置。此時僅需在事故點設置臨時警示標志，必要時協(xié)調(diào)鄰近路口實施短暫潮汐式交通引導。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位應急組織采用"集中指揮、分級負責"的矩陣式架構(gòu)，由應急指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，下設四個專項工作組，各部門職責劃分如下：1.1應急指揮部由主管生產(chǎn)安全的高級副總裁擔任總指揮，成員包括安全環(huán)保部、設備工程部、運輸保障部、后勤保障部負責人。核心職責為：確定響應級別、批準重大資源調(diào)配、協(xié)調(diào)外部應急力量、宣布應急狀態(tài)解除。指揮部下設現(xiàn)場指揮點，由事故發(fā)生地部門負責人兼任現(xiàn)場總指揮，負責一線指令傳達。1.2應急工作小組設置1.2.1道路搶修組構(gòu)成單位：設備工程部（搶修班）、運輸保障部（車輛隊）、專業(yè)外協(xié)單位。職責分工為：搶修組負責制定技術(shù)方案，72小時內(nèi)完成承載能力恢復至80%以上；車輛隊負責應急車輛調(diào)配，建立臨時運輸通道；外協(xié)單位提供重型機械支持，24小時內(nèi)完成基礎修復。行動任務包括：每日提交搶修進度表，利用無人機進行結(jié)構(gòu)安全評估。1.2.2交通管制組構(gòu)成單位：運輸保障部（交警聯(lián)絡崗）、安保部（巡邏隊）、信息中心（監(jiān)控組）。職責分工為：交警聯(lián)絡崗負責與市政交通部門協(xié)調(diào)，實施區(qū)域限行；巡邏隊負責管制區(qū)域動態(tài)巡查，每小時上報交通流量；監(jiān)控組通過廠區(qū)視頻系統(tǒng)實時監(jiān)測異常停車或違規(guī)進入行為。行動任務包括：繪制管制區(qū)域交通引導圖，設置標準隔離設施。1.2.3安全防護組構(gòu)成單位：安全環(huán)保部（應急搶險隊）、醫(yī)療救護站、環(huán)保監(jiān)測站。職責分工為：搶險隊負責設置危險區(qū)域警示標識，實施臨時圍堵；醫(yī)療站負責傷員分類處置，建立臨時救治點；環(huán)保站每4小時監(jiān)測一次大氣污染指數(shù)。行動任務包括：在事故點周邊300米建立安全緩沖區(qū)，配備呼吸防護設備。1.2.4后勤保障組構(gòu)成單位：后勤保障部（物資組）、財務部（資金組）、信息中心（通訊組）。職責分工為：物資組負責調(diào)配搶修材料、照明設備等，確保48小時內(nèi)補貨到位；資金組保障應急費用優(yōu)先支付，提供10萬元應急周轉(zhuǎn)金；通訊組維護應急通訊線路，確保對講機通話距離不小于5公里。行動任務包括：每日統(tǒng)計物資消耗清單，建立應急采購綠色通道。2各部門應急處置職責2.1安全環(huán)保部負責事故等級初判，啟動應急廣播系統(tǒng)，組織開展應急演練，每月組織1次桌面推演。牽頭編制搶修方案的技術(shù)評審，確保符合"GB50268-2008城市橋梁設計規(guī)范"中的承載要求。2.2設備工程部負責評估道路結(jié)構(gòu)損傷程度，提供專業(yè)搶修技術(shù)支持，建立搶修力量值班表。儲備的應急材料包括：200米隔離護欄、50套反光錐筒、10臺應急照明燈，確保3小時到達現(xiàn)場。2.3運輸保障部負責建立臨時交通疏導方案，協(xié)調(diào)市政部門實施區(qū)域交通管制，統(tǒng)計受影響運輸計劃。需掌握廠區(qū)3條主干道日均車流量數(shù)據(jù)：A路450輛/日，B路320輛/日，C路280輛/日。2.4后勤保障部負責應急物資儲備管理，建立供應商快速響應清單，確保應急車輛完好率100%。維護的應急物資清單需符合"ANSI/ISEAZ535.1-2006安全警示標識標準"要求。三、信息接報1應急值守電話設立24小時應急值守熱線（內(nèi)線代碼9580），由安全環(huán)保部值班人員負責接聽。同時配置專用應急郵箱（應急@公司域名），確保事故信息7×24小時可接收。值班電話需保持與生產(chǎn)調(diào)度中心、總機臺三分機直通，確保信息傳遞零延遲。2事故信息接收與內(nèi)部通報2.1接收程序任何部門發(fā)現(xiàn)道路事故隱患或險情，需立即通過應急值守熱線或內(nèi)部通訊系統(tǒng)上報。信息接收流程：發(fā)現(xiàn)人→部門負責人→安全環(huán)保部→應急指揮部。安全環(huán)保部接報后10分鐘內(nèi)完成信息核實，通過OA系統(tǒng)發(fā)布《事故信息通報單》，抄送相關(guān)職能部門。2.2通報方式內(nèi)部通報采用分級推送機制：一般事故通過內(nèi)部公告發(fā)布；較大事故通過企業(yè)微信群同步；重大事故啟動應急廣播系統(tǒng)循環(huán)播報。通報內(nèi)容必須包含：事故發(fā)生時間（精確到分鐘）、地點（廠區(qū)地圖坐標）、性質(zhì)、初步影響范圍等要素。2.3責任人信息接收責任人：安全環(huán)保部值班人員；信息核實責任人：部門負責人；內(nèi)部通報責任人：安全環(huán)保部信息管理崗，需確保通報覆蓋率達100%。3向上級報告事故信息3.1報告流程初步險情報告→應急指揮部評估（15分鐘內(nèi)完成）→逐級上報至主管上級單位安全管理部門→必要時抄送行業(yè)主管部門。報告流程必須符合"企業(yè)安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例"中"及時、準確、完整"的要求。3.2報告時限一般事故2小時內(nèi)報告；較大事故30分鐘內(nèi)報告；重大事故立即報告（通過加密電話或衛(wèi)星電話）。緊急情況下，可先口頭報告關(guān)鍵信息，隨后補交書面報告。3.3報告內(nèi)容報告必須包含：事故發(fā)生的基本情況（時間、地點、類型）、人員傷亡情況、已采取措施、可能引發(fā)的次生風險、請求支援事項等要素。附件需附帶事故現(xiàn)場照片、簡易示意圖等可視化材料。3.4責任人口頭報告責任人：現(xiàn)場總指揮；書面報告責任人：安全環(huán)保部事故管理崗，需同時抄送應急指揮部所有成員。4向外部通報事故信息4.1通報對象市場監(jiān)督管理局、應急管理局、交通運輸局、公安交警部門。通報程序需通過正式函件或政務服務平臺實施，避免信息傳遞中的法律風險。4.2通報方法采用分級授權(quán)通報機制：一般事故由安全環(huán)保部提交報告；較大事故由主管安全副總簽發(fā)通報函；重大事故由應急指揮部聯(lián)合辦公室統(tǒng)一發(fā)布。通報需使用標準格式文本，符合"AQ/T9002-2010生產(chǎn)安全事故應急信息發(fā)布指南"要求。4.3通報程序信息核實→內(nèi)容審核（法務部參與重大事故通報審核）→部門主管簽批→指定專人送達。通報材料需保留簽收記錄，作為后期責任認定依據(jù)。4.4責任人報告編制責任人：安全環(huán)保部技術(shù)負責人；內(nèi)容審核責任人：法務部合規(guī)專員；送達責任人：綜合辦公室行政專員，需全程錄音存檔。四、信息處置與研判1響應啟動程序1.1啟動條件判定信息處置小組在接到事故報告后30分鐘內(nèi)，依據(jù)《應急響應分級標準》完成以下判定：（1）評估事故等級：參照人員傷亡、直接經(jīng)濟損失、道路功能影響程度，對照分級指標體系確定響應級別；（2）判定影響范圍：利用GIS系統(tǒng)疊加分析事故點與周邊敏感目標距離，評估環(huán)境影響半徑；（3）分析可控性：綜合評估現(xiàn)有應急資源、技術(shù)手段與事故危害的匹配程度，判定是否具備初步控制能力。1.2啟動方式1.2.1領導決策啟動達到二級響應時，由應急指揮部總指揮簽發(fā)《應急響應啟動令》；達到一級響應時，由主管生產(chǎn)安全的高級副總裁審批后發(fā)布啟動令。啟動令需明確響應級別、啟動時間、責任部門及協(xié)同單位。1.2.2自動觸發(fā)啟動預設觸發(fā)條件：事故導致主干道完全中斷且預計恢復時間超過6小時，或引發(fā)環(huán)境污染擴散。符合條件時，系統(tǒng)自動向應急指揮部發(fā)送預警，由總指揮確認后啟動相應級別響應。1.3預警啟動機制當事故信息顯示可能升級但尚未達到響應啟動條件時，由應急指揮部發(fā)布《應急預警通知》，啟動以下準備措施：（1）安全環(huán)保部發(fā)布《人員疏散建議提示》；（2）設備工程部對潛在影響區(qū)域道路進行預檢查；（3）運輸保障部調(diào)整周邊路口交通信號燈；（4）信息中心加強重點區(qū)域視頻監(jiān)控。預警狀態(tài)持續(xù)不超過24小時，期間每4小時進行一次事態(tài)研判。2響應級別調(diào)整2.1調(diào)整條件啟動響應后，現(xiàn)場指揮部每2小時提交《事態(tài)發(fā)展評估報告》，包含以下調(diào)整依據(jù)：（1）事故擴大或縮?。喝鐡屝迣е麓紊螂[患消除；（2）救援難度變化：如惡劣天氣影響搶修進度；（3）外部支援到位：如市政部門接管交通管制；（4）資源需求超出：如醫(yī)療資源飽和。2.2調(diào)整程序（1）現(xiàn)場指揮部提出調(diào)整建議→應急指揮部技術(shù)組論證→總指揮審批；（2）級別提升時，需30分鐘內(nèi)通知所有響應單位；級別降低時，需60分鐘內(nèi)解除管制措施。2.3注意事項避免響應不足導致次生事故，如某化工廠因初期評估遺漏地下管線，導致?lián)屝迺r引發(fā)泄漏；也要防止過度響應造成資源浪費，如某園區(qū)因主干道小坑洼啟動一級響應，導致全市應急力量空轉(zhuǎn)。響應調(diào)整必須基于實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，如交通流量監(jiān)測儀、環(huán)境監(jiān)測站數(shù)據(jù)等。五、預警1預警啟動1.1發(fā)布渠道（1）內(nèi)部渠道：廠區(qū)應急廣播系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部APP、部門通知欄；（2）外部渠道：市政預警平臺接口、合作運輸單位短信平臺、鄰近社區(qū)信息公告欄。1.2發(fā)布方式（1）分級發(fā)布：預警信號與響應級別對應，如黃色預警對應三級響應準備；（2）多模態(tài)發(fā)布：文字預警配合聲光報警，重要預警通過短消息與電話確認。1.3發(fā)布內(nèi)容包含：預警級別（顏色標識）、事故潛在區(qū)域（廠區(qū)地圖坐標）、影響范圍預估（半徑距離）、建議措施（如繞行路線）、發(fā)布單位及時間。內(nèi)容需符合"GB/T35746-2017應急預警信息發(fā)布規(guī)范"。2響應準備預警啟動后，各工作組立即開展以下準備：2.1隊伍準備（1）安全環(huán)保部發(fā)布《應急隊伍集結(jié)令》，明確各小組集結(jié)點及時間；（2）設備工程部組織搶修班24小時待命，重點崗位雙人在崗；（3）運輸保障部完成應急車輛加注燃油，檢查應急燈、警示標志等。2.2物資準備（1）后勤保障部啟動應急物資清單，重點補充隔離護欄、反光錐筒、沙土等；（2）物資需按需分級儲備：核心物資（如應急照明）需確保2小時到達現(xiàn)場，輔助物資（如防護服）4小時到位。2.3裝備準備（1）信息中心檢查對講機、無人機、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設備電量及狀態(tài)；（2）安保部啟動應急巡邏方案，增加重點路口監(jiān)控頻率。2.4后勤準備（1）財務部準備應急經(jīng)費，確保10萬元以內(nèi)支出無需審批；（2）醫(yī)療救護站預置急救藥品，檢查急救車。2.5通信準備（1）建立應急通訊錄，確保指揮部與各小組5分鐘內(nèi)聯(lián)系暢通；（2）信息中心測試備用通信線路，準備衛(wèi)星電話作為最后保障。3預警解除3.1解除條件（1）事故隱患消除：如道路結(jié)構(gòu)承載力恢復至安全標準；（2）影響范圍局限：如污染得到有效控制且無擴散風險；（3）外部威脅解除：如暴雨導致的事故隱患隨降雨消失。3.2解除要求（1）由現(xiàn)場總指揮提交《預警解除評估報告》，經(jīng)安全環(huán)保部技術(shù)組確認；（2）解除指令需同時下達至各響應單位，并抄送應急指揮部；（3）解除后24小時內(nèi)提交《預警期間工作總結(jié)》，分析準備情況。3.3責任人預警解除審批責任人：現(xiàn)場總指揮；指令下達責任人：應急指揮部辦公室；總結(jié)報告責任人：安全環(huán)保部信息管理崗。六、應急響應1響應啟動1.1響應級別確定應急指揮部在接到事故報告后60分鐘內(nèi)，依據(jù)《應急響應分級標準》完成級別判定：（1）評估直接經(jīng)濟損失：參照"企業(yè)財產(chǎn)損失統(tǒng)計標準"進行核算；（2）統(tǒng)計人員影響：考慮受困人數(shù)、疏散范圍及潛在暴露風險；（3）分析道路功能影響：評估通行能力損失對供應鏈的沖擊程度。1.2程序性工作1.2.1應急會議啟動二級響應后24小時內(nèi)召開首次應急指揮會，啟動一級響應后立即召開。會議需形成《會議紀要》，明確分工并同步至各部門。1.2.2信息上報按照第三部分規(guī)定時限上報，同時啟動媒體溝通預案，指定新聞發(fā)言人。1.2.3資源協(xié)調(diào)建立資源需求清單，通過ERP系統(tǒng)自動匹配內(nèi)部庫存，不足部分通過采購系統(tǒng)生成訂單。1.2.4信息公開通過官方APP、電子屏滾動播放事故影響范圍及繞行路線，重要信息采用短信推送。1.2.5后勤保障設立應急指揮部臨時辦公室，提供工作餐、住宿等。1.2.6財力保障財務部開通應急支出綠色通道，首筆支出無需審批。2應急處置2.1事故現(xiàn)場管控（1）警戒疏散：安保部設置警戒線，疏散半徑不低于事故點500米，疏散路線需避開潛在次生風險區(qū)；（2）人員搜救：安全環(huán)保部牽頭，利用生命探測儀配合搶修班實施救援，嚴格執(zhí)行"先撤后救"原則。2.2醫(yī)療救治醫(yī)療救護站實施"分類處置"：輕傷員現(xiàn)場處置，重傷員通過廠區(qū)救護車轉(zhuǎn)送合作醫(yī)院，全程記錄傷情變化。2.3現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)保監(jiān)測站每2小時監(jiān)測一次空氣、水體指標，數(shù)據(jù)上傳至應急指揮平臺，超過閾值立即啟動污染擴散預警。2.4技術(shù)支持設備工程部提供道路承載力檢測報告，利用有限元分析軟件評估修復方案。2.5工程搶險（1）制定搶修方案需符合"公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范"要求，優(yōu)先搶通主干道；（2）關(guān)鍵部位需實施臨時支撐，使用液壓支撐設備確保均勻受力。2.6環(huán)境保護對污染區(qū)域?qū)嵤﹪拢乐刮廴疚镞M入雨水管網(wǎng)，采用吸附材料進行固化處理。2.7人員防護搶險人員必須佩戴符合"GB2890-2020安全帽"標準的防護用品，涉有毒環(huán)境需使用SCBA呼吸器，作業(yè)時間不超過30分鐘。3應急支援3.1請求支援程序（1）現(xiàn)場總指揮評估自身資源不足，向主管上級單位提交《應急支援申請函》；（2）應急指揮部技術(shù)組提供支撐需求清單，包括專業(yè)設備參數(shù)、場地條件等。3.2聯(lián)動程序（1）應急指揮部設立聯(lián)絡辦公室，負責與外部救援力量對接；（2）明確指揮關(guān)系：接受支援后由上級單位現(xiàn)場指揮官統(tǒng)一指揮，原指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行組。3.3要求提供救援力量的位置信息、抵達時間預估，確保救援通道暢通。4響應終止4.1終止條件（1）事故隱患消除：如道路結(jié)構(gòu)安全檢驗合格；（2）環(huán)境安全達標：污染物濃度低于"GB3095-2012環(huán)境空氣質(zhì)量標準"限值；（3）交通秩序恢復：管制區(qū)域交通流量恢復正常90%以上。4.2終止要求（1）由現(xiàn)場總指揮提交《應急終止評估報告》，經(jīng)應急指揮部審批；（2）終止指令需明確解除時間及后續(xù)處置要求；（3）應急狀態(tài)解除后7天內(nèi)提交《應急響應總結(jié)報告》，分析處置效果。4.3責任人終止審批責任人：應急指揮部總指揮；指令下達責任人：現(xiàn)場總指揮；總結(jié)報告責任人：安全環(huán)保部事故管理崗。七、后期處置1污染物處理1.1剩余污染物處置（1）對未完全清除的污染物，采用吸附材料、固化劑等進行二次處理，確保符合"GB18597-2001危險廢物貯存污染控制標準"；（2）污染物收集需使用防滲漏容器，運輸至合規(guī)危廢處置單位，全程視頻監(jiān)控。1.2現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測恢復期間增加環(huán)境監(jiān)測頻次，每周對土壤、水體進行采樣分析，直至監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標。2生產(chǎn)秩序恢復2.1工程驗收道路搶修工程完成后，設備工程部組織專項驗收，依據(jù)"JTGF80/1-2017公路工程質(zhì)量檢驗評定標準"出具驗收報告。2.2交通恢復交通管制組根據(jù)驗收結(jié)果，分階段解除管制，首階段實施單向通行測試，最終恢復雙向交通。2.3生產(chǎn)恢復運輸保障部制定運輸計劃恢復方案，優(yōu)先保障原材料的運輸，逐步恢復受影響產(chǎn)品的出貨。3人員安置3.1疏散人員安置（1）對受影響的員工，人力資源部協(xié)調(diào)食堂提供臨時餐食，工會組織心理疏導；（2）對周邊受影響的居民，通過社區(qū)公告提供繞行路線及安全提示。3.2傷員康復醫(yī)療救護站建立傷員康復檔案，提供職業(yè)病防治咨詢服務，必要時協(xié)調(diào)專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。八、應急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員安全環(huán)保部負責統(tǒng)籌通信保障工作，各部門指定應急通信聯(lián)絡員，建立《應急通信聯(lián)絡表》。1.2通信聯(lián)系方式（1）有線通信：廠區(qū)總機臺、各部門值班電話；（2）無線通信：應急對講機（頻率4個，覆蓋廠區(qū)及周邊2公里）、衛(wèi)星電話（2部，存放在應急指揮部）；（3）網(wǎng)絡通信：備用光纖線路（1條）、移動應急網(wǎng)關(guān)（2個）。1.3備用方案（1）主用線路中斷時，切換至備用光纖或移動通信網(wǎng)絡；（2）無線通信失效時，使用衛(wèi)星電話作為最后通信手段；（3）建立"人傳信息"備用機制，重要指令通過雙人傳遞確認。1.4保障責任人通信保障責任人：信息中心網(wǎng)絡管理員；聯(lián)絡員保障責任人：各部門辦公室主任。2應急隊伍保障2.1人力資源（1）專家?guī)欤河稍O備工程部、安全環(huán)保部牽頭，儲備結(jié)構(gòu)工程、交通工程等領域?qū)＜遥?名）；（2）專兼職隊伍：①搶修班（20人，設備工程部，24小時待命）；②巡邏隊（10人，安保部，負責交通管制）；③救護組（3人，醫(yī)療救護站，配備AED）。（3）協(xié)議隊伍：與市政工程公司簽訂搶修協(xié)議（1家），應急情況下提供重型機械支持。3物資裝備保障3.1物資清單（1）防護裝備：防刺穿隔離護欄（300米）、反光錐筒（500個）、警示燈（30盞，自帶電源）；（2）搶修材料：水泥（10噸）、沙土（20噸）、鋼筋（5噸）、防水卷材（20卷）；（3）監(jiān)測設備：環(huán)境監(jiān)測儀（2臺，含氣體檢測功能）、道路承載力檢測儀（1臺）。3.2裝備管理（1）存放位置：安全環(huán)保部倉庫（主庫）、設備工程部備件庫（輔助庫）；（2）運輸條件：重點物資配備專用運輸車（1輛），確保6小時到達任何廠區(qū)；（3）使用條件：嚴格按照"公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程"使用警示設備，搶修作業(yè)需佩戴符合"GB/T2811-2019安全帽"標準的防護用品；（4）更新補充：每季度檢查一次物資，根據(jù)消耗量補充，核心物資（如隔離護欄）需每月盤點；（5）管理責任人：安全環(huán)保部物資管理員（主庫）、設備工程部技術(shù)員（輔助庫）；（6）臺賬建立：建立電子化臺賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、檢查日期、使用記錄等信息。九、其他保障1能源保障1.1電力保障設備工程部負責維護應急發(fā)電機組（2臺，總?cè)萘?00kW），確保搶修區(qū)域供電。與供電公司建立應急聯(lián)絡機制，處理線路故障。1.2燃油保障后勤保障部儲備應急柴油（10噸），存放于專用油罐，保障應急車輛及發(fā)電機組的燃料需求。2經(jīng)費保障2.1預算安排財務部在年度預算中設置應急資金（500萬元），實行專款專用。2.2支付機制啟動應急響應后，小額支出（低于1萬元）由現(xiàn)場指揮部審批，大額支出通過綠色通道快速審批。3交通運輸保障3.1內(nèi)部運輸運輸保障部負責應急車輛調(diào)度，確保搶修物資、人員及時運輸。廠區(qū)內(nèi)部道路圖需標注應急通道，并定期更新。3.2外部運輸與物流公司簽訂應急運輸協(xié)議，保障受影響產(chǎn)品的轉(zhuǎn)運需求。4治安保障4.1警戒設置安保部負責事故現(xiàn)場警戒，必要時請求公安部門協(xié)助設置外圍警戒線。4.2排查糾紛法務部處理因交通管制引發(fā)的矛盾糾紛，提供法律咨詢。5技術(shù)保障5.1技術(shù)支持設備工程部提供專業(yè)技術(shù)支持，解決搶修中的技術(shù)難題。5.2信息平臺信息中心維護應急指揮平臺，集成GIS、視頻監(jiān)控等技術(shù)手段。6醫(yī)療保障6.1傷員救治醫(yī)療救護站配備急救設備和藥品，與鄰近醫(yī)院建立綠色通道。6.2傳染病