建筑設(shè)計單位自查報告范本一、自查工作概述為貫徹落實《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》等法規(guī)要求，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、提升設(shè)計質(zhì)量與管理水平，我單位于[自查時間段]組織開展全面自查工作。本次自查由單位主要負責人牽頭，成立以技術(shù)、質(zhì)量、行政、財務(wù)等部門骨干為成員的自查小組，通過資料審查、項目追溯、部門訪談、現(xiàn)場核驗等方式，對資質(zhì)管理、質(zhì)量管理、人員配置、安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營等方面進行系統(tǒng)性排查，覆蓋近[X]個在研及已完成設(shè)計項目、[X]個職能部門，確保自查工作全面、深入、有效。二、自查內(nèi)容及情況（一）資質(zhì)管理與市場行為合規(guī)性1.資質(zhì)證書管理：核查企業(yè)設(shè)計資質(zhì)證書（含專項資質(zhì)）的有效期、業(yè)務(wù)范圍，確認資質(zhì)延續(xù)申報材料已按要求籌備，無超資質(zhì)等級、超業(yè)務(wù)范圍承接項目的情況。2.市場行為規(guī)范：抽查近[X]份設(shè)計合同，合同條款符合《民法典》及行業(yè)規(guī)范要求，無“陰陽合同”“掛靠”“轉(zhuǎn)包”“違法分包”等違規(guī)行為；項目投標文件與企業(yè)實際技術(shù)能力、人員配置一致，未發(fā)現(xiàn)虛假承諾或惡意低價競標現(xiàn)象。（二）質(zhì)量管理體系運行1.設(shè)計質(zhì)量管控：重點檢查項目設(shè)計流程（方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）的校審制度執(zhí)行情況，隨機抽取[X]個項目的設(shè)計文件，校審記錄完整率達100%，設(shè)計文件深度、規(guī)范符合性、強制性條文執(zhí)行均符合《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》要求。2.質(zhì)量事故與投訴處理：近[時間段]內(nèi)無因設(shè)計質(zhì)量引發(fā)的工程安全事故，客戶投訴率低于[X]%，且投訴問題（如設(shè)計變更溝通不及時、細節(jié)考慮不足）均已通過“一對一溝通+設(shè)計優(yōu)化”方式閉環(huán)解決。3.質(zhì)量體系認證：企業(yè)已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，年度內(nèi)部審核、管理評審工作按計劃完成，體系文件（如《設(shè)計質(zhì)量控制手冊》《校審作業(yè)指導書》）持續(xù)更新并有效執(zhí)行。（三）人員管理與技術(shù)能力建設(shè)1.人員資質(zhì)合規(guī)性：核查注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊設(shè)備工程師等專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格證書，注冊人員數(shù)量、專業(yè)配置滿足資質(zhì)標準及在研項目需求，無“掛證”“人證分離”現(xiàn)象；非注冊人員均具備相應專業(yè)技術(shù)職稱或從業(yè)經(jīng)驗，崗位培訓記錄完整。2.技術(shù)團隊建設(shè)：技術(shù)人員結(jié)構(gòu)呈“老中青”梯隊分布，近[X]年引進[X]名高學歷/高職稱人才，定期開展“規(guī)范更新解讀”“BIM技術(shù)應用”“綠色建筑設(shè)計”等內(nèi)訓（年均培訓[X]場次），技術(shù)創(chuàng)新成果（如[X]項專利、[X]項省級優(yōu)秀設(shè)計獎）有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。（四）安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理1.設(shè)計安全合規(guī)性：抽查[X]個項目的消防、抗震、人防設(shè)計文件，均符合現(xiàn)行國家標準（如《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB____）；針對超限高層建筑、大跨度結(jié)構(gòu)等復雜項目，專項技術(shù)論證流程完整，專家評審意見落實率100%。2.內(nèi)部安全管理：辦公場所消防設(shè)施、用電安全、保密管理（涉密項目設(shè)計資料）符合要求；建立“設(shè)計人員安全生產(chǎn)責任制”，明確項目負責人對設(shè)計安全的終身責任，近[時間段]內(nèi)無內(nèi)部安全事故。3.職業(yè)健康保障：為設(shè)計人員配備符合人體工學要求的辦公設(shè)備，定期組織職業(yè)健康體檢（年均1次），針對加班密集期（如項目攻堅階段），通過“彈性調(diào)休+心理疏導”緩解職業(yè)壓力。（五）合規(guī)經(jīng)營與檔案管理1.財務(wù)與稅務(wù)合規(guī)：財務(wù)報表真實反映企業(yè)經(jīng)營狀況，社保、公積金全員足額繳納，增值稅、企業(yè)所得稅等稅費依法申報；無“賬外賬”“虛開發(fā)票”等財務(wù)違規(guī)行為。2.設(shè)計檔案管理：項目設(shè)計檔案（含電子文件、紙質(zhì)藍圖、計算書）按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T____要求分類歸檔，保管場所防潮、防火、防盜措施到位，檔案借閱、銷毀流程規(guī)范，近[X]年檔案完整率100%。三、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施（一）主要問題1.部分項目設(shè)計周期預警機制不完善，個別緊急項目出現(xiàn)設(shè)計人員“超負荷趕工”現(xiàn)象，潛在質(zhì)量風險需關(guān)注。2.新技術(shù)應用（如參數(shù)化設(shè)計）的內(nèi)部培訓覆蓋率不足，僅[X]%的設(shè)計人員系統(tǒng)掌握相關(guān)工具。3.檔案管理信息化程度待提升，紙質(zhì)檔案檢索效率低于電子檔案，需加快“數(shù)字檔案室”建設(shè)。（二）整改措施1.設(shè)計周期管理優(yōu)化：修訂《項目進度管理辦法》，建立“三級預警（黃色/橙色/紅色）”機制，結(jié)合項目復雜度、人員負荷動態(tài)調(diào)整工期，由生產(chǎn)部牽頭，[整改時限]內(nèi)完成制度更新及全員培訓。2.新技術(shù)培訓全覆蓋：聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、軟件廠商開展“參數(shù)化設(shè)計+AI輔助設(shè)計”專項培訓，[整改時限]內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)人員培訓覆蓋率100%，并納入績效考核。3.檔案數(shù)字化升級：啟動“設(shè)計檔案數(shù)字化”項目，采購專業(yè)檔案管理軟件，[整改時限]內(nèi)完成近[X]年紙質(zhì)檔案的掃描、索引建立，實現(xiàn)“一鍵檢索、在線調(diào)閱”。四、未來工作計劃1.制度體系迭代：每半年開展一次“管理漏洞復盤會”，結(jié)合行業(yè)新規(guī)（如《綠色建筑評價標準》GB/T____修訂版）更新質(zhì)量、安全、技術(shù)管理體系文件。2.技術(shù)創(chuàng)新攻堅：設(shè)立“技術(shù)研發(fā)專項基金”，重點攻關(guān)“超低能耗建筑設(shè)計”“城市更新BIM協(xié)同”等領(lǐng)域，力爭每年推出[X]項行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)計技術(shù)方案。3.服務(wù)品質(zhì)升級：建立“客戶滿意度追蹤系統(tǒng)”，對已交付項目開展“設(shè)計后評估”，將業(yè)主反饋轉(zhuǎn)化為設(shè)計優(yōu)化