PAGE公司全體衛(wèi)生大掃除制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和工作積極性，保障公司的正常運(yùn)營，特制定本公司全體衛(wèi)生大掃除制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.基本原則全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保各自工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。同時(shí)，要注重協(xié)作配合，共同完成公共區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。二、職責(zé)分工1.公司管理層負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司全體衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，提供必要的資源支持，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工按照制度要求開展衛(wèi)生大掃除工作，確保本部門工作區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。定期檢查本部門的衛(wèi)生狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.員工個(gè)人嚴(yán)格遵守本制度，認(rèn)真完成所在崗位及分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務(wù)。積極配合公司組織的集體大掃除活動(dòng)，聽從指揮，服從安排。愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得故意損壞或破壞。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，主動(dòng)參與問題的解決。三、衛(wèi)生大掃除周期1.日常清掃員工每天上班前應(yīng)對自己的工作區(qū)域進(jìn)行簡單清掃，包括桌面、地面、設(shè)備等，保持工作環(huán)境的整潔。2.每周大掃除每周[具體日期]下午[具體時(shí)間]，各部門組織全體員工進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大掃除。大掃除內(nèi)容包括但不限于：地面清潔、門窗擦拭、辦公用品整理、文件資料歸檔、設(shè)備表面清潔、垃圾清理等。3.每月深度清潔每月最后一周的周五下午為公司全體深度清潔日。除進(jìn)行每周大掃除的內(nèi)容外，還應(yīng)重點(diǎn)對一些平時(shí)不易清潔到的區(qū)域進(jìn)行深度清潔，如天花板、墻角、通風(fēng)口、電器設(shè)備內(nèi)部等。同時(shí)，對辦公家具、設(shè)備等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保其正常使用和良好狀態(tài)。4.特殊時(shí)期專項(xiàng)清掃在重要節(jié)日、重大活動(dòng)、迎接檢查等特殊時(shí)期，公司將根據(jù)實(shí)際情況組織專項(xiàng)衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，對公司整體環(huán)境進(jìn)行全面、細(xì)致的清潔和整理，確保公司環(huán)境達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求。四、衛(wèi)生大掃除標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。地面：干凈無雜物、無污漬，定期進(jìn)行拖地或吸塵，地毯保持清潔，無明顯腳印和污漬。門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺(tái)無灰塵，窗簾干凈整潔，定期清洗。墻壁：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，墻面裝飾完好，無破損、污漬。辦公用品：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭；電話機(jī)、傳真機(jī)等通訊設(shè)備保持干凈，無污漬；文件柜、書架等擺放整齊，柜內(nèi)文件資料分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。垃圾處理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積外溢，垃圾袋定期更換，保持垃圾桶外觀清潔。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)；設(shè)備運(yùn)行正常，無故障隱患，設(shè)備周圍地面清潔無雜物。生產(chǎn)線：生產(chǎn)線整潔有序，物料擺放整齊，無積壓、無散落；生產(chǎn)工具使用后及時(shí)歸位，擺放整齊。地面：地面干凈，無油污、水漬，定期進(jìn)行清掃和沖洗，保持排水暢通。墻壁和天花板：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，墻面和天花板無破損、脫落現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)口清潔無堵塞，通風(fēng)良好，空氣清新。廢料處理：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理，分類存放，按照規(guī)定進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。3.倉庫貨物擺放：貨物分類分區(qū)存放，標(biāo)識(shí)清晰，貨架整齊有序，貨物堆放整齊，不得超高、超寬。地面：地面干凈，無雜物、無灰塵，保持通道暢通。貨架：貨架表面清潔，無灰塵、無污漬，定期檢查貨架的穩(wěn)固性，確保貨物存放安全。庫存盤點(diǎn)：定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，保證賬物相符，庫存貨物無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。倉庫門窗：門窗關(guān)閉良好，玻璃干凈，窗框、窗臺(tái)無灰塵，防止貨物受潮、被盜。4.公共區(qū)域走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器等潔具清潔干凈，無污漬、無異味；地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面干凈，定期清洗；茶具擺放整齊，茶葉殘?jiān)皶r(shí)清理。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議設(shè)備正常運(yùn)行，保持良好的會(huì)議環(huán)境。電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒；電梯門軌道清潔，運(yùn)行正常，無異常聲響。五、衛(wèi)生大掃除流程1.準(zhǔn)備階段各部門負(fù)責(zé)人提前通知本部門員工大掃除的時(shí)間、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求。準(zhǔn)備好清潔所需的工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等，并確保工具完好可用。對辦公設(shè)備、電器等進(jìn)行斷電或關(guān)機(jī)處理，避免在清潔過程中造成損壞。2.實(shí)施階段員工按照分工對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行清掃。先清理地面雜物、垃圾，然后依次擦拭桌面、門窗、設(shè)備等，最后整理文件資料、辦公用品等。在清掃過程中，要注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔用品，避免浪費(fèi)和環(huán)境污染。對于一些頑固污漬或難以清潔的區(qū)域，可以使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┗蚬ぞ哌M(jìn)行處理，但要注意安全操作，防止發(fā)生意外事故。公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃由各部門員工共同協(xié)作完成，按照先上后下、先左后右的順序進(jìn)行，確保不留死角。3.檢查階段大掃除結(jié)束后，各部門負(fù)責(zé)人首先對本部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工整改。公司管理層組織相關(guān)人員對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查，按照衛(wèi)生大掃除標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。檢查過程中要認(rèn)真細(xì)致，如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域，要明確責(zé)任部門和責(zé)任人，并下達(dá)整改通知，要求限期整改到位。4.整改階段責(zé)任部門和責(zé)任人接到整改通知后，要立即組織人員對存在的問題進(jìn)行整改，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。在整改過程中，要分析問題產(chǎn)生的原因，采取有效措施加以防范，避免類似問題再次出現(xiàn)。整改完成后，及時(shí)向公司管理層提交整改報(bào)告，申請復(fù)查。公司管理層將對整改情況進(jìn)行復(fù)查，如仍未達(dá)到要求，將繼續(xù)督促整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門人員、各部門員工代表組成，負(fù)責(zé)對公司衛(wèi)生大掃除制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，督促其整改落實(shí)。鼓勵(lì)員工對身邊的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，對于積極參與監(jiān)督的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核辦法將衛(wèi)生大掃除工作納入員工績效考核體系，對各部門和員工的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括衛(wèi)生大掃除的參與度、工作區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況、問題整改的及時(shí)性等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等；對未達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行批評教育，并按照公司績效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司管理層提交書面檢討，并制定改進(jìn)措施，限期提升部門衛(wèi)生水平。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)在衛(wèi)生大掃除活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“衛(wèi)生先進(jìn)部門”或“衛(wèi)生標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額根據(jù)實(shí)際情況確定。在員工晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。對提出合理化建議并有效改善公司衛(wèi)生狀況的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.處罰對于違反本制度，未按照要求完成衛(wèi)生大掃除任務(wù)或衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予以下處罰：第一次給予警告，并責(zé)令限期整改。第二次仍未整改到位的，給予通報(bào)批評，并扣除部門當(dāng)月績效分[X]分，扣除個(gè)人當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。多次違反且拒不整改的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，對個(gè)人進(jìn)行降職、降薪等處理。因個(gè)人衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部批評或處罰的，相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并按照公司規(guī)定進(jìn)行