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文檔簡介

一、總則(一)目的為規(guī)范電梯運行、維護及管理行為,保障電梯安全可靠運行,預防安全事故發(fā)生,維護使用單位、乘梯人員及相關(guān)方合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范,結(jié)合實際管理需求,制定本規(guī)范。(二)適用范圍本規(guī)范適用于[使用單位名稱/區(qū)域]內(nèi)投入使用的各類電梯(含乘客電梯、載貨電梯、自動扶梯、自動人行道等)的運行操作、維護保養(yǎng)、安全管理及應急處置工作。(三)基本原則堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,落實電梯使用單位主體責任,強化維保單位專業(yè)服務,規(guī)范安全管理人員履職,構(gòu)建“權(quán)責清晰、流程規(guī)范、響應快速、保障有力”的電梯安全管理體系。二、管理職責(一)使用單位職責1.落實電梯安全主體責任,建立健全電梯安全管理制度(含安全操作規(guī)程、維保計劃、應急預案等),明確崗位安全職責,確保制度有效執(zhí)行。2.配備取得特種設(shè)備安全管理資格的專職(或兼職)安全管理人員,負責電梯日常安全管理、協(xié)調(diào)維保工作及隱患排查整改。3.向維保單位提供電梯原始技術(shù)資料(如隨機文件、改造記錄等),確保電梯運行環(huán)境符合設(shè)計要求(如機房溫度、底坑防水、井道照明等)。4.辦理電梯使用登記、定期檢驗手續(xù),確保電梯在檢驗有效期內(nèi)運行;及時更新電梯安全警示標識、使用說明等資料。(二)維保單位職責1.具備特種設(shè)備安裝改造修理(電梯)資質(zhì),按合同約定向使用單位提供合法合規(guī)、專業(yè)高效的維保服務,不得轉(zhuǎn)包、分包維保業(yè)務。2.制定針對性維保方案,明確日常維保、定期檢修的項目、周期及技術(shù)要求,確保維保工作覆蓋電梯“動力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、安全保護裝置”等關(guān)鍵部位。3.維保人員須持證上崗,作業(yè)時嚴格遵守安全規(guī)程,如實填寫《電梯維保記錄》,記錄故障處理、零部件更換等信息,及時向使用單位反饋設(shè)備隱患。4.建立應急響應機制,接到電梯故障(尤其是困人故障)報警后,30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處置,配合使用單位做好應急救援及后續(xù)整改。(三)安全管理人員職責1.持《特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員證》上崗,熟悉電梯結(jié)構(gòu)、原理及安全法規(guī),定期參加專業(yè)培訓,提升管理能力。2.每日對電梯運行狀況(如平層精度、門系統(tǒng)運行、異常聲響等)進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即停用并通知維保單位;每周組織一次全面安全檢查,重點核查安全裝置有效性。3.協(xié)調(diào)維保單位按計劃開展維保工作,監(jiān)督維保質(zhì)量,核對維保記錄真實性;對維保提出的整改建議,及時推動使用單位落實資源保障。4.建立電梯安全管理檔案(含運行記錄、維保記錄、檢驗報告、故障臺賬等),定期分析設(shè)備運行趨勢,提出管理優(yōu)化建議。三、運行管理(一)日常運行操作1.電梯操作人員(如司機崗)須經(jīng)培訓考核合格后上崗,嚴格執(zhí)行《電梯安全操作規(guī)程》:開機前檢查:確認轎廂內(nèi)照明、通風、報警裝置正常,層門/轎門開關(guān)靈活,顯示屏、按鈕功能完好;運行中監(jiān)控:關(guān)注電梯運行速度、平層精度,遇異響、抖動、急停等異常立即按下“急停”按鈕,通知維保人員;關(guān)機后處置:關(guān)閉電梯電源(或置于“檢修”狀態(tài)),檢查轎廂內(nèi)無遺留物品,填寫《電梯運行日志》。2.自動扶梯/人行道運行管理:開機前確認梳齒板、扶手帶、梯級等無異物卡阻,安全開關(guān)(如裙板保護、梯級缺失保護)功能正常;運行中安排專人值守,勸阻“逆行、攀爬、推擠”等違規(guī)行為,遇突發(fā)故障按下“緊急停止”按鈕并疏散乘客。(二)乘梯安全管理1.使用單位應在電梯轎廂內(nèi)、出入口張貼清晰規(guī)范的安全警示標識(如“禁止超載”“禁止扒門”“故障時按報警按鈕”等),并設(shè)置應急救援電話(維保單位/物業(yè)值班電話)。2.定期通過公告、培訓等方式宣傳乘梯安全知識(如兒童乘梯需監(jiān)護、貨物乘梯勿超載、火災地震時勿乘梯等),提升乘梯人員安全意識。3.安全管理人員或物業(yè)人員應主動勸阻“攜帶易燃易爆物品乘梯”“長時間阻擋層門”“用身體或物品倚靠轎門”等違規(guī)行為,必要時暫停電梯運行。(三)運行記錄管理1.建立《電梯運行日志》,詳細記錄每日運行時段、啟停狀態(tài)、故障情況(含故障現(xiàn)象、處置時間、處理結(jié)果)、乘梯人員反饋等信息,由操作人員或安全管理人員簽字確認。2.運行記錄應真實、完整、可追溯,保存期限不少于電梯下次檢驗周期;使用單位定期(每月)分析運行數(shù)據(jù),識別設(shè)備“高頻故障點”,推動維保單位優(yōu)化維保方案。四、維護保養(yǎng)管理(一)日常維保1.維保單位按合同約定每15日開展一次日常維保,工作內(nèi)容包括:清潔:對轎廂、層門、導軌、機房設(shè)備等進行除塵、去污,確保設(shè)備外觀整潔;潤滑:對鋼絲繩、導軌滑塊、門機傳動部件等進行潤滑,記錄潤滑劑型號、用量;檢查:測試安全裝置(如限速器、安全鉗、緩沖器、門鎖保護)有效性,檢查電氣控制系統(tǒng)(如接觸器、繼電器、變頻器)運行參數(shù),緊固松動的機械/電氣連接。2.維保人員須填寫《電梯日常維保記錄》,詳細記錄維保項目、發(fā)現(xiàn)問題及處理措施,由使用單位安全管理人員簽字確認后存檔。(二)定期檢修1.按電梯類型、使用頻率及制造單位要求,每季度、半年、年度開展分級檢修:季度檢修:重點檢查“易損件(如門機皮帶、接觸器觸點)”磨損情況,測試平層精度、轎廂平層感應裝置;半年檢修:對電梯“制動系統(tǒng)(制動器、制動輪)”“鋼絲繩張力”進行檢測調(diào)整,校驗安全鉗動作可靠性;年度檢修:邀請第三方檢測機構(gòu)(或制造單位)參與,對電梯“控制系統(tǒng)邏輯”“限速器動作速度”“導軌垂直度”等進行深度檢測,出具《年度檢修報告》。2.檢修中發(fā)現(xiàn)的隱患(如零部件老化、參數(shù)偏移),維保單位應立即制定整改方案,明確整改期限、措施及責任人,使用單位須配合提供資源(如備件采購、停梯時間)。(三)故障處理1.電梯發(fā)生故障(含困人、沖頂、蹲底、門系統(tǒng)故障等)時,維保單位應優(yōu)先響應,按“先救援、后排查、再修復”原則處置:困人救援:30分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場,通過“盤車”或“應急電源”釋放被困人員,過程中持續(xù)安撫乘客,避免二次傷害;故障排查:使用專業(yè)儀器(如萬用表、示波器)檢測故障點,分析故障原因(如電氣短路、機械卡阻、軟件邏輯錯誤);修復驗證:更換故障部件(如接觸器、門機控制器)后,進行空載、重載試運行,測試安全裝置有效性,確保電梯恢復正常。2.重大故障(如安全鉗動作、鋼絲繩斷絲超標)處理后,維保單位應向使用單位提交《故障分析報告》,說明故障原因、整改措施及預防建議,使用單位納入“隱患臺賬”跟蹤管理。五、應急管理(一)應急預案制定使用單位聯(lián)合維保單位制定《電梯應急預案》,明確以下場景的處置流程:困人救援:包含“救援工具準備(盤車手輪、松閘扳手)”“救援步驟(切斷電源、確認轎廂位置、盤車救援)”“人員安撫話術(shù)”;火災/地震應急:明確“電梯迫降樓層(如首層或避難層)”“乘客疏散路線”“設(shè)備斷電操作”;進水/漏電應急:規(guī)定“停梯斷電”“抽水排險”“絕緣檢測”等處置措施。(二)應急響應機制1.電梯發(fā)生故障或事故時,使用單位安全管理人員應立即啟動應急預案,通知維保單位、物業(yè)值班人員及應急救援小組(如涉及人員傷亡,同步撥打120、119)。2.維保單位救援人員抵達現(xiàn)場后,須佩戴“應急救援標識”,按規(guī)程開展救援,過程中做好現(xiàn)場警戒(如設(shè)置警示帶、勸阻無關(guān)人員),避免次生事故。(三)應急演練1.使用單位每半年組織一次電梯應急演練,演練內(nèi)容涵蓋“困人救援”“火災應急疏散”等場景,邀請乘梯人員代表、社區(qū)安全管理人員參與,提升實戰(zhàn)能力。2.演練后召開“復盤會議”,分析流程漏洞(如救援工具缺失、人員分工混亂),優(yōu)化應急預案及操作流程,形成《演練總結(jié)報告》存檔。六、安全檢查與考核(一)檢查制度1.日常檢查:安全管理人員每日巡檢電梯運行狀態(tài),重點核查“安全警示標識完整性”“應急裝置有效性”“運行異響/抖動”等,發(fā)現(xiàn)問題立即記錄并處置。2.月度檢查:使用單位組織“電梯安全專項檢查”,內(nèi)容包括“管理制度執(zhí)行情況”“維保記錄真實性”“隱患整改閉環(huán)率”,形成《月度檢查報告》。3.年度檢查:聯(lián)合維保單位、第三方專家開展“年度安全評估”,對電梯“整機性能(如平層精度、運行速度)”“安全裝置可靠性”“管理體系有效性”進行全面評價,提出改進建議。(二)隱患整改1.對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,使用單位應建立“隱患臺賬”,明確整改責任人、期限及措施,實行“銷號管理”(整改完成后經(jīng)安全管理人員、維保單位雙重驗收方可銷號)。2.對“重大隱患”(如安全鉗失效、鋼絲繩斷絲超標),使用單位須立即停用電梯,協(xié)調(diào)維保單位24小時內(nèi)制定整改方案,同步向?qū)俚靥胤N設(shè)備監(jiān)管部門報告。(三)考核機制1.對維保單位考核:依據(jù)“維保及時性(故障響應速度)”“維保質(zhì)量(隱患檢出率、整改率)”“記錄真實性”等

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