服裝設(shè)計(jì)師時(shí)尚行業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交3個(gè)及以上被采納的原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案每個(gè)被采納的提案得10分，最高30分設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列獲得行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體正面評價(jià)獲得設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)得15分，獲得媒體正面評價(jià)得10分，最高25分設(shè)計(jì)趨勢把握準(zhǔn)確度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列能準(zhǔn)確捕捉當(dāng)季流行趨勢并引領(lǐng)潮流市場調(diào)研報(bào)告評分8分以上得10分，9分以上得12分，10分得15分設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用能力熟練運(yùn)用至少2種新型設(shè)計(jì)軟件或技術(shù)每項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用熟練得5分，最高10分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率按時(shí)完成設(shè)計(jì)交付率100%每季度100%完成交付得10分，99%-99.9%得8分，99%-99.8%得6分產(chǎn)品質(zhì)量與落地效果產(chǎn)品制作完成度30%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列按計(jì)劃完成制作并按時(shí)上市100%完成得15分，99%-99.9%完成得12分，99%-99.8%完成得10分產(chǎn)品市場接受度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列銷售額達(dá)到年度目標(biāo)的120%120%以上得15分，110%-119%得12分，100%-109%得10分產(chǎn)品客戶反饋主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列平均客戶滿意度評分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）4.6-5分得15分，4.3-4.5分得12分，4.0-4.2分得10分產(chǎn)品成本控制主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列實(shí)際成本控制在預(yù)算的98%以內(nèi)98%以下得15分，97%-98%得12分，96%-97%得10分產(chǎn)品工藝質(zhì)量主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列返工率低于5%低于5%得15分，5%-7%得12分，7%-9%得10分市場與品牌影響力品牌形象貢獻(xiàn)度20%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列顯著提升品牌形象或知名度行業(yè)報(bào)告確認(rèn)品牌形象提升得10分，媒體廣泛報(bào)道得15分社交媒體影響力主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列在社交媒體獲得10萬+互動(dòng)量10萬+互動(dòng)量得15分，5萬-9.9萬得10分，1萬-4.9萬得5分跨界合作效果主導(dǎo)至少1次成功的品牌跨界合作成功合作且獲得良好反饋得10分，提出合作方案被采納得5分行業(yè)影響力主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列被行業(yè)媒體或權(quán)威機(jī)構(gòu)重點(diǎn)報(bào)道被權(quán)威機(jī)構(gòu)報(bào)道得15分，被主流媒體重點(diǎn)報(bào)道得10分時(shí)尚活動(dòng)參與度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列在重要時(shí)裝周或時(shí)尚活動(dòng)中展出在重要時(shí)裝周展出得15分，在知名時(shí)尚活動(dòng)中展出得10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長發(fā)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率15%主導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成交付率100%100%完成得10分，99%-99.9%完成得8分，99%-99.8%完成得6分知識分享與培訓(xùn)至少完成1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部設(shè)計(jì)知識培訓(xùn)完成培訓(xùn)得5分，提出創(chuàng)新培訓(xùn)方案得3分跨部門溝通效果主導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目與生產(chǎn)、市場等部門協(xié)作順暢協(xié)作順暢且無重大沖突得10分，基本協(xié)作順暢得7分設(shè)計(jì)流程優(yōu)化提出至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)流程優(yōu)化方案并被采納方案被采納得5分，提出優(yōu)化建議得3分個(gè)人能力提升完成至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)技能培訓(xùn)或認(rèn)證完成培訓(xùn)得5分，獲得相關(guān)認(rèn)證得7分本考核表旨在全面評估服裝設(shè)計(jì)師在時(shí)尚行業(yè)中的工作表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評，最終得分將作為績效評定的重要依據(jù)?？己酥芷跒榧径然蚰甓龋唧w時(shí)間由公司規(guī)定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：