影視制作導(dǎo)演工作績效考表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目質(zhì)量與藝術(shù)成就劇本改編與創(chuàng)新性40%劇本完整性達90%，創(chuàng)新元素占比20%以上根據(jù)劇本結(jié)構(gòu)完整性、邏輯合理性、創(chuàng)新元素占比進行評分，每項滿分20分，總分100分。導(dǎo)演手法與鏡頭語言鏡頭運用多樣性，特殊鏡頭使用率30%以上根據(jù)鏡頭運用多樣性、特殊鏡頭使用率、畫面美感進行評分，每項滿分25分，總分100分。演員指導(dǎo)與表演引導(dǎo)主演表演滿意度評分85分以上根據(jù)演員表演滿意度評分、表演層次感、角色塑造深度進行評分，每項滿分33.33分，總分100分。后期制作與藝術(shù)整合后期制作完成率100%，藝術(shù)風格統(tǒng)一性達90%以上根據(jù)后期制作完成率、藝術(shù)風格統(tǒng)一性、音效與配樂協(xié)調(diào)性進行評分，每項滿分25分，總分100分。藝術(shù)影響力與口碑豆瓣評分7.5分以上，媒體報道正面占比70%以上根據(jù)豆瓣評分、媒體報道數(shù)量與質(zhì)量、觀眾反饋熱度進行評分，每項滿分20分，總分100分。團隊管理與協(xié)作效率團隊溝通與協(xié)調(diào)能力25%重大分歧解決率80%以上，部門協(xié)作滿意度評分85分以上根據(jù)分歧解決效率、部門協(xié)作滿意度、團隊凝聚力進行評分，每項滿分33.33分，總分100分。項目進度控制能力項目準時交付率95%以上，關(guān)鍵節(jié)點偏差控制在5%以內(nèi)根據(jù)項目準時交付率、關(guān)鍵節(jié)點偏差控制、資源調(diào)配合理性進行評分，每項滿分33.33分，總分100分。預(yù)算管理與成本控制實際支出與預(yù)算偏差控制在10%以內(nèi)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行率、成本節(jié)約效果、財務(wù)合規(guī)性進行評分，每項滿分33.33分，總分100分。人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)團隊成員成長率20%以上，新員工留存率80%以上根據(jù)成員技能提升幅度、新員工留存率、團隊文化營造效果進行評分，每項滿分25分，總分100分。跨部門溝通與資源整合跨部門合作項目完成率90%以上根據(jù)跨部門合作成功率、資源整合效率、問題解決能力進行評分，每項滿分20分，總分100分。業(yè)務(wù)拓展與市場表現(xiàn)作品商業(yè)價值實現(xiàn)20%票房/收視達成率120%以上，衍生品銷售額占比15%以上根據(jù)票房/收視達成率、衍生品銷售額占比、投資回報率進行評分，每項滿分33.33分，總分100分。品牌影響力與行業(yè)認可獲獎數(shù)量達2項以上，行業(yè)重要獎項占比60%以上根據(jù)獲獎數(shù)量與級別、媒體曝光量、行業(yè)影響力提升度進行評分，每項滿分33.33分，總分100分。新項目開發(fā)能力成功孵化新IP或新類型項目1個以上根據(jù)項目孵化成功率、市場反饋熱度、創(chuàng)新性進行評分，每項滿分33.33分，總分100分?？蛻魸M意度與合作關(guān)系客戶滿意度評分90分以上，長期合作客戶占比70%以上根據(jù)客戶滿意度評分、合作續(xù)約率、商務(wù)談判能力進行評分，每項滿分25分，總分100分。行業(yè)資源積累新增重要合作伙伴3家以上根據(jù)合作伙伴質(zhì)量、資源整合能力、行業(yè)人脈拓展度進行評分，每項滿分20分，總分100分。個人能力與職業(yè)發(fā)展專業(yè)能力提升15%主導(dǎo)完成至少1個類型創(chuàng)新項目，獲得行業(yè)認可根據(jù)項目創(chuàng)新性、技術(shù)突破度、行業(yè)影響力進行評分，每項滿分33.33分，總分100分。行業(yè)影響力與話語權(quán)主導(dǎo)行業(yè)標準制定或重要論壇發(fā)言次數(shù)2次以上根據(jù)行業(yè)貢獻度、專業(yè)權(quán)威性、話語權(quán)提升度進行評分，每項滿分33.33分，總分100分。領(lǐng)導(dǎo)力與團隊激勵團隊成員敬業(yè)度評分90分以上，團隊士氣保持度90%以上根據(jù)團隊凝聚力、激勵效果、員工流失率進行評分，每項滿分33.33分，總分100分。知識分享與傳承培養(yǎng)至少1名副導(dǎo)演或重要崗位人才根據(jù)人才培養(yǎng)效果、知識體系構(gòu)建、行業(yè)傳承貢獻進行評分，每項滿分25分，總分100分。職業(yè)規(guī)劃與目標達成年度職業(yè)發(fā)展目標完成率100%以上根據(jù)目標規(guī)劃合理性、執(zhí)行效率、自我突破度進行評分，每項滿分20分，總分100分。本考核表用于評估影視制作導(dǎo)演在藝術(shù)成就、團隊管理、市場表現(xiàn)及個人能力四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)指標要求填寫目標值，并結(jié)合評分標準進行自評或互評。權(quán)重分配為：項目質(zhì)量與藝術(shù)成就40%，團隊管理與協(xié)作效率25%，業(yè)務(wù)拓展與市場表現(xiàn)20%，個人能力與職業(yè)發(fā)展15%?？己酥芷跒樽匀荒昊蝽椖恐芷冢唧w以公司制度為準。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：