PAGE建筑工地衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強建筑工地衛(wèi)生管理，營造良好的施工環(huán)境，保障施工人員的身體健康，促進文明施工，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本衛(wèi)生考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有建筑工地的衛(wèi)生管理考核工作。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平、公正。2.全面覆蓋原則：對建筑工地的各個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況進行全面考核，不留死角。3.動態(tài)管理原則：根據施工進度和實際情況，適時調整考核標準和頻率，實現動態(tài)管理。二、衛(wèi)生管理職責分工（一）項目經理職責1.全面負責建筑工地的衛(wèi)生管理工作，確保衛(wèi)生管理工作與施工生產同步進行。2.組織制定衛(wèi)生管理目標和計劃，并監(jiān)督實施。3.協(xié)調解決衛(wèi)生管理工作中出現的問題，確保各項衛(wèi)生管理措施得到有效落實。（二）項目技術負責人職責1.在編制施工組織設計和施工方案時，應包含衛(wèi)生管理相關內容，提出具體的衛(wèi)生管理措施和要求。2.指導施工人員正確執(zhí)行衛(wèi)生管理規(guī)定，對施工過程中的衛(wèi)生問題提供技術支持。（三）施工員職責1.負責施工現場的具體組織和實施，按照衛(wèi)生管理要求合理安排施工任務，確保施工區(qū)域的衛(wèi)生整潔。2.教育施工人員遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，對施工人員的衛(wèi)生行為進行監(jiān)督檢查。（四）質量員職責1.將衛(wèi)生管理納入工程質量檢查內容，對施工現場的衛(wèi)生狀況進行檢查，及時發(fā)現和糾正不符合衛(wèi)生要求之處。2.對衛(wèi)生管理措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保衛(wèi)生管理工作符合相關標準和規(guī)范。（五）安全員職責1.負責施工現場的安全與衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進行制止和糾正。2.督促施工人員正確使用個人防護用品，防止因衛(wèi)生問題引發(fā)安全事故。（六）材料員職責1.確保施工現場所需的衛(wèi)生防護用品、清潔工具等物資的及時供應，并保證物資質量符合要求。2.對施工現場的材料堆放進行管理，保持材料堆放區(qū)域的衛(wèi)生整潔。（七）班組長職責1.組織本班組人員學習和執(zhí)行衛(wèi)生管理規(guī)定，負責本班組施工區(qū)域的衛(wèi)生清掃和保持工作。2.對本班組人員的衛(wèi)生行為進行監(jiān)督，及時發(fā)現和解決本班組存在的衛(wèi)生問題。（八）施工人員職責1.遵守施工現場的衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人衛(wèi)生和工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。2.積極參與衛(wèi)生清掃和消毒等活動，配合做好建筑工地衛(wèi)生管理工作。三、施工現場衛(wèi)生標準（一）施工區(qū)衛(wèi)生標準1.施工現場應保持整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾應及時清理，做到工完場清。施工材料應分類堆放，并設置標識牌，注明材料名稱、規(guī)格、型號等信息。2.施工現場的道路應保持暢通，不得隨意占用或堵塞。道路應定期清掃和灑水降塵（根據天氣情況而定），保持路面清潔。3.施工現場的機械設備應保持清潔，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行，無油污、灰塵等污染。4.施工現場的加工區(qū)應保持清潔，加工設備應定期清理，加工后的廢料應及時清理，保持加工區(qū)環(huán)境整潔。5.施工現場的臨時建筑物應布局合理，室內外環(huán)境應保持整潔。宿舍內物品應擺放整齊，床鋪、桌椅等應保持清潔。食堂、衛(wèi)生間等生活設施應符合衛(wèi)生要求，定期進行消毒和清理。（二）辦公區(qū)衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)內應保持整潔，文件資料、辦公用品等應擺放整齊。辦公桌椅、電腦等設備應定期擦拭，保持清潔。2.辦公區(qū)的地面、墻面應保持干凈，無污漬、灰塵等。門窗應保持清潔，玻璃明亮。3.辦公區(qū)內的垃圾桶應及時清理，垃圾不得隨意丟棄，應分類存放，定期運至指定地點。4.辦公區(qū)應設置專門的吸煙區(qū)，吸煙區(qū)內應配備煙灰缸等設施，吸煙區(qū)外嚴禁吸煙。（三）生活區(qū)衛(wèi)生標準1.生活區(qū)應保持整潔，宿舍內床鋪、衣物等應擺放整齊，個人物品應保持清潔。宿舍內不得亂拉電線、私接電器，嚴禁在宿舍內使用明火。2.生活區(qū)的食堂應符合衛(wèi)生要求，食品加工操作應符合食品安全標準。食堂內桌椅、餐具等應定期消毒，保持清潔。食堂工作人員應持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽等。3.生活區(qū)的衛(wèi)生間應保持清潔，定期進行清掃和消毒。衛(wèi)生間內不得有異味，地面、墻面應無污漬，洗手池、水龍頭等設施應正常使用。4.生活區(qū)應設置晾曬區(qū)，衣物、被褥等應在指定區(qū)域晾曬，不得隨意亂掛。晾曬區(qū)應保持整潔，無雜物堆放。（四）環(huán)境衛(wèi)生標準1.施工現場應設置排水系統(tǒng)，確保施工現場的雨水和污水能夠及時排出，不得有積水現象。排水系統(tǒng)應定期清理，保持暢通。2.施工現場應設置專門的垃圾堆放點，垃圾應分類存放，定期運至指定的垃圾處理場進行處理。垃圾堆放點應及時清理，周圍環(huán)境應保持整潔。3.施工現場應采取有效的防塵、降塵措施，如灑水降塵、設置圍擋、覆蓋防塵網等。在土方作業(yè)、砂石料裝卸等易產生揚塵的作業(yè)環(huán)節(jié)，應增加灑水頻次，確保揚塵得到有效控制。4.施工現場應設置滅鼠、蚊、蠅、蟑螂等有害生物防治設施，定期進行檢查和維護，確保有害生物密度控制在國家規(guī)定的標準范圍內。四、衛(wèi)生考核內容與評分標準（一）考核內容1.施工現場的環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生清掃、垃圾清理、排水暢通等情況。2.施工人員的個人衛(wèi)生行為，如穿戴工作服、佩戴安全帽、保持個人清潔等情況。3.衛(wèi)生防護設施設備齊全及使用情況，如垃圾桶、洗手池、消毒設備等。4.食品衛(wèi)生管理情況，包括食堂衛(wèi)生、食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況。5.有害生物防治情況，如滅鼠、蚊、蠅、蟑螂等設施的設置和運行情況。（二）評分標準1.采用百分制評分，滿分為100分。2.環(huán)境衛(wèi)生狀況（40分）施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生清掃及時，無明顯垃圾、雜物，地面干凈整潔，得3040分。衛(wèi)生清掃基本及時，有少量垃圾、雜物，地面有輕微污漬，得2029分。衛(wèi)生清掃不及時，垃圾、雜物較多，地面污漬明顯，得019分。3.施工人員個人衛(wèi)生行為（20分）施工人員穿戴工作服、佩戴安全帽規(guī)范，個人衛(wèi)生良好，得1520分。部分施工人員存在不規(guī)范穿戴或個人衛(wèi)生較差情況，得1014分。較多施工人員存在不規(guī)范穿戴或個人衛(wèi)生差的情況，得09分。4.衛(wèi)生防護設施設備情況（15分）垃圾桶、洗手池等衛(wèi)生防護設施設備齊全，正常使用，且保持清潔，得1215分。衛(wèi)生防護設施設備基本齊全，部分存在損壞或清潔不到位情況得811分。衛(wèi)生防護設施設備缺失或損壞嚴重，得07分。5.食品衛(wèi)生管理情況（15分）食堂衛(wèi)生符合要求，食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)嚴格遵守衛(wèi)生標準，得1215分。食堂衛(wèi)生基本符合要求，食品衛(wèi)生管理存在一些小問題，得811分。食堂衛(wèi)生不符合要求，食品衛(wèi)生管理存在較多問題，得07分。6.有害生物防治情況（10分）有害生物防治設施設置合理，運行有效，有害生物密度控制在標準范圍內，得810分。有害生物防治設施基本設置，但效果一般，有害生物密度有一定超標，得57分。有害生物防治設施未設置或效果差，有害生物密度嚴重超標，得04分。五、衛(wèi)生考核方式與頻率（一）考核方式1.定期檢查：由公司安全管理部門或項目管理團隊定期對建筑工地進行衛(wèi)生檢查，按照考核內容和評分標準進行評分。2.不定期抽查：公司安全管理部門不定期對建筑工地進行抽查，重點檢查衛(wèi)生管理的薄弱環(huán)節(jié)和易出現問題的區(qū)域。3.專項檢查：針對特定的衛(wèi)生問題或施工階段，如夏季防暑降溫衛(wèi)生、冬季取暖衛(wèi)生等，進行專項檢查。（二）考核頻率1.公司安全管理部門每月至少對每個建筑工地進行一次全面檢查。2.項目管理團隊每周至少對本項目進行一次衛(wèi)生自查。3.不定期抽查根據實際情況隨時進行。4.專項檢查根據具體情況適時安排。六、考核結果處理（一）考核結果通報每次考核結束后，公司安全管理部門應及時將考核結果進行通報，對衛(wèi)生管理工作表現優(yōu)秀的項目進行表揚，對存在問題的項目提出整改要求。（二）整改措施落實1.對于考核結果不合格的項目，項目管理團隊應針對存在的問題制定詳細的整改措施，并在規(guī)定的時間內完成整改。整改措施應明確整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改完成后，項目管理團隊應向公司安全管理部門提交整改報告，申請復查。公司安全管理部門應及時組織復查，對整改情況進行驗收。（三）獎懲措施1.獎勵：對于衛(wèi)生管理工作成績突出的項目，公司將給予一定的獎勵，如獎金、榮譽證書等。獎勵標準根據考核得分和實際表現確定。2.處罰：對于衛(wèi)生管理工作不達標的項目，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如警告、罰款、責令停工整改等。處罰標準如下：考核得分在60分以下的項目，給予警告，并責令限期整改。整改期間，項目負責人應