化妝品產(chǎn)品經(jīng)理績效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃能力新品上市數(shù)量35%至少3個(gè)新品成功上市每個(gè)成功上市新品得10分，未達(dá)目標(biāo)按比例扣分產(chǎn)品策略完成率年度產(chǎn)品規(guī)劃完成率≥80%按實(shí)際完成比例計(jì)算得分，如80%得滿分，低于80%按比例扣分市場調(diào)研準(zhǔn)確率關(guān)鍵市場趨勢預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)70%每項(xiàng)準(zhǔn)確預(yù)測得3分，滿分15分，按比例計(jì)算得分產(chǎn)品生命周期管理至少2款產(chǎn)品成功進(jìn)入成熟期每款成功管理得8分，未達(dá)目標(biāo)按比例扣分競品分析深度競品動(dòng)態(tài)分析報(bào)告完整度達(dá)90%按報(bào)告質(zhì)量評(píng)估得分，滿分10分，按比例計(jì)算得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理能力跨部門溝通效率25%項(xiàng)目會(huì)議準(zhǔn)時(shí)完成率≥90%按比例計(jì)算得分，如90%得滿分，低于90%按比例扣分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成滿意度≥85%通過360度反饋評(píng)估得分，滿分10分，按比例計(jì)算得分資源協(xié)調(diào)能力預(yù)算使用效率≥95%按實(shí)際使用效率評(píng)估得分，滿分10分，按比例計(jì)算得分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)覆蓋率≥80%按比例計(jì)算得分，如80%得滿分，低于80%按比例扣分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力重大團(tuán)隊(duì)沖突解決率≥90%按解決效率評(píng)估得分，滿分10分，按比例計(jì)算得分銷售業(yè)績與市場表現(xiàn)產(chǎn)品銷售額貢獻(xiàn)30%負(fù)責(zé)產(chǎn)品線銷售額占比≥15%按實(shí)際占比計(jì)算得分，如15%得滿分，低于15%按比例扣分新產(chǎn)品市場份額核心新品市場占有率≥5%按實(shí)際占有率評(píng)估得分，滿分10分，按比例計(jì)算得分客戶滿意度提升產(chǎn)品相關(guān)客戶投訴率降低20%按投訴率降低比例評(píng)估得分，滿分10分，按比例計(jì)算得分渠道拓展數(shù)量年度新增優(yōu)質(zhì)渠道≥3家每家新增渠道得3分，滿分12分，按比例計(jì)算得分促銷活動(dòng)ROI核心促銷活動(dòng)ROI≥3按實(shí)際ROI評(píng)估得分，滿分10分，按比例計(jì)算得分品牌建設(shè)與市場策略品牌活動(dòng)執(zhí)行效果10%核心品牌活動(dòng)參與度≥2000人次按實(shí)際參與度評(píng)估得分，滿分5分，按比例計(jì)算得分品牌形象一致性產(chǎn)品視覺元素使用符合品牌規(guī)范率≥95%按比例計(jì)算得分，如95%得滿分，低于95%按比例扣分社交媒體影響力產(chǎn)品相關(guān)社媒內(nèi)容互動(dòng)率≥8%按實(shí)際互動(dòng)率評(píng)估得分，滿分5分，按比例計(jì)算得分市場策略創(chuàng)新性年度提出至少1項(xiàng)創(chuàng)新市場策略并落地按策略落地效果評(píng)估得分，滿分5分，按比例計(jì)算得分消費(fèi)者反饋響應(yīng)速度消費(fèi)者意見平均響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)按響應(yīng)速度評(píng)估得分，滿分5分，按比例計(jì)算得分本表格用于評(píng)估化妝品產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、銷售業(yè)績及品牌建設(shè)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估人實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)得分，權(quán)重為各維度占比。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)定義執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：