人事人員考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.員工試用期最長不超過（）。A.1個月B.3個月C.6個月D.12個月2.以下哪種不是招聘渠道（）。A.校園招聘B.內(nèi)部晉升C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.廣告宣傳3.勞動合同簽訂的原則不包括（）。A.平等自愿B.協(xié)商一致C.等價有償D.合法4.企業(yè)培訓(xùn)的直接目的是（）。A.提高員工素質(zhì)B.增加企業(yè)利潤C(jī).提升企業(yè)形象D.完成培訓(xùn)任務(wù)5.績效考核的首要步驟是（）。A.確定考核標(biāo)準(zhǔn)B.實(shí)施考核C.反饋結(jié)果D.制定計劃6.員工離職面談通常由（）進(jìn)行。A.同事B.上級領(lǐng)導(dǎo)C.人事專員D.財務(wù)人員7.人力資源管理的核心是（）。A.績效管理B.薪酬管理C.人員管理D.培訓(xùn)管理8.以下不屬于福利的是（）。A.獎金B(yǎng).帶薪年假C.節(jié)日福利D.免費(fèi)體檢9.企業(yè)人力資源規(guī)劃的第一步是（）。A.需求預(yù)測B.供給預(yù)測C.收集信息D.制定規(guī)劃10.崗位說明書不包含（）。A.崗位職責(zé)B.任職資格C.薪資待遇D.工作環(huán)境二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.人力資源管理的職能包括（）。A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理2.招聘的流程包括（）。A.需求分析B.發(fā)布招聘信息C.篩選簡歷D.面試3.培訓(xùn)需求分析的層次有（）。A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.市場分析4.績效考核的方法有（）。A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.360度評估法C.目標(biāo)管理法D.強(qiáng)制分布法5.薪酬的構(gòu)成包括（）。A.基本工資B.獎金C.福利D.津貼6.勞動合同的必備條款有（）。A.勞動合同期限B.工作內(nèi)容和地點(diǎn)C.勞動報酬D.社會保險7.員工關(guān)系管理包括（）。A.勞動關(guān)系管理B.員工溝通C.員工活動組織D.企業(yè)文化建設(shè)8.人力資源信息系統(tǒng)的功能有（）。A.員工信息管理B.考勤管理C.薪酬計算D.培訓(xùn)管理9.企業(yè)人力資源供給的來源有（）。A.內(nèi)部供給B.外部供給C.臨時雇傭D.勞務(wù)派遣10.崗位評價的方法有（）。A.排序法B.分類法C.因素比較法D.評分法三、判斷題（每題2分，共20分）1.招聘就是招到最優(yōu)秀的人才。（）2.培訓(xùn)一定能提高員工的工作績效。（）3.績效考核結(jié)果只用于薪酬調(diào)整。（）4.勞動合同可以口頭約定。（）5.福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段。（）6.人力資源規(guī)劃只需要考慮企業(yè)的需求。（）7.崗位說明書制定后就不需要修改。（）8.員工離職面談沒有實(shí)際意義。（）9.人力資源管理就是人事管理。（）10.企業(yè)可以隨意調(diào)整員工的工作崗位。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述招聘的原則。2.培訓(xùn)需求分析的方法有哪些？3.績效考核的作用是什么？4.薪酬設(shè)計的原則有哪些？五、討論題（每題5分，共20分）1.如何提高招聘的效率和質(zhì)量？2.培訓(xùn)效果不佳的原因有哪些，如何改進(jìn)？3.怎樣建立有效的績效考核體系？4.如何處理員工的勞動糾紛？答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.C4.A5.D6.C7.C8.A9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.招聘原則有公開、平等、競爭、擇優(yōu)，要確保信息公開，機(jī)會平等，選拔出優(yōu)秀人才。2.方法有觀察法、問卷調(diào)查法、面談法、績效分析法、工作任務(wù)分析法等。3.作用是為薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等提供依據(jù)，激勵員工，提升績效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。4.原則有公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟(jì)性、合法性，兼顧各方利益與企業(yè)實(shí)際。五、討論題1.提前明確需求，優(yōu)化招聘渠道，簡化流程，提高面試官能力，做好后續(xù)跟進(jìn)。2.原因有需求分析不準(zhǔn)、培訓(xùn)內(nèi)容