網(wǎng)絡直播主播互動率與銷售額考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分直播互動質量平均互動率30%15%按實際互動率與目標的比值計算得分，例如：互動率≥20%得滿分，互動率每低1%扣2分，最低得0分評論回復率80%按回復有效評論數(shù)占總評論數(shù)的比值計算得分，例如：回復率≥90%得滿分，回復率每低5%扣2分，最低得0分粉絲互動深度5次/場按每場直播中粉絲平均互動次數(shù)計算得分，例如：互動次數(shù)≥8次得滿分，每低1次扣2分，最低得0分互動話題覆蓋3個/場按每場直播中有效互動話題數(shù)量計算得分，例如：話題數(shù)量≥4個得滿分，每少1個扣2分，最低得0分互動引導效果10%按引導互動（如抽獎、投票）參與率計算得分，例如：參與率≥15%得滿分，參與率每低1%扣2分，最低得0分銷售業(yè)績達成銷售額完成率35%100萬按實際銷售額與目標的比值計算得分，例如：銷售額≥120萬得滿分，銷售額每低10萬扣3分，最低得0分客單價500元按平均每單交易金額計算得分，例如：客單價≥600元得滿分，每低10元扣1分，最低得0分轉化率5%按下單用戶數(shù)占總觀看用戶數(shù)的比值計算得分，例如：轉化率≥7%得滿分，轉化率每低0.5%扣2分，最低得0分爆款商品占比60%按爆款商品銷售額占總銷售額的比值計算得分，例如：占比≥70%得滿分，占比每低5%扣2分，最低得0分銷售活動參與度2場/月按參與平臺或品牌組織的銷售活動次數(shù)計算得分，例如：參與次數(shù)≥3場得滿分，每少1場扣2分，最低得0分直播內容質量內容完整度20%90%按每場直播完整時長與計劃時長的比值計算得分，例如：完整度≥95%得滿分，完整度每低1%扣2分，最低得0分內容創(chuàng)新度2次/月按每月直播中推出創(chuàng)新內容（如新形式、新主題）的次數(shù)計算得分，例如：次數(shù)≥3次得滿分，每少1次扣2分，最低得0分產品講解深度8項/場按每場直播中詳細講解的產品賣點數(shù)量計算得分，例如：講解數(shù)量≥10項得滿分，每少1項扣2分，最低得0分直播時長穩(wěn)定性90分鐘/場按每場直播實際時長與目標的絕對偏差計算得分，例如：偏差≤±10分鐘得滿分，每超時或提前10分鐘扣2分，最低得0分觀眾滿意度4.5分按直播結束后平臺給出的觀眾評分計算得分，例如：評分≥4.8分得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分粉絲增長與維護新增粉絲數(shù)15%500人/月按每月新增粉絲數(shù)量計算得分，例如：新增量≥600人得滿分，每少100人扣2分，最低得0分粉絲留存率70%按每月活躍粉絲占上月新增粉絲的比值計算得分，例如：留存率≥80%得滿分，留存率每低5%扣2分，最低得0分粉絲互動響應3次/日按每日回復粉絲私信或評論的次數(shù)計算得分，例如：次數(shù)≥4次得滿分，每少1次扣2分，最低得0分私域流量轉化10%按粉絲從公域到私域（如微信群、公眾號）的轉化率計算得分，例如：轉化率≥15%得滿分，轉化率每低1%扣2分，最低得0分品牌代言合作1次/季按每季度獲得品牌代言合作的機會次數(shù)計算得分，例如：次數(shù)≥2次得滿分，每少1次扣2分，最低得0分本考核表旨在全面評估網(wǎng)絡直播主播在互動表現(xiàn)、銷售業(yè)績、內容質量及粉絲管理方面的綜合能力。請根據(jù)各維度指標的實際達成情況，結合評分標準進行客觀評價。權重分配體現(xiàn)以業(yè)績?yōu)楹诵模骖檭热菖c粉絲價值的原則。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核