農(nóng)業(yè)科技研究員農(nóng)業(yè)科技行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分科研成果產(chǎn)出發(fā)表論文數(shù)量40%3篇每發(fā)表1篇核心期刊論文得10分，每發(fā)表1篇普通期刊論文得5分，總得分累計(jì)。專利申請數(shù)量2項(xiàng)每申請1項(xiàng)發(fā)明專利得15分，每申請1項(xiàng)實(shí)用新型專利得8分，總得分累計(jì)。科研項(xiàng)目完成率100%按項(xiàng)目計(jì)劃完成比例評分，100%完成得10分，90%-99%完成得8分，80%-89%完成得5分，低于80%不得分?？蒲谐晒D(zhuǎn)化率30%按科研成果實(shí)際轉(zhuǎn)化比例評分，30%-39%得10分，20%-29%得8分，10%-19%得5分，低于10%不得分。科研經(jīng)費(fèi)使用效率95%按科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行比例評分，95%-100%得10分，90%-94%得8分，85%-89%得5分，低于85%不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力20%優(yōu)秀根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況評分，優(yōu)秀得10分，良好得8分，一般得5分，較差不得分。下屬培養(yǎng)效果2人次按培養(yǎng)下屬的技能提升及績效改善情況評分，培養(yǎng)2人次及以上得10分，1人次得8分，0人次得5分，負(fù)向影響不得分?？绮块T溝通效率及時(shí)有效根據(jù)跨部門溝通的及時(shí)性、有效性及問題解決能力評分，及時(shí)有效得10分，基本達(dá)標(biāo)得8分，有待改進(jìn)得5分，嚴(yán)重影響項(xiàng)目得0分。團(tuán)隊(duì)凝聚力高根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員滿意度、沖突解決及協(xié)作精神評分，高得10分，較高得8分，一般得5分，低不得分。培訓(xùn)參與度100%按團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)及分享的次數(shù)評分，100%參與得10分，90%-99%得8分，80%-89%得5分，低于80%不得分。行業(yè)影響力行業(yè)會議演講次數(shù)25%2次每參加1次行業(yè)會議并做主題演講得10分，未參加或未演講不得分。行業(yè)獎項(xiàng)數(shù)量1項(xiàng)每獲得1項(xiàng)行業(yè)級獎項(xiàng)得15分，未獲得不得分。行業(yè)報(bào)告貢獻(xiàn)1份每主導(dǎo)撰寫1份行業(yè)報(bào)告得10分，參與撰寫得5分，未參與不得分。行業(yè)媒體曝光3次每獲得1次行業(yè)媒體報(bào)道得5分，總得分累計(jì)。行業(yè)合作項(xiàng)目2項(xiàng)每主導(dǎo)1項(xiàng)行業(yè)合作項(xiàng)目得10分，參與1項(xiàng)得5分，總得分累計(jì)。個人能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)掌握15%2項(xiàng)每掌握1項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于研究得8分，總得分累計(jì)。行業(yè)知識更新每年按每年完成行業(yè)知識更新的次數(shù)評分，每年完成1次得5分，未完成不得分。職業(yè)認(rèn)證獲取1項(xiàng)每獲得1項(xiàng)職業(yè)認(rèn)證得10分，未獲得不得分。工作方法改進(jìn)1項(xiàng)每提出并實(shí)施1項(xiàng)工作方法改進(jìn)得5分，未提出或未實(shí)施不得分。持續(xù)學(xué)習(xí)態(tài)度積極根據(jù)參與培訓(xùn)、閱讀專業(yè)文獻(xiàn)、分享知識等行為評分，積極得10分，一般得5分，消極不得分。本考核表用于農(nóng)業(yè)科技研究員的績效評估，請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為晉升、調(diào)薪及獎金發(fā)放的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：