第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁配電房事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有配電房發(fā)生的電氣火災(zāi)、短路故障、設(shè)備損壞、停電事故等突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置。涵蓋配電房日常運維期間可能出現(xiàn)的設(shè)備異常、人為誤操作、自然災(zāi)害導(dǎo)致的停電、以及涉及人員觸電傷害等緊急情況。配電房作為電力供應(yīng)核心節(jié)點，其安全穩(wěn)定運行直接關(guān)系到整個生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性和安全性。例如，某次設(shè)備絕緣老化導(dǎo)致的突發(fā)短路，若未及時啟動應(yīng)急預(yù)案，可能引發(fā)連鎖跳閘導(dǎo)致大面積停電，造成生產(chǎn)線停擺，年產(chǎn)值損失超百萬元，因此必須明確應(yīng)急預(yù)案的覆蓋范圍和響應(yīng)機制。2響應(yīng)分級根據(jù)配電房事故的嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，設(shè)定三級響應(yīng)機制。一級響應(yīng)適用于造成人員重傷或死亡、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀、或?qū)е峦獠侩娋W(wǎng)波及的惡性事件。如某次因雷擊引發(fā)配電房主開關(guān)跳閘，導(dǎo)致相鄰三臺高壓變壓器損壞，直接經(jīng)濟損失超500萬元，需啟動一級響應(yīng)。二級響應(yīng)適用于設(shè)備局部損毀、單回路停電但未影響核心生產(chǎn)線的情況。三級響應(yīng)適用于設(shè)備輕微故障、短時停電不影響整體生產(chǎn)秩序的事件。分級原則基于事故波及范圍，如單臺配電柜故障僅限本車間供電，則按三級響應(yīng)；若導(dǎo)致整個廠區(qū)斷電，則升級至一級響應(yīng)。響應(yīng)升級需在30分鐘內(nèi)完成決策，確保資源調(diào)配精準(zhǔn)高效。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立配電房事故應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)副總擔(dān)任總指揮，安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行部、設(shè)備維護(hù)部、辦公室為常設(shè)成員單位，構(gòu)成三級響應(yīng)架構(gòu)。指揮部下設(shè)技術(shù)處置組、安全防護(hù)組、后勤保障組，各組根據(jù)事故類型和級別增派人員。如發(fā)生人員觸電事故，人力資源部需同步介入。2應(yīng)急處置職責(zé)安全環(huán)保部：擔(dān)任指揮部，負(fù)責(zé)事故信息核實、逐級上報、應(yīng)急資源統(tǒng)一調(diào)度，并監(jiān)督現(xiàn)場隔離措施落實。某次火災(zāi)事故中，該部門通過建立“事故信息臺賬”確保信息傳遞零延誤。生產(chǎn)運行部：負(fù)責(zé)停電區(qū)域排查，制定臨時供電方案，協(xié)調(diào)受影響工序切換。曾因變壓器故障導(dǎo)致全廠斷電，該部門48小時內(nèi)完成備用電源投用。設(shè)備維護(hù)部：技術(shù)處置組核心成員，攜帶紅外測溫儀、絕緣測試儀等工具，開展設(shè)備狀態(tài)研判，如發(fā)現(xiàn)電纜高溫，需立即隔離故障點。該部門需在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。辦公室：后勤保障組牽頭，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配（滅火器、絕緣工具、急救箱）、通訊聯(lián)絡(luò)，并設(shè)立家屬安撫聯(lián)絡(luò)點。某次雷擊事故中，該小組24小時保持物資供應(yīng)不斷線。技術(shù)處置組：由設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)運行部骨干組成，負(fù)責(zé)切斷電源、故障搶修、恢復(fù)供電，需嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”操作。例如短路故障處理中，必須先驗電后操作。安全防護(hù)組：由安全環(huán)保部、安保部人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、人員疏散、佩戴PPE，如發(fā)現(xiàn)SF6氣體泄漏，需佩戴正壓式空氣呼吸器。后勤保障組：辦公室牽頭，協(xié)調(diào)車輛、餐飲、臨時住所，確保應(yīng)急人員無后顧之憂。某次設(shè)備搶修連續(xù)72小時，該小組實現(xiàn)“人歇貨不歇”。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼），由總值班室負(fù)責(zé)接聽，確保非工作時間有人值守。配電房專責(zé)工程師保持手機24小時暢通，遇重大事故可直接聯(lián)系。2事故信息接收與內(nèi)部通報任何部門發(fā)現(xiàn)配電房異常，需第一時間向總值班室報告，值班人員記錄時間、地點、現(xiàn)象，立即通知安全環(huán)保部核實。安全環(huán)保部在30分鐘內(nèi)形成初步報告，通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA）發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)人及指揮部成員。例如設(shè)備過熱報警，值班員需在5分鐘內(nèi)通知維護(hù)人員。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息發(fā)生二級以上事故，安全環(huán)保部在1小時內(nèi)將信息報送至上級主管部門（電話號碼），報告內(nèi)容含事故類型、時間、地點、初步損失、控制措施。同時抄送上級單位安委會（郵箱地址），報告時限同上。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。如某次火災(zāi)事故，因及時上報獲得專項資金支持。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息涉及人員傷亡、環(huán)境污染或可能影響公共安全時，安全環(huán)保部在2小時內(nèi)聯(lián)系應(yīng)急管理部門（電話號碼）、公安部門（電話號碼）。通報內(nèi)容含事故性質(zhì)、影響范圍、應(yīng)急措施。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。例如某次觸電事故導(dǎo)致周邊社區(qū)停電，需通報電力調(diào)度中心（電話號碼）。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序和方式配電房事故信息接報后，安全環(huán)保部立即核實基本情況，對照分級條件進(jìn)行研判。若達(dá)到二級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，如單臺變壓器損壞導(dǎo)致全廠停電，安全環(huán)保部在15分鐘內(nèi)提交啟動申請至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開電話會，確認(rèn)事故等級，由總指揮簽發(fā)響應(yīng)令。特殊情況下，如高壓設(shè)備著火，危及人員安全，可由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人先行口頭宣布三級響應(yīng)，隨后補辦手續(xù)。達(dá)到一級響應(yīng)時，需上報主管生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，同時啟動外部報告程序。例如母線故障引發(fā)連鎖跳閘，直接經(jīng)濟損失預(yù)估超千萬元，必須升級至一級響應(yīng)。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備事故信息初步研判顯示可能接近響應(yīng)門檻，如電纜出現(xiàn)放電聲但未明火，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定預(yù)警啟動。此時技術(shù)處置組提前到崗，安全防護(hù)組設(shè)置隔離區(qū)，后勤保障組檢查應(yīng)急物資，但未發(fā)布全廠響應(yīng)。需每30分鐘更新現(xiàn)場情況，若絕緣擊穿跡象明顯，則立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每2小時組織評估。如某次因設(shè)備老化導(dǎo)致的停電，初期判斷為二級響應(yīng)，但搶修中發(fā)現(xiàn)主開關(guān)拒動，可能波及上級電網(wǎng)，隨即升級至一級響應(yīng)。調(diào)整依據(jù)包括人員傷亡新增、設(shè)備損毀擴大、外部影響加劇等。響應(yīng)降級需由總指揮決定，如故障點快速消除且無次生風(fēng)險，二級響應(yīng)可降至三級。整個過程需有書面記錄，作為后續(xù)改進(jìn)依據(jù)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當(dāng)監(jiān)測到配電房設(shè)備狀態(tài)接近臨界值，或發(fā)生可能引發(fā)較嚴(yán)重事故的異常情況時，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過內(nèi)部廣播、短信平臺、應(yīng)急APP、車間公告欄等渠道發(fā)布，內(nèi)容包含風(fēng)險類型（如高溫、放電）、影響區(qū)域、防范措施建議。例如紅外測溫發(fā)現(xiàn)開關(guān)柜熱點，預(yù)警信息需標(biāo)明具體設(shè)備編號、溫度值、建議隔離措施。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織準(zhǔn)備。技術(shù)處置組人員攜帶專業(yè)儀器（紅外測溫儀、局放檢測儀）提前到崗待命，安全防護(hù)組檢查消防器材、絕緣工具、急救箱等是否完好，后勤保障組確保應(yīng)急車輛、照明設(shè)備、食品飲水儲備充足，通信組測試對講機、外部聯(lián)絡(luò)電話是否暢通。各部門負(fù)責(zé)人在30分鐘內(nèi)向指揮部報告準(zhǔn)備情況。3預(yù)警解除預(yù)警解除由安全環(huán)保部根據(jù)現(xiàn)場情況決定?；緱l件包括：引發(fā)預(yù)警的設(shè)備缺陷消除、環(huán)境參數(shù)恢復(fù)正常、經(jīng)評估確認(rèn)無進(jìn)一步風(fēng)險。解除要求需向指揮部報告，并通過原發(fā)布渠道通知相關(guān)人員。責(zé)任人：安全環(huán)保部主管領(lǐng)導(dǎo)。例如高溫預(yù)警解除需確認(rèn)設(shè)備降溫并穩(wěn)定運行2小時后才能宣布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動事故信息核實后，對照分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。響應(yīng)啟動程序如下：安全環(huán)保部在15分鐘內(nèi)形成《應(yīng)急響應(yīng)啟動報告》，報指揮部總指揮批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，立即召開應(yīng)急指揮部會議（或視頻會），明確分工。同時，通過電話、傳真向主管上級單位及相關(guān)部門（如應(yīng)急管理局、電力調(diào)度）匯報初步情況。資源協(xié)調(diào)由生產(chǎn)運行部牽頭，調(diào)集搶修隊伍和物資。信息公開由辦公室負(fù)責(zé)，僅限內(nèi)部通報時說明影響范圍和應(yīng)對措施。后勤保障部負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急車輛、食宿，財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。所有工作需在2小時內(nèi)就位。2應(yīng)急處置現(xiàn)場處置遵循“先隔離、后處置”原則。警戒疏散：安全防護(hù)組在事故點周邊200米設(shè)置警戒線，疏散無關(guān)人員，特別是觸電事故中需嚴(yán)禁非專業(yè)人員接觸設(shè)備。人員搜救：由技術(shù)處置組攜帶絕緣工具、呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場，查找被困人員。醫(yī)療救治：聯(lián)系120急救中心，急救箱放置在易于取用的位置。現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組使用氣體檢測儀監(jiān)測SF6泄漏、可燃?xì)怏w濃度，確保作業(yè)安全。技術(shù)支持：生產(chǎn)技術(shù)部門提供圖紙、歷史故障數(shù)據(jù)，指導(dǎo)搶修。工程搶險：設(shè)備維護(hù)部按方案進(jìn)行斷電、更換、焊接等操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作票。環(huán)境保護(hù)：如涉及油品泄漏，需筑堤圍堵，防止進(jìn)入下水道。人員防護(hù)：所有現(xiàn)場人員必須穿戴絕緣鞋、絕緣手套，必要時佩戴防毒面具、防護(hù)服。例如處理高壓設(shè)備故障，必須使用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具。3應(yīng)急支援當(dāng)事故超出本單位控制能力，如發(fā)生大型火災(zāi)、嚴(yán)重爆炸或需要外部專業(yè)救援時，由總指揮決定請求支援。程序要求：安全環(huán)保部在1小時內(nèi)通過應(yīng)急電話向市消防救援支隊、電力搶修中心報告，說明事故等級、現(xiàn)場情況、需要援助類型。聯(lián)動程序：指定廠區(qū)接口人（通常是生產(chǎn)運行部經(jīng)理）與外部救援隊伍對接，提供現(xiàn)場圖紙、危險源分布等信息。指揮關(guān)系：外部救援力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，必要時成立聯(lián)合指揮組，外部救援隊負(fù)責(zé)技術(shù)性強的搶險任務(wù)，我方提供輔助力量和后勤支持。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由指揮部總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況決定?；緱l件包括：事故現(xiàn)場得到控制、無次生風(fēng)險、人員安全得到保障、主要系統(tǒng)恢復(fù)運行。要求：需持續(xù)觀察24小時無異常后，方可宣布終止響應(yīng)。責(zé)任人：指揮部總指揮。宣布終止后，應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化管理，相關(guān)資料歸檔。七、后期處置1污染物處理事故處置完畢后，由安全環(huán)保部牽頭，組織技術(shù)處置組和環(huán)境監(jiān)測人員對現(xiàn)場進(jìn)行污染物清理。如發(fā)生油品泄漏，需使用吸附棉、吸油氈進(jìn)行物理清理，廢棄物統(tǒng)一收集至危廢暫存間，并聯(lián)系有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置?？諝馕廴緯r，需加強通風(fēng)，對受影響區(qū)域進(jìn)行空氣檢測，確保符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。例如火災(zāi)事故后，需對煙氣擴散路徑進(jìn)行檢測，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)制定受損設(shè)備修復(fù)方案，優(yōu)先恢復(fù)核心生產(chǎn)線供電。設(shè)備維護(hù)部按計劃組織搶修，同時評估設(shè)備性能，對受損嚴(yán)重設(shè)備進(jìn)行報廢處理。搶修過程中，需制定臨時工藝流程，減少生產(chǎn)中斷時間。例如配電柜修復(fù)后，需進(jìn)行耐壓試驗、功能調(diào)試，確認(rèn)無誤方可送電?；謴?fù)進(jìn)度每日向指揮部匯報，確保按期達(dá)產(chǎn)。3人員安置人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計受影響人員情況，如因事故導(dǎo)致員工無法返崗，按規(guī)定發(fā)放工資福利。醫(yī)療救治組配合醫(yī)院做好傷員康復(fù)跟蹤，必要時提供心理疏導(dǎo)。受影響的食堂、住宿等后勤設(shè)施，由辦公室負(fù)責(zé)檢查維修，確?；謴?fù)正常使用。同時開展事故警示教育，提升員工安全意識。例如大規(guī)模停電導(dǎo)致員工住宿條件受影響，需臨時協(xié)調(diào)周邊酒店資源，并做好費用報銷。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障確保應(yīng)急期間通信暢通。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通訊錄，包含指揮部成員、各小組成員、外部救援單位（消防119、急救120、電力調(diào)度95598）聯(lián)系方式，通過內(nèi)部電話系統(tǒng)、對講機、應(yīng)急APP、短信平臺等多渠道發(fā)布信息。設(shè)定主用通信線路和備用衛(wèi)星電話，由辦公室定期測試。保障責(zé)任人：安全環(huán)保部主管通信聯(lián)絡(luò)的副經(jīng)理。例如發(fā)生重大事故導(dǎo)致地面網(wǎng)絡(luò)中斷，備用衛(wèi)星電話需在10分鐘內(nèi)啟用。2應(yīng)急隊伍保障建立多層次的應(yīng)急人力資源體系。內(nèi)部成立由設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)運行部骨干組成的20人的專兼職救援隊，定期演練。外部與市消防救援支隊、電力公司搶修隊伍簽訂應(yīng)急協(xié)議，明確支援條件和聯(lián)絡(luò)方式。同時，聘請電力系統(tǒng)專家作為外部顧問，提供技術(shù)咨詢。保障責(zé)任人：主管生產(chǎn)的副總。3物資裝備保障配備充足的應(yīng)急物資和裝備，由設(shè)備維護(hù)部管理，安全環(huán)保部監(jiān)督。建立《應(yīng)急物資裝備臺賬》，內(nèi)容包括：類型（滅火器、絕緣工具、呼吸器、急救箱、照明燈）、數(shù)量（滅火器按每50米設(shè)置1具，共20具）、性能（2米絕緣桿、額定電壓10kV）、存放位置（配電房出口處、各車間安全室）、運輸及使用條件（絕緣工具使用前檢查、急救箱定期檢查藥品效期）、更新補充時限（每半年檢查一次，每年更新藥品）、管理責(zé)任人（設(shè)備維護(hù)部張工，電話號碼）。臺賬需電子版和紙質(zhì)版同步更新，確保賬物相符。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急電源可靠。指定備用發(fā)電機房為能源指揮點，由生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)管理。定期檢查發(fā)電機及其燃料（柴油）儲備，確保關(guān)鍵時刻能立即啟動并滿足至少4小時全廠基本負(fù)荷需求。建立應(yīng)急燃油供應(yīng)渠道。2經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，由財務(wù)部管理。金額依據(jù)風(fēng)險評估確定，包含物資購置、搶修費用、外部救援費用等。重大事故時，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可動用備用資金，確保不耽誤救援。3交通運輸保障配備至少2輛應(yīng)急搶險車，由辦公室管理。車輛隨時保持良好狀態(tài)，駕駛員24小時待命。規(guī)劃好應(yīng)急物資運輸路線，與外部運輸公司簽訂協(xié)議，確保能快速調(diào)集大型設(shè)備或材料。4治安保障安保部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的警戒和秩序維護(hù)。必要時請求公安部門協(xié)助，設(shè)立臨時檢查站，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域。5技術(shù)保障技術(shù)中心提供應(yīng)急技術(shù)支持，包括電氣圖紙、設(shè)備手冊、維修方案。建立專家?guī)?，重大技術(shù)難題時遠(yuǎn)程或到場支持。6醫(yī)療保障聯(lián)系就近醫(yī)院建立綠色通道。應(yīng)急車上配備常用藥品和急救設(shè)備，由人力資源部管理，定期檢查維護(hù)。必要時請求120提供現(xiàn)場醫(yī)療點。7后勤保障辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的食宿安排、車輛調(diào)度、文件打印等。確保應(yīng)急人員有充足水、食品，需要時提供臨時住宿點。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋預(yù)案體系、響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、應(yīng)急處置技能、個體防護(hù)、自救互救、應(yīng)急設(shè)備使用、相關(guān)法律法規(guī)等。配電房專責(zé)人員還需加強電氣知識、火災(zāi)撲救、觸電急救等專項培訓(xùn)。2識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、專兼職應(yīng)急救援隊員、配電房操作及維護(hù)人員、新員工、轉(zhuǎn)崗員工為關(guān)鍵培訓(xùn)對象。3參加培訓(xùn)人員指揮部成員需全員掌握預(yù)案全部內(nèi)容。各小組負(fù)責(zé)人需熟悉本組職責(zé)及跨組協(xié)作流程。專兼職隊員需熟練掌握應(yīng)急處置技能和裝備使用。其他人員根據(jù)崗位需求進(jìn)行針對性培訓(xùn)。4實踐演練要求每半年至少組織一次桌面推演，檢驗預(yù)案的完整性和可操作性。每年至少組織一次實戰(zhàn)演練，重點檢驗隊伍的快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練場景應(yīng)模擬真實事故，如模擬變壓器著火、單相接地故障等。