企業(yè)干部考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)不包括（）A.強(qiáng)調(diào)自我控制B.注重成果評(píng)價(jià)C.強(qiáng)調(diào)集權(quán)管理D.建立目標(biāo)體系2.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源的是（）A.法定權(quán)B.獎(jiǎng)賞權(quán)C.個(gè)人魅力D.強(qiáng)制權(quán)3.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，其中不包括（）A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略4.市場(chǎng)營(yíng)銷組合“4P”不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.促銷D.需求5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.收入最大化D.成本最小化6.質(zhì)量控制的基本方法不包括（）A.檢查表B.排列圖C.決策樹D.因果圖7.企業(yè)人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.工作分析C.員工培訓(xùn)D.績(jī)效管理8.以下哪種溝通方式屬于正式溝通（）A.小道消息B.員工座談會(huì)C.私下聊天D.朋友聚會(huì)9.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式是（）A.出口B.合資企業(yè)C.獨(dú)資企業(yè)D.跨國(guó)并購(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略分析的方法有（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士頓矩陣2.有效的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)包括（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)D.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)3.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任4.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境包括（）A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.成本管理6.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員晉升規(guī)劃C.人員培訓(xùn)規(guī)劃D.人員薪酬規(guī)劃7.企業(yè)溝通的渠道有（）A.書面溝通B.口頭溝通C.非語言溝通D.電子溝通8.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新9.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方式有（）A.出口B.許可證貿(mào)易C.國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟D.對(duì)外直接投資10.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型有（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督和控制。（）2.領(lǐng)導(dǎo)就是管理，二者沒有區(qū)別。（）3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就應(yīng)保持不變。（）4.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是利潤(rùn)分配。（）6.質(zhì)量控制就是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。（）7.企業(yè)人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）8.正式溝通比非正式溝通更有效。（）9.企業(yè)創(chuàng)新只需要技術(shù)創(chuàng)新就夠了。（）10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一定會(huì)帶來更多的利潤(rùn)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。包括戰(zhàn)略分析，了解內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略制定，確定目標(biāo)與戰(zhàn)略；戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；戰(zhàn)略控制，監(jiān)控并調(diào)整戰(zhàn)略。2.簡(jiǎn)述激勵(lì)員工的基本原則。要公平公正，讓員工感到待遇合理；目標(biāo)明確，使員工清楚努力方向；物質(zhì)與精神結(jié)合，滿足不同需求；及時(shí)反饋，讓員工知曉工作成果。3.簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略。包括產(chǎn)品策略，提供滿足需求的產(chǎn)品；價(jià)格策略，制定合理價(jià)格；渠道策略，選擇合適銷售途徑；促銷策略，通過多種方式促進(jìn)銷售。4.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理的主要職能。有工作分析、規(guī)劃，明確崗位與人員需求；招聘、配置，吸納合適人才；培訓(xùn)開發(fā)，提升員工能力；績(jī)效管理，評(píng)估工作表現(xiàn)；薪酬福利管理，激勵(lì)員工。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)可通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化成本提高性價(jià)比，加強(qiáng)營(yíng)銷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，關(guān)注客戶需求提升滿意度，與供應(yīng)商、合作伙伴建立良好關(guān)系，增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2.討論企業(yè)創(chuàng)新的重要性及途徑。重要性在于提升競(jìng)爭(zhēng)力、開拓新市場(chǎng)等。途徑有鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，引入外部技術(shù)；關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，借鑒先進(jìn)模式。3.討論企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。挑戰(zhàn)有文化差異、政策法規(guī)不同、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等。機(jī)遇是擴(kuò)大市場(chǎng)、獲取資源、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)要做好調(diào)研，制定合適策略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇發(fā)展。4.討論企業(yè)如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓成員方向一致；合理分工，發(fā)揮成員優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解與信任；開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力；建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.D4.D5.B6.C7.B8.B9.A10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6