第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急響應(yīng)過程中發(fā)生次生衍生事件應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位在生產(chǎn)運(yùn)營過程中可能引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故，特別是應(yīng)急響應(yīng)期間因處置不當(dāng)或外部環(huán)境影響導(dǎo)致的次生衍生事件。重點覆蓋因爆炸、火災(zāi)、有毒有害物質(zhì)泄漏、設(shè)備失效等初始事故引發(fā)的大范圍停電、水源污染、交通中斷、群體性中毒或次生環(huán)境污染等情形。例如，某化工廠在處理火災(zāi)事故時，若未有效控制反應(yīng)釜壓力波動，可能導(dǎo)致氯氣泄漏，形成光化學(xué)煙霧，此時需啟動次生衍生事件預(yù)案。預(yù)案涵蓋從事件發(fā)生到全面恢復(fù)的各個環(huán)節(jié)，確保跨部門協(xié)同與資源整合的效率。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將次生衍生事件應(yīng)急響應(yīng)分為三級：（1）Ⅰ級（重大）：事故后果超出企業(yè)自救能力，需省級以上政府協(xié)調(diào)，如因初始事故引發(fā)的跨區(qū)域水源污染或大規(guī)模人口疏散，涉及直接經(jīng)濟(jì)損失超億元或人員傷亡超30人。響應(yīng)原則是“快速上報、外部主導(dǎo)”，啟動最高級別應(yīng)急資源調(diào)配，包括跨省專家組和國家級救援隊伍。（2）Ⅱ級（較大）：事故影響波及鄰近區(qū)域，需市縣級政府介入，如廠區(qū)爆炸引發(fā)的次生燃?xì)夤艿榔屏?，?dǎo)致周邊半徑5公里內(nèi)人員疏散。響應(yīng)原則是“內(nèi)部協(xié)同、外部支援”，企業(yè)需在2小時內(nèi)完成應(yīng)急評估，并向市級應(yīng)急管理部門匯報。（3）Ⅲ級（一般）：事故局限廠區(qū)范圍，由企業(yè)自主處置，如設(shè)備泄漏引發(fā)的小范圍有毒氣體聚集。響應(yīng)原則是“就近處置、閉環(huán)管理”，優(yōu)先啟動廠內(nèi)應(yīng)急預(yù)案，30分鐘內(nèi)控制污染源，并報備區(qū)級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。分級標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合行業(yè)風(fēng)險特征，如?；菲髽I(yè)需額外考量環(huán)境敏感區(qū)影響，而制造類企業(yè)則側(cè)重生產(chǎn)鏈中斷風(fēng)險。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮部下設(shè)“一主三輔”工作組，構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、倉儲、行政、安保及外部協(xié)作單位。指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全副總經(jīng)理任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及外部專家顧問。這種扁平化架構(gòu)旨在縮短決策鏈條，確保次生衍生事件發(fā)生時能快速形成統(tǒng)一指揮。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：統(tǒng)籌應(yīng)急資源，決定響應(yīng)級別升級，對外發(fā)布權(quán)威信息。行動任務(wù)包括：30分鐘內(nèi)完成事件態(tài)勢研判，啟動跨部門協(xié)調(diào)會商，必要時提請政府掛牌督辦。（2）搶險救援組構(gòu)成：生產(chǎn)、設(shè)備、安保部門骨干，必要時吸納消防救援隊伍。職責(zé)：優(yōu)先控制初始事故，防止次生風(fēng)險。行動任務(wù)如：對泄漏裝置實施緊急隔離，對危險區(qū)域進(jìn)行洗消作業(yè)，需掌握“雙盲作業(yè)”風(fēng)險管控要求。（3）疏散防護(hù)組構(gòu)成：行政、人力資源及社區(qū)合作單位。職責(zé)：組織人員撤離與環(huán)境隔離。行動任務(wù)包括：繪制廠區(qū)緊急疏散路線圖，對敏感人群實施分類管控，需熟悉“同心圓式”疏散原則。（4）技術(shù)支持組構(gòu)成：技術(shù)專家、實驗室及設(shè)計院外部顧問。職責(zé)：提供專業(yè)分析與方案設(shè)計。行動任務(wù)如：對污染物擴(kuò)散路徑進(jìn)行數(shù)值模擬，出具污染控制技術(shù)導(dǎo)則，需運(yùn)用“環(huán)境容量”指標(biāo)評估處置效果。（5）后勤保障組構(gòu)成：倉儲、財務(wù)及行政人員。職責(zé)：確保應(yīng)急物資與資金供應(yīng)。行動任務(wù)包括：動態(tài)盤點應(yīng)急物資庫存，對傷員實施分類轉(zhuǎn)運(yùn)，需建立“物資需求供應(yīng)”快速匹配機(jī)制。各小組需定期開展聯(lián)動演練，特別是?；菲髽I(yè)的“管廊泄漏消防聯(lián)動”場景，確保職責(zé)分工清晰且行動任務(wù)可落地。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由總值班室統(tǒng)一受理，電話號碼公布于所有部門及外部合作單位。接報后，值班人員需在5分鐘內(nèi)完成初步信息核實，包括事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、初步影響范圍等，并立即向應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮匯報。內(nèi)部通報通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或廣播）同步至各部門負(fù)責(zé)人，確保15分鐘內(nèi)傳達(dá)至一線班組長?？傊蛋嗍覟樾畔⒔訄笈c內(nèi)部通報的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。2、向上級報告事故信息根據(jù)響應(yīng)級別，確定報告路徑與時限。Ⅰ級事件須在事發(fā)后15分鐘內(nèi)通過應(yīng)急管理部門專用平臺上報至省市級主管部門，同時抄送上級單位總部；報告內(nèi)容包含事件要素、已采取措施、潛在次生風(fēng)險等要素。Ⅱ級事件在30分鐘內(nèi)完成市縣級主管部門報告，并同步上級單位；Ⅲ級事件在1小時內(nèi)完成區(qū)級主管部門報告。報告責(zé)任人分別為分管安全副總經(jīng)理及安全部門負(fù)責(zé)人，需確保信息要素符合“七要素”要求，即時間、地點、單位、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故性質(zhì)、原因。3、外部信息通報次生衍生事件可能影響外部單位時，由應(yīng)急指揮部授權(quán)安全部門負(fù)責(zé)通報。方法包括：向可能受影響的下游企業(yè)發(fā)送短信預(yù)警，對周邊社區(qū)通過公告欄張貼通知，對環(huán)保部門通過專網(wǎng)系統(tǒng)傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)。程序上需先評估影響范圍，再分級選擇通報方式，責(zé)任人需記錄通報時間、對象及內(nèi)容，確保敏感信息傳遞符合“最小化原則”。如某化工廠因苯罐泄漏導(dǎo)致下游供水廠停線，需在2小時內(nèi)完成書面通報并附應(yīng)急監(jiān)測報告。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動分為“決策啟動”與“自動啟動”兩種模式。決策啟動適用于Ⅰ級、Ⅱ級次生衍生事件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在收到事故報告后60分鐘內(nèi)召開緊急會商，結(jié)合事故性質(zhì)、擴(kuò)散速度、環(huán)境風(fēng)險等因素，決定啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。如油罐泄漏引發(fā)周邊土壤污染，若監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示污染物正向水源地遷移，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動Ⅱ級響應(yīng)。方式上需通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布指令，并同步抄送所有相關(guān)單位。自動啟動適用于達(dá)到Ⅲ級條件或特定觸發(fā)指標(biāo)的事故，如危化品倉庫火災(zāi)導(dǎo)致廠區(qū)內(nèi)部空氣質(zhì)量監(jiān)測指數(shù)突破安全閾值，系統(tǒng)自動觸發(fā)Ⅲ級響應(yīng)程序，無需領(lǐng)導(dǎo)小組人工確認(rèn)。這種方式需在預(yù)案編制階段明確量化指標(biāo)，并確保自動化系統(tǒng)可靠性。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件，但尚未完全滿足時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。此時指揮部轉(zhuǎn)為戰(zhàn)備狀態(tài)，各工作組開始預(yù)置資源，如疏散防護(hù)組檢查避難場所準(zhǔn)備情況，搶險救援組核對應(yīng)急物資清單。預(yù)警期間，需每小時更新事態(tài)分析報告，如某化工廠因管道振動監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，啟動預(yù)警響應(yīng)后通過專家會商判定為設(shè)備故障，最終避免響應(yīng)升級。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部應(yīng)建立“事態(tài)響應(yīng)”動態(tài)匹配機(jī)制。跟蹤重點包括污染物擴(kuò)散路徑、人員受影響程度、基礎(chǔ)設(shè)施損毀情況等，運(yùn)用“事故發(fā)展曲線”模型預(yù)測趨勢。如某礦山透水事故初期為Ⅰ級響應(yīng)，后因救援通道塌方升級為Ⅱ級，調(diào)整依據(jù)是救援行動受阻系數(shù)超過預(yù)設(shè)閾值。調(diào)整程序上，由現(xiàn)場指揮官提出建議，指揮部在30分鐘內(nèi)完成評估，必要時需報請上級單位批準(zhǔn)。動態(tài)調(diào)整旨在實現(xiàn)資源投入與風(fēng)險等級的精準(zhǔn)匹配，避免響應(yīng)不足導(dǎo)致次生災(zāi)害，或過度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動基于事態(tài)研判結(jié)果，當(dāng)次生衍生事件可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件但尚未完全滿足時，由應(yīng)急指揮部授權(quán)信息處置組發(fā)布。發(fā)布渠道包括：企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、專用APP推送、現(xiàn)場警戒區(qū)域懸掛黃色警示牌。方式上采用分級發(fā)布，對內(nèi)部員工通過短信和郵件發(fā)送詳細(xì)預(yù)警信息，對外部單位如鄰近社區(qū)、合作企業(yè)則通過政府應(yīng)急平臺或新聞發(fā)布會發(fā)布。預(yù)警內(nèi)容需明確事故簡況、潛在影響范圍、警示事項（如建議疏散、避免戶外活動）、建議措施（如關(guān)閉門窗、使用濕毛巾捂口鼻）以及預(yù)警解除條件，如“當(dāng)廠區(qū)周邊空氣質(zhì)量監(jiān)測值回落至安全標(biāo)準(zhǔn)以下時，本預(yù)警自動解除”。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組需立即開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作，確保在響應(yīng)啟動時能迅速投入行動。（1）隊伍準(zhǔn)備：搶險救援組組織相關(guān)崗位人員到指定集合點，開展崗前簡報，明確應(yīng)急任務(wù)；疏散防護(hù)組檢查避難場所物資儲備，核對疏散路線圖；技術(shù)支持組準(zhǔn)備應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備，設(shè)定監(jiān)測點。（2）物資準(zhǔn)備：后勤保障組根據(jù)預(yù)警級別啟動物資調(diào)撥程序，重點檢查消防器材、個人防護(hù)用品、醫(yī)療急救包、應(yīng)急照明等是否完好，對易耗品如沙土、吸附棉等補(bǔ)充至備用標(biāo)準(zhǔn)。（3）裝備準(zhǔn)備：工程搶險組對應(yīng)急車輛、破拆工具、排水設(shè)備等進(jìn)行啟動測試，確保油路、電路正常；通信保障組檢查應(yīng)急電臺、對講機(jī)電量及信號覆蓋。（4）后勤準(zhǔn)備：指定臨時食堂、休息區(qū)，準(zhǔn)備飲用水、食品；對應(yīng)急發(fā)電機(jī)、供水設(shè)備進(jìn)行預(yù)啟動，確保關(guān)鍵時刻能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）通信準(zhǔn)備：建立“一點多響”通信機(jī)制，確保指揮部指令通過電話、廣播、APP等多種渠道同步傳達(dá)至所有人員，并預(yù)置與外部救援隊伍的通信聯(lián)絡(luò)方式。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由信息處置組根據(jù)事態(tài)研判結(jié)果提出建議，報應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行?；緱l件包括：污染物擴(kuò)散得到有效控制，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)，受影響人員安全轉(zhuǎn)移，無新增次生風(fēng)險隱患。解除要求是：需持續(xù)監(jiān)測至少2小時，確認(rèn)各項指標(biāo)穩(wěn)定后才能發(fā)布解除令。責(zé)任人分為信息處置組（負(fù)責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與解除建議）、應(yīng)急指揮部（負(fù)責(zé)最終決策）及總值班室（負(fù)責(zé)信息發(fā)布與確認(rèn)）。解除方式與啟動時保持一致，通過原發(fā)布渠道通知，并記錄解除時間、氣象條件、環(huán)境參數(shù)等關(guān)鍵信息，作為事件處置評估的依據(jù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則。Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)由應(yīng)急指揮部總指揮在收到事故報告并評估后立即宣布，Ⅲ級響應(yīng)由副總指揮根據(jù)情況決定。啟動程序包括：（1）應(yīng)急會議：30分鐘內(nèi)召開指揮部第一次全體會議，明確分工，下達(dá)指令。會議紀(jì)要需包含響應(yīng)級別、指揮架構(gòu)、核心任務(wù)等要素。（2）信息上報：同步向事故相關(guān)方及上級單位匯報，內(nèi)容遵循“簡明扼要、動態(tài)更新”要求，Ⅰ級響應(yīng)需每30分鐘報告一次。（3）資源協(xié)調(diào)：后勤保障組根據(jù)指揮部指令，1小時內(nèi)完成應(yīng)急車輛、物資的調(diào)配清單，并通過ERP系統(tǒng)生成動態(tài)調(diào)度指令。（4）信息公開：指定專人負(fù)責(zé)，通過官網(wǎng)、官方賬號發(fā)布初步信息，避免謠言傳播。后續(xù)根據(jù)掌握情況分階段完善信息。（5）保障工作：啟動應(yīng)急財務(wù)審批程序，確保資金快速到位；建立應(yīng)急人員輪換機(jī)制，防止疲勞作業(yè)。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控：設(shè)立警戒區(qū)，疏散組負(fù)責(zé)清點人員并轉(zhuǎn)移至指定場所，疏散路線需避開潛在次生風(fēng)險區(qū)域。（2）人員搜救：救援組佩戴SCBA等防護(hù)裝備，根據(jù)事故類型（如中毒、掩埋）選擇搜索方法，優(yōu)先搶救生命體征微弱人員。（3）醫(yī)療救治：與附近醫(yī)院建立綠色通道，傷員分類轉(zhuǎn)運(yùn)，重傷員需提前聯(lián)系做好接診準(zhǔn)備。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：技術(shù)支持組部署便攜式監(jiān)測設(shè)備，實時數(shù)據(jù)上傳至應(yīng)急平臺，重點監(jiān)測有毒有害物質(zhì)濃度。（5）技術(shù)支持：專家根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)提供處置方案，如泄漏源隔離、吸附材料選擇等，需明確技術(shù)參數(shù)要求。（6）工程搶險：搶險組執(zhí)行堵漏、筑堤等作業(yè)，需使用防爆工具，并提前確認(rèn)作業(yè)區(qū)域周邊安全距離。（7）環(huán)境保護(hù)：對受污染水體、土壤采取應(yīng)急隔離措施，如覆蓋土工布，防止污染物擴(kuò)散。（8）人員防護(hù)：所有現(xiàn)場人員必須佩戴與風(fēng)險等級匹配的PPE，如處理有毒氣體泄漏需使用全封閉式呼吸器。3、應(yīng)急支援（1）外部支援請求：當(dāng)企業(yè)自救能力不足時，由現(xiàn)場指揮官通過應(yīng)急平臺向鄰近地區(qū)應(yīng)急管理部門發(fā)送支援申請，內(nèi)容包含事故現(xiàn)狀、所需資源、聯(lián)系方式等。（2）聯(lián)動程序：外部力量抵達(dá)后，由原應(yīng)急指揮部轉(zhuǎn)為協(xié)調(diào)配合模式，指定專人對接，提供現(xiàn)場情況說明、交通指引、臨時營地等支持。（3）指揮關(guān)系：原則上由原指揮部負(fù)責(zé)指揮，若外部力量級別更高，則由其統(tǒng)一指揮，并報上級單位備案。需明確聯(lián)合指揮部成員構(gòu)成及決策流程。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)評估結(jié)果決定。基本條件包括：事故現(xiàn)場得到全面控制，無次生風(fēng)險，人員安全得到保障，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)。終止要求是：需持續(xù)觀察24小時，確認(rèn)穩(wěn)定后才能宣布終止。責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮承擔(dān)，需形成書面報告，包含響應(yīng)時間、處置效果、損失評估等關(guān)鍵信息，并報送相關(guān)單位備案。七、后期處置1、污染物處理事故得到控制后，需立即開展污染物清理工作。根據(jù)污染物性質(zhì)（如油類、化學(xué)試劑、放射性物質(zhì)），選擇吸附、中和、固化等處理方法。例如，對土壤污染，可先剝離表層受污染土壤，再采用化學(xué)藥劑修復(fù)或種植植物吸收；對水體污染，需設(shè)置圍油欄攔截污染物，并投加絮凝劑促進(jìn)沉降。所有處置過程需由技術(shù)支持組制定方案，并邀請環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，確保處理效果達(dá)標(biāo)。廢棄物需分類收集并交由有資質(zhì)的單位處置，防止二次污染。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先易后難、安全第一”原則。首先恢復(fù)非核心區(qū)域供電供水，保障辦公區(qū)、生活區(qū)基本運(yùn)行；然后對受事故影響較小的生產(chǎn)線逐步復(fù)工，同時組織專家對受損設(shè)備進(jìn)行評估，制定維修計劃。對于停產(chǎn)時間較長的主生產(chǎn)線，需在確認(rèn)設(shè)備無安全隱患、原材料供應(yīng)穩(wěn)定后，才能啟動重啟程序。過程中需加強(qiáng)設(shè)備巡檢，建立異常情況快速響應(yīng)機(jī)制，防止問題積累。3、人員安置對受次生事件影響的人員，需根據(jù)情況提供分類安置。如因有毒氣體泄漏疏散的人員，需在臨時安置點進(jìn)行健康監(jiān)測，出現(xiàn)不適癥狀的及時送醫(yī)。對受困人員，需做好心理疏導(dǎo)，提供必要的生活保障。解除警戒后，組織人員安全有序返回原工作崗位，并開展崗前安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊缺勤期間的培訓(xùn)內(nèi)容。對因事件導(dǎo)致失業(yè)的人員，由人力資源部門協(xié)助對接轉(zhuǎn)崗資源，并按規(guī)定落實補(bǔ)償待遇。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由總值班室統(tǒng)一管理，表中包含各工作組、外部協(xié)作單位（如消防救援、醫(yī)療急救）的常用聯(lián)系方式，以及應(yīng)急期間可用的備用聯(lián)絡(luò)方式（如專用衛(wèi)星電話、對講機(jī)頻道）。方法上，建立分級通信機(jī)制，Ⅰ級響應(yīng)需確保與省級以上部門線路暢通，Ⅱ級響應(yīng)保證與市級部門即時聯(lián)絡(luò)。備用方案包括：當(dāng)主通信線路中斷時，切換至移動通信網(wǎng)絡(luò)或衛(wèi)星通信系統(tǒng)，并提前儲備應(yīng)急通信電源。保障責(zé)任人分為總值班室負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)日常維護(hù)）和各工作組通信聯(lián)絡(luò)員（負(fù)責(zé)應(yīng)急期間信息傳遞），確保24小時有人值守。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括：內(nèi)部專家?guī)欤êw安全、環(huán)保、醫(yī)療、法律等領(lǐng)域的資深員工及外部顧問），專兼職救援隊伍（由生產(chǎn)、設(shè)備等部門骨干組成，定期培訓(xùn)），以及協(xié)議應(yīng)急救援隊伍（與鄰近專業(yè)救援公司簽訂合作協(xié)議，如危化品處置公司、大型起重公司）。明確各隊伍職責(zé)，如內(nèi)部隊伍負(fù)責(zé)初期處置，外部隊伍負(fù)責(zé)重型救援任務(wù)。要求定期對隊伍進(jìn)行能力評估，通過模擬演練檢驗其響應(yīng)速度和協(xié)同能力，確保隊伍始終處于待命狀態(tài)。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，詳細(xì)記錄各類物資信息。類型涵蓋：個人防護(hù)裝備（如防毒面具、防護(hù)服）、消防器材（滅火器、消防栓）、搶險工具（破拆鉗、切割機(jī)）、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備（氣體檢測儀、水質(zhì)分析儀）、照明設(shè)備、醫(yī)療急救包等。數(shù)量上，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和風(fēng)險評估結(jié)果確定儲備量，如SCBA需按每名救援隊員3套標(biāo)準(zhǔn)儲備。性能方面，定期對設(shè)備進(jìn)行檢測，確保處于良好狀態(tài)。存放位置需設(shè)置在通風(fēng)干燥、易于取用的場所，并張貼明確標(biāo)識。運(yùn)輸上，重要裝備配備專用車輛，并準(zhǔn)備應(yīng)急運(yùn)輸方案。使用條件需制定操作規(guī)程，避免不當(dāng)使用損壞設(shè)備。更新補(bǔ)充時限根據(jù)物資消耗率和保質(zhì)期確定，如呼吸器每半年檢查一次，過期后立即更換。管理責(zé)任人由后勤保障部門指定專人負(fù)責(zé)，并建立聯(lián)系方式臺賬，確保應(yīng)急時能快速找到負(fù)責(zé)人并調(diào)取物資。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間電力、燃?xì)?、供熱等能源供?yīng)穩(wěn)定。建立備用電源系統(tǒng)，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，需定期啟動測試，保證能在主電源中斷后立即切換。對關(guān)鍵設(shè)備供電線路進(jìn)行隔離保護(hù)，防止事故蔓延。燃?xì)夤?yīng)需與管線單位簽訂應(yīng)急供氣協(xié)議，儲備應(yīng)急燃料（如柴油）以備不時之需。供熱單位需制定應(yīng)急預(yù)案，確保冬季等關(guān)鍵時期供熱不間斷。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，?？顚Ｓ?。明確經(jīng)費(fèi)使用范圍，包括應(yīng)急物資采購、外部救援費(fèi)用、環(huán)境評估費(fèi)用、人員傷亡補(bǔ)償?shù)?。建立快速審批程序，?yīng)急狀態(tài)下可先支付后報銷，確保資金及時到位。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用效益。3、交通運(yùn)輸保障維護(hù)廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，應(yīng)急期間設(shè)立交通管制點，引導(dǎo)救援車輛通行。儲備應(yīng)急運(yùn)輸工具，如叉車、小型貨車，用于轉(zhuǎn)運(yùn)物資。與周邊物流公司建立合作關(guān)系，確保能緊急調(diào)集車輛。制定廠區(qū)及周邊交通疏導(dǎo)方案，避免因救援車輛通行造成次生擁堵。4、治安保障應(yīng)急期間加強(qiáng)廠區(qū)及周邊區(qū)域巡邏，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。與公安部門聯(lián)動，必要時請求派警維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場。制定人員身份核驗程序，防止信息泄露或不穩(wěn)定因素干擾。對可能引發(fā)的謠言或不實信息，及時通過官方渠道發(fā)布權(quán)威信息，穩(wěn)定人心。5、技術(shù)保障建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，邀請外部專家作為顧問，提供技術(shù)咨詢。儲備關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)手冊和維修方案。與設(shè)備供應(yīng)商保持聯(lián)系，確保能緊急獲取備件和技術(shù)支持。建立應(yīng)急技術(shù)交流平臺，便于在應(yīng)急狀態(tài)下共享信息、協(xié)同攻關(guān)。6、醫(yī)療保障與就近醫(yī)院建立綠色通道，定期進(jìn)行急救技能演練，確保醫(yī)護(hù)人員熟悉企業(yè)人員救治流程。儲備足夠的醫(yī)療急救物資，包括藥品、消毒用品、繃帶等。指派專人對受傷人員進(jìn)行分類救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，必要時協(xié)調(diào)直升機(jī)等空中救援資源。7、后勤保障設(shè)立應(yīng)急人員臨時休息場所，提供食宿、飲用水等基本生活保障。做好應(yīng)急期間心理疏導(dǎo)工作，對受影響人員提供必要的心理支持。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保內(nèi)部人員聯(lián)絡(luò)暢通。儲備娛樂設(shè)施和書籍等，豐富人員應(yīng)急期間生活，維持隊伍士氣。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急響應(yīng)流程、各工作組職責(zé)、個人防護(hù)要求、自救互救技能、常用應(yīng)急設(shè)備操作、事故報告規(guī)范等。針對次生衍生事件，需重點培訓(xùn)風(fēng)險識別方法、跨部門協(xié)同機(jī)制、外部資源協(xié)調(diào)流程、預(yù)警發(fā)布與解除標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容需結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際情況，如危化品企業(yè)需增加危險特性識別、泄漏處置、環(huán)境監(jiān)