會計師審計業(yè)務(wù)完成情況與準(zhǔn)確性考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分審計項目按時完成率審計計劃提交完成率35%100%按提交計劃數(shù)量計算，每提前完成一項加2分，延遲完成一項扣1分，滿分為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計報告提交準(zhǔn)時率95%按實際提交報告數(shù)量計算，每提前提交一份加3分，延遲提交一份扣2分，滿分為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計項目關(guān)鍵節(jié)點準(zhǔn)時率90%按項目關(guān)鍵節(jié)點完成情況計算，每提前完成一項加2分，延遲完成一項扣1分，滿分為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計項目延期次數(shù)0次每發(fā)生一次延期扣2分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計項目延期總時長10個工作日按延期總時長計算，每超出1個工作日扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計報告準(zhǔn)確性審計報告錯漏率30%5%按審計報告提交后發(fā)現(xiàn)的錯漏數(shù)量計算，每發(fā)現(xiàn)一處錯漏扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計底稿完整性與合規(guī)性100%按審計底稿提交后檢查結(jié)果計算，每發(fā)現(xiàn)一處不合規(guī)或缺失扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計意見準(zhǔn)確性100%按審計意見與實際情況符合度計算，每發(fā)現(xiàn)一處偏差扣2分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計工作底稿復(fù)核通過率98%按復(fù)核結(jié)果計算，每通過一項加2分，未通過一項扣1分，滿分為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值?？蛻魧徲媹蟾鏉M意度90分按客戶滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)計算，每低1分扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計質(zhì)量控制內(nèi)部審計質(zhì)量控制符合率20%100%按內(nèi)部審計檢查結(jié)果計算，每發(fā)現(xiàn)一項不符合項扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計流程合規(guī)性100%按審計流程執(zhí)行合規(guī)度計算，每發(fā)現(xiàn)一處不合規(guī)扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計風(fēng)險控制有效性95%按審計過程中識別和控制的重大風(fēng)險數(shù)量計算，每識別并有效控制一項加2分，未有效控制一項扣1分，滿分為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計質(zhì)量控制文檔完善度100%按審計質(zhì)量控制文檔提交完整性計算，每缺失一項扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計工作底稿交叉復(fù)核通過率97%按交叉復(fù)核結(jié)果計算，每通過一項加2分，未通過一項扣1分，滿分為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計效率與成本控制審計項目平均成本控制率15%98%按審計項目實際成本與預(yù)算成本對比計算，每超出1%扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計資源利用率90%按審計團隊資源使用效率計算，每低1%扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計項目文檔準(zhǔn)備效率100%按審計文檔準(zhǔn)備完成時間計算，每延遲1天扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計問題一次性解決率85%按審計過程中問題一次性解決比例計算，每低1%扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。審計團隊協(xié)作效率95%按審計團隊協(xié)作效率評估計算，每低1%扣1分，扣分上限為該指標(biāo)權(quán)重對應(yīng)分值。本考核表用于評估會計師在審計業(yè)務(wù)中的完成情況與準(zhǔn)確性。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際表現(xiàn)進行評分，確保評分客觀公正。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，不得修改。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：