娛樂行業(yè)影視劇導(dǎo)演制片人績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目產(chǎn)出與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率40%100%按項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，每提前1%加0.5%，每延遲1%減0.5%，最低為0%作品市場(chǎng)反響評(píng)分高于7.5分（豆瓣/貓眼等）評(píng)分每高于目標(biāo)0.5分加1%，低于目標(biāo)0.5分減1%，最低為0%作品獲獎(jiǎng)情況獲得至少1項(xiàng)省級(jí)以上影視獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加5%，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加3%，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加1%，無(wú)獎(jiǎng)項(xiàng)為0%觀眾口碑社交媒體討論量超過(guò)100萬(wàn)討論量每超過(guò)目標(biāo)10%加1%，最低為0%內(nèi)容創(chuàng)新性劇本原創(chuàng)度超過(guò)60%原創(chuàng)度每高于目標(biāo)5%加1%，最低為0%團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性25%核心成員流失率低于10%每低于目標(biāo)1%加0.5%，每高于目標(biāo)1%減0.5%，最低為0%部門協(xié)作效率跨部門項(xiàng)目溝通滿意度達(dá)90%滿意度每高于目標(biāo)5%加1%，最低為0%人才培養(yǎng)培養(yǎng)至少2名能獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的下屬每培養(yǎng)1名加2%，無(wú)培養(yǎng)為0%預(yù)算控制項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算的105%以內(nèi)每低于預(yù)算1%加0.5%，每超出1%減0.5%，最低為0%工作安排合理性團(tuán)隊(duì)加班時(shí)長(zhǎng)低于項(xiàng)目總時(shí)長(zhǎng)的15%每低于目標(biāo)1%加0.5%，每高于目標(biāo)1%減0.5%，最低為0%資源整合與拓展投資方滿意度20%投資方續(xù)約率達(dá)80%每高于目標(biāo)5%加1%，最低為0%渠道合作數(shù)量合作播出/發(fā)行渠道超過(guò)3家每增加1家加1%，最低為0%外部資源引入成功引入至少1項(xiàng)新技術(shù)/新模式成功引入加3%，未引入為0%行業(yè)影響力主導(dǎo)項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)的提及率超過(guò)5%提及率每高于目標(biāo)1%加0.5%，最低為0%商務(wù)談判成功率關(guān)鍵商務(wù)談判成功率超過(guò)70%每高于目標(biāo)5%加1%，最低為0%個(gè)人能力與影響力行業(yè)認(rèn)可度15%獲得至少1次行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)或評(píng)選提名獲獎(jiǎng)加3%，提名加1%，無(wú)則為0%戰(zhàn)略規(guī)劃能力年度項(xiàng)目規(guī)劃完成率超過(guò)90%每高于目標(biāo)5%加1%，最低為0%危機(jī)應(yīng)對(duì)能力成功處理至少1次重大項(xiàng)目危機(jī)成功處理加2%，未處理為0%創(chuàng)新能力主導(dǎo)項(xiàng)目在技術(shù)/藝術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破加2%，無(wú)突破為0%行業(yè)交流參與至少3次行業(yè)重要會(huì)議或論壇每參與1次加0.5%，最低為0%本考核表用于娛樂行業(yè)影視劇導(dǎo)演制片人的績(jī)效評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，結(jié)合各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重為各維度重要性參考，評(píng)分時(shí)需綜合考慮目標(biāo)達(dá)成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：