電力行業(yè)工程師技術(shù)研發(fā)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量35%3項(xiàng)每完成1項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，得20分，最多得60分專利申請數(shù)量1項(xiàng)每完成1項(xiàng)專利申請，得30分，最多得30分專利授權(quán)數(shù)量0.5項(xiàng)每完成1項(xiàng)專利授權(quán)，得40分，最多得20分技術(shù)報(bào)告質(zhì)量2份每完成1份高質(zhì)量技術(shù)報(bào)告（獲專家認(rèn)可），得15分，最多得30分技術(shù)方案可行性4個(gè)每個(gè)技術(shù)方案獲采納，得10分，最多得40分項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目按時(shí)完成率25%90%每高1%，得5分，最高得25分項(xiàng)目預(yù)算控制率95%每高1%，得5分，最高得25分項(xiàng)目成本節(jié)約10萬元每節(jié)約1萬元，得10分，最高得50分（超過部分按比例計(jì)算）跨部門協(xié)作滿意度4.5分每高0.1分，得5分，最高得15分（滿分5分）項(xiàng)目文檔完整性100%每高1%，得5分，最高得25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度20%80%每高10%，得5分，最高得20分新員工指導(dǎo)次數(shù)2次每指導(dǎo)1次新員工（含考核），得10分，最多得20分技術(shù)難題解決率85%每高1%，得5分，最高得25分團(tuán)隊(duì)知識分享次數(shù)4次每分享1次（含線上/線下），得5分，最多得20分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%每高1%，得5分，最高得25分行業(yè)影響力行業(yè)會議演講次數(shù)20%1次每完成1次（含外部會議），得15分，最多得15分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與度1項(xiàng)每參與1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，得20分，最多得20分技術(shù)文章發(fā)表數(shù)量2篇每發(fā)表1篇（被核心期刊收錄），得15分，最多得30分行業(yè)咨詢參與率3次每參與1次（含線上/線下），得10分，最多得30分同行認(rèn)可度4.5分每高0.1分，得5分，最高得25分（滿分5分）本考核表用于評定電力行業(yè)工程師在技術(shù)研發(fā)方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重分別為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新35%、項(xiàng)目執(zhí)行效率25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)20%、行業(yè)影響力20%。評分時(shí)需結(jié)合目標(biāo)值及評分標(biāo)準(zhǔn)，確保評價(jià)客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：