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電力公司電站維護技術(shù)能力與操作效率績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)能力設(shè)備故障診斷準確率35%95%根據(jù)故障診斷記錄,準確診斷故障類型的次數(shù)占總診斷次數(shù)的百分比。每高1%,加0.5分,最高加10分。維修方案有效性90%根據(jù)維修后設(shè)備運行穩(wěn)定性及返修率評估。每高1%,加0.5分,最高加10分。新技術(shù)學習與應(yīng)用能力參與至少2項新技術(shù)培訓并應(yīng)用于實際維修工作根據(jù)培訓參與記錄及實際應(yīng)用案例評估。每項合格應(yīng)用加2.5分,最高加10分。安全操作規(guī)范執(zhí)行率100%根據(jù)安全檢查記錄及違規(guī)次數(shù)評估。無違規(guī)得滿分,每違規(guī)1次扣2分,最低為0分。技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量維修報告完整、準確率≥98%根據(jù)審計的維修報告質(zhì)量評分。每高1%,加0.5分,最高加5分。操作效率維修任務(wù)按時完成率30%98%根據(jù)維修任務(wù)計劃與實際完成時間的偏差率評估。每高1%,加0.5分,最高加15分。單位時間維修量完成額定維修任務(wù)量的120%根據(jù)實際完成維修量與額定任務(wù)量的比例評估。每高10%,加1分,最高加10分。備件管理效率常用備件庫存周轉(zhuǎn)率≥80%根據(jù)備件使用頻率與庫存水平的匹配度評估。每高5%,加1分,最高加5分。維修資源利用率工具、設(shè)備使用率≥95%根據(jù)工具、設(shè)備使用記錄評估。每高1%,加0.3分,最高加5分。維修后設(shè)備運行穩(wěn)定性維修后30天內(nèi)故障率≤2%根據(jù)維修后設(shè)備運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。故障率每低0.5%,加1分,最高加10分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作有效性20%無重大協(xié)作障礙,響應(yīng)及時率≥95%根據(jù)協(xié)作記錄及相關(guān)部門反饋評估。每高1%,加0.5分,最高加10分。問題反饋清晰度問題描述準確率≥90%,解決方案建議合理率≥85%根據(jù)問題報告及會議記錄評估。每高1%,加0.3分,最高加15分。知識分享參與度參與至少4次內(nèi)部技術(shù)分享或培訓授課根據(jù)參與記錄及分享質(zhì)量評估。每次合格參與加2.5分,最高加10分。團隊沖突解決能力無重大沖突,能主動協(xié)調(diào)解決日常分歧根據(jù)360度評估及沖突記錄評估。無沖突得滿分,每次有效解決加3分,最多加10分。新員工指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新員工熟悉崗位技能根據(jù)新員工考核結(jié)果及指導(dǎo)記錄評估。新員工考核優(yōu)秀得滿分,合格加5分,不合格不得分。持續(xù)改進與創(chuàng)新工藝改進提案采納率15%提交至少2項合理化建議并被采納根據(jù)提案質(zhì)量及實際效果評估。每項采納加3分,最高加10分。節(jié)能降耗貢獻提出或參與實施至少1項節(jié)能降耗措施根據(jù)措施實施后節(jié)約成本評估。每節(jié)約1萬元加2分,最高加10分。創(chuàng)新工具/方法應(yīng)用開發(fā)或引入至少1項創(chuàng)新工具/方法提升效率根據(jù)應(yīng)用效果及推廣范圍評估。應(yīng)用顯著得滿分,一般效果加5分。行業(yè)交流參與度參加至少1次行業(yè)技術(shù)交流或展會根據(jù)交流報告及帶回成果評估。有實質(zhì)性收獲得滿分,一般參與加3分??蛻魸M意度反饋獲得至少3次客戶或上級的正面技術(shù)能力評價根據(jù)反饋記錄評估。每次正面評價加2分,最高加10分。本考核表用于評估電力公司電站維護人員的技術(shù)能力、操作效率、團隊協(xié)作及持續(xù)改進能力。請主管根據(jù)員工實際表現(xiàn)填寫評分,權(quán)重為參考,最終評分需結(jié)合具體情況進行調(diào)整。技術(shù)能力維度側(cè)重專業(yè)技能,操作效率維度側(cè)重執(zhí)行效率,團隊協(xié)作維度側(cè)重溝通協(xié)作,持續(xù)改進維度側(cè)重創(chuàng)新意識。評分時需結(jié)合指標目標值與評分標準,確??陀^公正。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考

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