智能制造企業(yè)生產(chǎn)操作工績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%100%實際日產(chǎn)量/日產(chǎn)量目標(biāo)×100%，達(dá)標(biāo)率為100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分設(shè)備利用率95%實際設(shè)備運行時間/計劃運行時間×100%，利用率達(dá)標(biāo)為95%得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分工時利用率90%有效工作時間/總工時×100%，利用率達(dá)標(biāo)為90%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分生產(chǎn)周期縮短率10%實際生產(chǎn)周期/計劃生產(chǎn)周期×100%，周期縮短率達(dá)標(biāo)為10%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分訂單準(zhǔn)時完成率98%準(zhǔn)時完成訂單數(shù)量/總訂單數(shù)量×100%，準(zhǔn)時完成率達(dá)標(biāo)為98%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率30%99%合格產(chǎn)品數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量×100%，合格率達(dá)標(biāo)為99%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分廢品率0.5%廢品數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量×100%，廢品率達(dá)標(biāo)為0.5%得滿分，每高0.1%扣1分，最低得0分客戶投訴率0.1%客戶投訴次數(shù)/總訂單數(shù)量×100%，投訴率達(dá)標(biāo)為0.1%得滿分，每高0.05%扣1分，最低得0分首件檢驗通過率100%首件檢驗通過次數(shù)/首件檢驗總次數(shù)×100%，通過率達(dá)標(biāo)為100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分返工率2%返工產(chǎn)品數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量×100%，返工率達(dá)標(biāo)為2%得滿分，每高0.5%扣1分，最低得0分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0無安全事故得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，依此類推，最低得0分安全培訓(xùn)參與率100%實際參與安全培訓(xùn)次數(shù)/應(yīng)參與安全培訓(xùn)次數(shù)×100%，參與率達(dá)標(biāo)為100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分安全檢查合格率95%合格檢查次數(shù)/總檢查次數(shù)×100%，合格率達(dá)標(biāo)為95%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分個人防護(hù)用品佩戴率100%實際佩戴個人防護(hù)用品次數(shù)/應(yīng)佩戴個人防護(hù)用品次數(shù)×100%，佩戴率達(dá)標(biāo)為100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分安全隱患報告數(shù)量5報告安全隱患數(shù)量達(dá)標(biāo)為5個得滿分，每多報告1個加1分，每少報告1個扣1分，最低得0分成本控制物料損耗率15%2%實際物料損耗量/計劃物料用量×100%，損耗率達(dá)標(biāo)為2%得滿分，每高0.5%扣1分，最低得0分能耗達(dá)標(biāo)率95%實際能耗/計劃能耗×100%，能耗達(dá)標(biāo)為95%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分輔料使用合理性90%合理使用輔料次數(shù)/總使用輔料次數(shù)×100%，使用合理性達(dá)標(biāo)為90%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分生產(chǎn)異常減少率10%減少生產(chǎn)異常次數(shù)/初始生產(chǎn)異常次數(shù)×100%，減少率達(dá)標(biāo)為10%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分降本建議采納率80%采納的降本建議次數(shù)/提出的降本建議次數(shù)×100%，采納率達(dá)標(biāo)為80%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分本考核表旨在全面評估智能制造企業(yè)生產(chǎn)操作工的工作表現(xiàn)，涵蓋生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和成本控制四個維度。請根據(jù)實際工作情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽