房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃師房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與市場(chǎng)分析績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目規(guī)劃能力項(xiàng)目總體規(guī)劃方案完成度35%100%根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案的實(shí)際完成比例進(jìn)行評(píng)分，100%完成為滿分，每降低10%扣除5分，最低得分為0分。規(guī)劃方案創(chuàng)新性高根據(jù)規(guī)劃方案的創(chuàng)新程度進(jìn)行評(píng)分，高創(chuàng)新性得滿分，中等創(chuàng)新性得70%，低創(chuàng)新性得40%。規(guī)劃方案可行性高根據(jù)規(guī)劃方案的可行性進(jìn)行評(píng)分，高可行性得滿分，中等可行性得70%，低可行性得40%?？蛻粜枨鬂M足度90%根據(jù)規(guī)劃方案滿足客戶需求的程度進(jìn)行評(píng)分，90%及以上得滿分，80%-89%得70%，70%-79%得40%，低于70%得0分。規(guī)劃方案經(jīng)濟(jì)性高根據(jù)規(guī)劃方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)分，高經(jīng)濟(jì)性得滿分，中等經(jīng)濟(jì)性得70%，低經(jīng)濟(jì)性得40%。市場(chǎng)分析能力市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量30%高根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，高質(zhì)量得滿分，中等質(zhì)量得70%，低質(zhì)量得40%。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析深度高根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的深度進(jìn)行評(píng)分，深度分析得滿分，中等深度分析得70%，淺層分析得40%。市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性90%根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，90%及以上得滿分，80%-89%得70%，70%-79%得40%，低于70%得0分。數(shù)據(jù)收集與分析效率高根據(jù)數(shù)據(jù)收集與分析的效率進(jìn)行評(píng)分，高效得滿分，中等效率得70%，低效率得40%。市場(chǎng)分析報(bào)告實(shí)用性高根據(jù)市場(chǎng)分析報(bào)告的實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分，實(shí)用性強(qiáng)得滿分，中等實(shí)用性得70%，實(shí)用性弱得40%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通協(xié)調(diào)能力20%高根據(jù)跨部門溝通協(xié)調(diào)的能力進(jìn)行評(píng)分，高效協(xié)調(diào)得滿分，中等協(xié)調(diào)能力得70%，低協(xié)調(diào)能力得40%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極性高根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的積極性進(jìn)行評(píng)分，積極性高得滿分，中等積極性得70%，低積極性得40%。問(wèn)題解決能力高根據(jù)問(wèn)題解決的能力進(jìn)行評(píng)分，高效解決問(wèn)題得滿分，中等解決問(wèn)題能力得70%，低解決問(wèn)題能力得40%。團(tuán)隊(duì)合作貢獻(xiàn)度高根據(jù)團(tuán)隊(duì)合作貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，貢獻(xiàn)度高得滿分，中等貢獻(xiàn)度得70%，低貢獻(xiàn)度得40%。團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與度高根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與度進(jìn)行評(píng)分，參與度高得滿分，中等參與度得70%，低參與度得40%。成果交付能力項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告完成時(shí)間15%提前根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告的完成時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，提前完成得滿分，按時(shí)完成得70%，延遲完成得40%。項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告質(zhì)量高根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，高質(zhì)量得滿分，中等質(zhì)量得70%，低質(zhì)量得40%。市場(chǎng)分析報(bào)告完成時(shí)間提前根據(jù)市場(chǎng)分析報(bào)告的完成時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，提前完成得滿分，按時(shí)完成得70%，延遲完成得40%。市場(chǎng)分析報(bào)告質(zhì)量高根據(jù)市場(chǎng)分析報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，高質(zhì)量得滿分，中等質(zhì)量得70%，低質(zhì)量得40%。成果交付客戶滿意度高根據(jù)成果交付客戶滿意度進(jìn)行評(píng)分，滿意度高得滿分，中等滿意度得70%，低滿意度得40%。本考核表用于評(píng)估房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃師在項(xiàng)目規(guī)劃與市場(chǎng)分析方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：