交通管理崗城市交通規(guī)劃執(zhí)行考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分規(guī)劃方案執(zhí)行率年度規(guī)劃方案完成數(shù)量40%100%按實(shí)際完成方案數(shù)量與計(jì)劃完成方案數(shù)量的比例計(jì)分，如完成100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分。重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度100%按重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的偏差率計(jì)分，偏差率在±5%以內(nèi)得滿分，偏差率每增加1%扣1分，最低得0分。規(guī)劃調(diào)整次數(shù)≤2次/年按年度規(guī)劃調(diào)整次數(shù)計(jì)分，每次調(diào)整扣3分，最低得0分。規(guī)劃執(zhí)行偏差率≤10%按規(guī)劃執(zhí)行實(shí)際效果與預(yù)期效果的偏差率計(jì)分，偏差率在10%以內(nèi)得滿分，每增加1%扣1分，最低得0分。規(guī)劃執(zhí)行滿意度90分以上按相關(guān)部門對(duì)規(guī)劃執(zhí)行效果的滿意度評(píng)分計(jì)分，評(píng)分90分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低得0分。交通流量?jī)?yōu)化效果主要道路擁堵指數(shù)下降率30%15%按考核周期內(nèi)主要道路擁堵指數(shù)的下降比例計(jì)分，下降15%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。高峰期交通延誤時(shí)間減少量10分鐘/斷面按考核周期內(nèi)高峰期交通延誤時(shí)間的減少量計(jì)分，減少10分鐘得滿分，每少1分鐘扣1分，最低得0分。交通事故發(fā)生率≤5起/年按考核周期內(nèi)交通事故發(fā)生次數(shù)計(jì)分，發(fā)生5起以內(nèi)得滿分，每增加1起扣2分，最低得0分。公共交通乘客滿意度85分以上按公共交通乘客滿意度調(diào)查評(píng)分計(jì)分，評(píng)分85分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低得0分。道路資源利用率提升率10%按考核周期內(nèi)道路資源利用率的提升比例計(jì)分，提升10%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。政策法規(guī)符合度規(guī)劃方案合規(guī)性20%100%按規(guī)劃方案是否符合國(guó)家及地方相關(guān)政策法規(guī)計(jì)分，完全符合得滿分，每存在1項(xiàng)不符合扣3分，最低得0分。執(zhí)行流程規(guī)范執(zhí)行率95%按規(guī)劃執(zhí)行流程的規(guī)范執(zhí)行比例計(jì)分，比例95%以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。政策變更響應(yīng)速度≤3天按政策變更后實(shí)際響應(yīng)時(shí)間的長(zhǎng)短計(jì)分，響應(yīng)時(shí)間3天以內(nèi)得滿分，每增加1天扣2分，最低得0分。合規(guī)性審計(jì)通過率100%按規(guī)劃執(zhí)行過程中的合規(guī)性審計(jì)通過比例計(jì)分，通過100%得滿分，未通過1次扣5分，最低得0分。公眾投訴處理滿意度80分以上按公眾投訴處理滿意度調(diào)查評(píng)分計(jì)分，評(píng)分80分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成率10%90%按跨部門協(xié)作任務(wù)的實(shí)際完成比例計(jì)分，比例90%以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。信息傳遞準(zhǔn)確率98%按信息傳遞的準(zhǔn)確比例計(jì)分，比例98%以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。會(huì)議決策效率85%以上按會(huì)議決策效率評(píng)分計(jì)分，評(píng)分85%以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決率95%按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的實(shí)際解決比例計(jì)分，比例95%以上得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。培訓(xùn)參與度100%按團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的比例計(jì)分，參與度100%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分。本考核表用于評(píng)估交通管理崗在城市交通規(guī)劃執(zhí)行方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：規(guī)劃方案執(zhí)行率40%，交通流量?jī)?yōu)化效果30%，政策法規(guī)符合度20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率10%。最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者