互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)作與傳播效果優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容占比35%60%根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（滿(mǎn)分10分），計(jì)算優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占比，占比越高得分越高內(nèi)容互動(dòng)率（點(diǎn)贊+評(píng)論+分享）100%按實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，互動(dòng)率越高得分越高內(nèi)容閱讀/播放量5000按實(shí)際數(shù)據(jù)與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，數(shù)據(jù)越高得分越高內(nèi)容傳播指數(shù)300根據(jù)第三方平臺(tái)傳播指數(shù)計(jì)算得分，指數(shù)越高得分越高內(nèi)容策略創(chuàng)新性年度至少3次創(chuàng)新內(nèi)容策劃根據(jù)內(nèi)容策劃的創(chuàng)新性及實(shí)際效果評(píng)分，效果越顯著得分越高粉絲增長(zhǎng)與活躍度粉絲增長(zhǎng)率25%20%按實(shí)際增長(zhǎng)率與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，增長(zhǎng)率越高得分越高粉絲活躍度（關(guān)注后30天互動(dòng)率）30%按實(shí)際活躍度與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，活躍度越高得分越高核心粉絲留存率80%按實(shí)際留存率與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，留存率越高得分越高用戶(hù)反饋滿(mǎn)意度90%根據(jù)用戶(hù)調(diào)研或反饋評(píng)分，滿(mǎn)意度越高得分越高社群運(yùn)營(yíng)效果每月至少2次有效社群活動(dòng)根據(jù)社群活動(dòng)參與度及用戶(hù)反饋評(píng)分，效果越顯著得分越高平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率與合規(guī)性?xún)?nèi)容發(fā)布及時(shí)性20%98%按實(shí)際發(fā)布及時(shí)率與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，及時(shí)率越高得分越高內(nèi)容合規(guī)性達(dá)標(biāo)率100%根據(jù)內(nèi)容是否違反平臺(tái)規(guī)則或政策評(píng)分，達(dá)標(biāo)率越高得分越高廣告/推廣資源利用率50%按實(shí)際利用率與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，利用率越高得分越高平臺(tái)工具使用效率90%根據(jù)平臺(tái)自帶工具的使用熟練度及效果評(píng)分，效率越高得分越高數(shù)據(jù)監(jiān)控與報(bào)告準(zhǔn)確性95%根據(jù)數(shù)據(jù)分析及報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性評(píng)分，準(zhǔn)確率越高得分越高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)跨部門(mén)協(xié)作完成率20%90%按實(shí)際協(xié)作完成率與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，完成率越高得分越高業(yè)務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)度年度至少貢獻(xiàn)1個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度評(píng)分，貢獻(xiàn)越顯著得分越高工作計(jì)劃完成率95%按實(shí)際計(jì)劃完成率與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，完成率越高得分越高團(tuán)隊(duì)支持與知識(shí)分享季度至少1次內(nèi)部知識(shí)分享根據(jù)團(tuán)隊(duì)支持力度及知識(shí)分享的實(shí)用性評(píng)分，效果越顯著得分越高流程優(yōu)化建議采納率年度至少1條有效建議被采納根據(jù)提出的建議被采納及實(shí)施效果評(píng)分，效果越顯著得分越高本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員在新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面的表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：