公司人力資源試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.人力資源管理的首要職能是（）A.人員招聘B.工作分析C.績效管理D.薪酬管理2.以下不屬于外部招聘渠道的是（）A.校園招聘B.員工推薦C.獵頭公司D.崗位輪換3.績效管理的核心環(huán)節(jié)是（）A.績效計劃B.績效實施C.績效評估D.績效反饋4.企業(yè)為員工提供的帶薪年假屬于（）A.基本薪酬B.可變薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬5.培訓(xùn)需求分析中，屬于組織層面分析的是（）A.員工的工作態(tài)度B.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.員工的技能水平D.員工的績效表現(xiàn)6.以下哪種勞動合同期限屬于固定期限勞動合同（）A.無明確終止時間B.一年期限C.完成一定工作任務(wù)為期限D(zhuǎn).以勞動者退休為終止時間7.人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.收集信息D.制定規(guī)劃8.平衡計分卡從四個維度進(jìn)行績效評估，其中不包括（）A.財務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.員工發(fā)展維度9.員工離職面談通常由（）進(jìn)行。A.人力資源專員B.部門經(jīng)理C.高層領(lǐng)導(dǎo)D.工會代表10.企業(yè)進(jìn)行工作評價的目的是（）A.確定薪酬結(jié)構(gòu)B.選拔人才C.評估員工績效D.規(guī)劃員工職業(yè)生涯二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.人力資源的特點包括（）A.能動性B.時效性C.再生性D.社會性2.招聘的原則有（）A.公開原則B.平等原則C.競爭原則D.全面原則3.培訓(xùn)效果評估的層次有（）A.反應(yīng)層B.學(xué)習(xí)層C.行為層D.結(jié)果層4.薪酬體系設(shè)計的步驟包括（）A.工作分析B.工作評價C.薪酬調(diào)查D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計5.績效管理的作用有（）A.提高員工績效B.促進(jìn)員工發(fā)展C.為薪酬調(diào)整提供依據(jù)D.為員工晉升提供依據(jù)6.勞動合同的必備條款有（）A.勞動合同期限B.工作內(nèi)容和工作地點C.勞動報酬D.社會保險7.人力資源供給預(yù)測的方法有（）A.人員替換法B.馬爾科夫分析法C.德爾菲法D.趨勢分析法8.員工福利的類型有（）A.法定福利B.企業(yè)補充福利C.彈性福利D.實物福利9.工作分析的方法有（）A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.工作日志法10.人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.勞動關(guān)系管理三、判斷題（每題2分，共20分）1.人力資源就是勞動力資源。（）2.內(nèi)部招聘可以為企業(yè)帶來新的思想和觀念。（）3.績效評估就是績效管理。（）4.薪酬水平越高，企業(yè)的競爭力就越強。（）5.培訓(xùn)需求分析只需要考慮員工個人的需求。（）6.無固定期限勞動合同就是終身合同。（）7.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是實現(xiàn)人力資源的供需平衡。（）8.員工福利是企業(yè)的一項成本，對企業(yè)沒有任何好處。（）9.工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)。（）10.勞動關(guān)系管理主要是處理企業(yè)與員工之間的勞動糾紛。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述人力資源規(guī)劃的意義。2.培訓(xùn)需求分析有哪些層面？3.簡述薪酬管理的原則。4.勞動合同解除的方式有哪些？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高招聘的有效性。2.分析績效管理中可能存在的問題及解決措施。3.探討企業(yè)如何設(shè)計有效的員工福利體系。4.論述如何建立良好的勞動關(guān)系。答案一、單項選擇題1.B2.D3.C4.C5.B6.B7.C8.D9.A10.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.AB8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、簡答題1.人力資源規(guī)劃可確保企業(yè)在合適時間獲得合適人員，滿足企業(yè)發(fā)展需求；合理配置人力資源，提高使用效率；適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化，增強企業(yè)應(yīng)變能力；為人力資源管理活動提供依據(jù)和指導(dǎo)。2.培訓(xùn)需求分析有組織層面，關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等；任務(wù)層面，分析工作任務(wù)和要求；人員層面，了解員工技能、知識等差距。3.薪酬管理原則包括公平性，保證內(nèi)部、外部和個人公平；競爭性，有市場競爭力；激勵性，激發(fā)員工積極性；經(jīng)濟性，考慮企業(yè)成本；合法性，符合法律法規(guī)。4.勞動合同解除方式有協(xié)商解除，雙方協(xié)商一致；法定解除，因法律規(guī)定情形解除；約定解除，按合同約定條件解除。五、討論題1.明確崗位要求，制定合理招聘計劃；拓展招聘渠道，吸引更多人才；優(yōu)化招聘流程，提高效率；運用科學(xué)測評方法，準(zhǔn)確評估候選人；加強招聘團(tuán)隊培訓(xùn)，提升專業(yè)能力。2.問題有指標(biāo)不合理、評估過程不公正、反饋不及時等。措施是科學(xué)設(shè)定指標(biāo)，保證公平公正評估，及時有效反饋，加強溝通輔導(dǎo)。3.了解員工需求，提供多樣化福利；結(jié)合企業(yè)