第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理承諾書5篇供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理承諾書篇1承諾方類型：□企業(yè)□個人□其他__________鑒于供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制對于維護市場秩序、保障消費者權(quán)益及提升企業(yè)競爭力之重要性，承諾方依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，特制定本管理承諾書，以明確責(zé)任，規(guī)范行為，保證持續(xù)改進。一、基本義務(wù)承諾方承諾全面履行供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制之基本義務(wù)，保證所有涉及產(chǎn)品生產(chǎn)、流通及服務(wù)的環(huán)節(jié)均符合國家及地方之強制性標(biāo)準(zhǔn)。具體包括但不限于：建立完善的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從原材料采購至成品交付全過程之可追溯性；實施嚴格的質(zhì)量檢測制度，保證產(chǎn)品符合預(yù)設(shè)之安全、功能及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；定期對供應(yīng)鏈伙伴進行資質(zhì)審核，防范潛在之風(fēng)險隱患。承諾方將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)調(diào)整管理策略，以適應(yīng)市場變化及監(jiān)管要求。二、執(zhí)行規(guī)范承諾方承諾遵循以下執(zhí)行規(guī)范：1.供應(yīng)鏈信息管理建立覆蓋所有合作單位（包括供應(yīng)商、制造商及物流服務(wù)商）之信息檔案，記錄其基本資質(zhì)、經(jīng)營狀況及歷史表現(xiàn)；采用數(shù)字化手段（如區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）提升信息傳遞效率與準(zhǔn)確性，保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如原材料來源、生產(chǎn)批次、檢測結(jié)果）實時更新且不可篡改；每季度對供應(yīng)鏈透明度進行內(nèi)部評估，識別并糾正信息缺失或傳遞不暢之處。2.質(zhì)量控制體系構(gòu)建多層級之質(zhì)量管理體系，涵蓋原材料入庫檢驗、生產(chǎn)過程監(jiān)控及成品出廠測試；設(shè)立專職質(zhì)量監(jiān)督部門，配備必要之檢測設(shè)備，并保證其操作符合國家標(biāo)準(zhǔn)；對高風(fēng)險產(chǎn)品（如食品、藥品、兒童用品）實施加倍抽檢，抽檢比例不低于行業(yè)推薦標(biāo)準(zhǔn)。3.風(fēng)險防控機制制定應(yīng)急預(yù)案，針對供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量等突發(fā)狀況制定處置流程；每半年對合作伙伴進行一次風(fēng)險評估，重點關(guān)注其合規(guī)性、財務(wù)穩(wěn)定性及生產(chǎn)能力；對識別出之重大風(fēng)險，須在30日內(nèi)完成整改方案并提交相關(guān)方審核。三、監(jiān)督機制承諾方承諾接受以下監(jiān)督：1.內(nèi)部審查每半年組織一次全面自查，重點檢查承諾事項之落實情況；自查報告須由管理層審核簽字，并作為年度考核之基礎(chǔ)材料；對自查發(fā)覺之問題，須建立整改臺賬，保證逐項銷項。2.外部監(jiān)督主動配合監(jiān)管部門之檢查，提供真實、完整之相關(guān)文件；歡迎第三方機構(gòu)（如行業(yè)協(xié)會、認證機構(gòu)）進行獨立評估，評估結(jié)果將作為優(yōu)化管理之參考；建立投訴處理渠道，對消費者及合作伙伴反映之質(zhì)量問題，須在24小時內(nèi)響應(yīng)。3.考核指標(biāo)將供應(yīng)鏈透明度、質(zhì)量合格率、客戶滿意度等__________項指標(biāo)納入年度考核；考核結(jié)果將作為團隊及個人績效評定之依據(jù)，并直接影響相關(guān)責(zé)任主體之獎懲；考核細則將隨本承諾書一并存檔，并定期向利益相關(guān)方通報。四、調(diào)整程序承諾方承諾對管理承諾書進行動態(tài)管理：1.變更條件當(dāng)法律法規(guī)修訂、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整或企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大變化時，須對本承諾書進行修訂；修訂內(nèi)容須經(jīng)管理層集體討論，并保證與上位法及監(jiān)管要求保持一致。2.通知方式修訂完成后，須在15個工作日內(nèi)向所有利益相關(guān)方（包括員工、合作伙伴、監(jiān)管部門）送達書面通知；通知內(nèi)容應(yīng)包含修訂前后的差異對比及影響說明；新版承諾書將作為履行義務(wù)之依據(jù)，取代原有版本。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理承諾書篇2合同編號：__________尊敬的_接收方名稱__________：本承諾書由以下承諾人（以下簡稱“我方”）本著誠信、負責(zé)、專業(yè)的原則，就供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理方面所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，向貴方鄭重承諾一、總則1.1我方深刻認識到，供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，是保障產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、維護消費者權(quán)益、提升企業(yè)品牌價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，我方將嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及貴方提出的要求，建立健全供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理體系，保證產(chǎn)品或服務(wù)從原材料采購到最終交付的全過程均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.2我方承諾，將投入必要的資源，包括人力、物力、財力等，以支持供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理體系的建設(shè)、運行和持續(xù)改進。我方將定期對體系進行內(nèi)部審核和管理評審，保證其有效性和適宜性。1.3我方承諾，將積極配合貴方及任何第三方對供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理體系的監(jiān)督、檢查和評估，并根據(jù)相關(guān)方的反饋意見，及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷完善管理體系。二、供應(yīng)鏈透明管理2.1供應(yīng)商管理2.1.1我方承諾，將建立完善的供應(yīng)商管理制度，對供應(yīng)商進行嚴格的篩選、評估和準(zhǔn)入管理。在供應(yīng)商選擇過程中，將綜合考慮供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、信譽、質(zhì)量管理體系等因素，保證供應(yīng)商具備提供合格產(chǎn)品或服務(wù)的能力。2.1.2我方承諾，將定期對供應(yīng)商進行績效評估，評估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價格、服務(wù)等各個方面。評估結(jié)果將作為供應(yīng)商關(guān)系管理的重要依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予優(yōu)先合作機會，對表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商進行警告、整改或淘汰。2.1.3我方承諾，將要求供應(yīng)商提供其生產(chǎn)、經(jīng)營、資質(zhì)等相關(guān)信息的真實、準(zhǔn)確、完整的證明文件，并定期對供應(yīng)商進行實地考察，以保證供應(yīng)商信息的透明度。2.2原材料采購2.2.1我方承諾，將建立完善的原材料采購管理制度，對原材料的采購流程、采購標(biāo)準(zhǔn)、采購記錄等進行規(guī)范管理。在采購過程中，將嚴格按照采購標(biāo)準(zhǔn)進行選材，保證原材料的品質(zhì)符合要求。2.2.2我方承諾，將要求供應(yīng)商提供原材料的檢驗報告、合格證等相關(guān)證明文件，并對部分關(guān)鍵原材料進行抽檢，以保證原材料的實際品質(zhì)與證明文件一致。2.2.3我方承諾，將建立原材料追溯體系，對原材料的來源、批次、生產(chǎn)日期、檢驗結(jié)果等信息進行記錄和追溯，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，能夠快速找到問題的原因并進行處理。2.3生產(chǎn)過程管理2.3.1我方承諾，將建立完善的生產(chǎn)過程管理制度，對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格控制。在生產(chǎn)過程中，將嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2我方承諾，將建立生產(chǎn)過程追溯體系，對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點進行監(jiān)控和記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，能夠快速找到問題的原因并進行處理。2.3.3我方承諾，將定期對生產(chǎn)人員進行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識和技能水平，保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和一致性。2.4物流運輸管理2.4.1我方承諾，將建立完善的物流運輸管理制度，對物流運輸過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格控制。在物流運輸過程中，將選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的物流企業(yè)進行合作，并要求物流企業(yè)按照約定的方式進行運輸和配送。2.4.2我方承諾，將建立物流運輸追溯體系，對物流運輸過程中的關(guān)鍵控制點進行監(jiān)控和記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，能夠快速找到問題的原因并進行處理。2.4.3我方承諾，將定期對物流運輸過程進行抽檢，以保證產(chǎn)品或服務(wù)在運輸過程中的安全性和完整性。三、質(zhì)量控制管理3.1質(zhì)量管理體系3.1.1我方承諾，將建立并實施完善的質(zhì)量管理體系，該體系將涵蓋產(chǎn)品或服務(wù)的整個生命周期，包括設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。3.1.2我方承諾，將根據(jù)ISO9001等國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際情況，制定詳細的質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，并保證體系文件的完整性和有效性。3.1.3我方承諾，將定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審，以評估體系的符合性、適宜性和有效性，并根據(jù)審核和評審結(jié)果，及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷完善體系。3.2產(chǎn)品質(zhì)量檢驗3.2.1我方承諾，將建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，對產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進行全過程的檢驗和控制。在產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過程中，將設(shè)置多個檢驗控制點，對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵指標(biāo)進行重點控制。3.2.2我方承諾，將配備先進的檢驗設(shè)備和專業(yè)的檢驗人員，對產(chǎn)品或服務(wù)進行嚴格的質(zhì)量檢驗。檢驗人員將經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和實踐考核，保證其具備相應(yīng)的檢驗?zāi)芰退健?.2.3我方承諾，將建立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄制度，對每一次檢驗的結(jié)果進行記錄和存檔，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，能夠快速追溯到問題的原因并進行處理。3.3不合格品管理3.3.1我方承諾，將建立完善的不合格品管理制度，對不合格品進行嚴格的識別、隔離、處理和記錄。在發(fā)覺不合格品時，將立即將其隔離，并通知相關(guān)人員進行處理。3.3.2我方承諾，將對不合格品進行原因分析，并采取糾正和預(yù)防措施，以防止類似問題再次發(fā)生。同時將對不合格品處理過程進行記錄和存檔，以便后續(xù)查閱和分析。3.3.3我方承諾，將對不合格品的處理結(jié)果進行驗證，保證其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并防止不合格品流入市場或客戶手中。3.4質(zhì)量持續(xù)改進3.4.1我方承諾，將持續(xù)關(guān)注客戶的需求和反饋，并將其作為質(zhì)量改進的重要依據(jù)。我將定期收集客戶的意見和建議，并對客戶的不滿進行及時的處理和反饋。3.4.2我方承諾，將積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等，以提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。我方將定期對現(xiàn)有技術(shù)和工藝進行評估，并引入先進的技術(shù)和工藝，以提升產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力。3.4.3我方承諾，將建立質(zhì)量持續(xù)改進機制，鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進活動，并對提出優(yōu)秀改進建議的員工給予獎勵。我方將定期組織質(zhì)量改進活動，并對改進效果進行評估和總結(jié)，以保證持續(xù)改進的有效性。四、承諾書的生效與變更4.1本承諾書自雙方簽字蓋章之日起生效，具有法律效力。4.2我方承諾，將嚴格遵守本承諾書中的各項承諾，如有任何違反，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4.3如本承諾書的內(nèi)容需要變更，我方將及時與貴方溝通協(xié)商，并簽訂書面補充協(xié)議。補充協(xié)議與本承諾書具有同等法律效力。五、其他5.1本承諾書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。5.2本承諾書未盡事宜，雙方將另行協(xié)商解決。承諾人（簽字）：__________簽訂日期：__________供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理承諾書篇3為規(guī)范__________行為，特制定本承諾書，以明確責(zé)任主體在供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理方面的義務(wù)，保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和安全，維護消費者權(quán)益，促進公平競爭，構(gòu)建誠信、高效的供應(yīng)鏈體系。一、基本準(zhǔn)則1.1嚴格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)，保證供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理活動合法合規(guī)。1.2堅持質(zhì)量第一、安全至上的原則，將產(chǎn)品質(zhì)量和安全放在首位，切實保障消費者利益。1.3倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，公開透明供應(yīng)鏈信息，保證信息真實、準(zhǔn)確、完整，接受社會監(jiān)督。1.4不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，提升質(zhì)量控制水平，降低產(chǎn)品風(fēng)險，提高產(chǎn)品競爭力。1.5積極推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的合作，共同提升供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理水平。二、具體承諾2.1信息公開承諾2.1.1主動公開供應(yīng)鏈基本信息，包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流商等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系方式等。2.1.2定期更新供應(yīng)鏈信息，保證信息公開的時效性和準(zhǔn)確性，及時披露供應(yīng)鏈調(diào)整情況。2.1.3建立信息公開制度，明確信息公開的范圍、程序和責(zé)任，保證信息公開的規(guī)范性和有序性。2.1.4積極回應(yīng)社會關(guān)切，對消費者、媒體等提出的關(guān)于供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制的問題，及時、真實、準(zhǔn)確地予以答復(fù)。2.1.5配合部門、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)開展供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理工作，提供必要的信息支持。2.2質(zhì)量控制承諾2.2.1建立健全質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)、流程和責(zé)任，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.2.2加強供應(yīng)商管理，對供應(yīng)商進行嚴格的資質(zhì)審查和定期評估，保證供應(yīng)商具備相應(yīng)的質(zhì)量控制能力。2.2.3強化生產(chǎn)過程控制，對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。2.2.4完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，對產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可出廠。2.2.5建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，對產(chǎn)品進行唯一標(biāo)識，保證產(chǎn)品質(zhì)量問題可追溯至源頭。2.3風(fēng)險防范承諾2.3.1建立風(fēng)險防范機制，對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)進行風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。2.3.2加強對供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流商等合作伙伴的信用管理，防范合作風(fēng)險。2.3.3定期開展供應(yīng)鏈安全演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保證供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。2.3.4建立產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案，明確處理流程和責(zé)任，保證產(chǎn)品質(zhì)量得到及時、有效的處理。2.3.5加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測和預(yù)警，及時發(fā)覺并處理潛在的質(zhì)量問題，防止質(zhì)量的發(fā)生。2.4持續(xù)改進承諾2.4.1建立持續(xù)改進機制，定期對供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理工作進行評估，發(fā)覺問題并及時改進。2.4.2積極引進先進的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，不斷提升質(zhì)量控制水平。2.4.3加強員工培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量控制能力。2.4.4鼓勵員工提出改進建議，對優(yōu)秀的改進建議給予獎勵，形成持續(xù)改進的良好氛圍。2.4.5與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理水平的持續(xù)提升。三、監(jiān)督機制3.1建立內(nèi)部監(jiān)督機制，明確內(nèi)部監(jiān)督的責(zé)任主體和監(jiān)督程序，保證內(nèi)部監(jiān)督的有效性。3.2設(shè)立舉報渠道，接受員工、消費者、媒體等社會各界對供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理工作的監(jiān)督，對舉報內(nèi)容及時調(diào)查處理。3.3定期接受部門、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)覺的問題及時整改。3.4建立獎懲機制，對在供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反承諾的行為進行處罰。3.5公開監(jiān)督機制運行情況，接受社會公眾的監(jiān)督，保證監(jiān)督機制的有效性和透明度。__________部門負責(zé)本承諾的落實。承諾人簽名：____________________簽訂日期：____________________供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理承諾書篇4關(guān)于__________項目的承諾一、前期準(zhǔn)備1.必須于項目啟動前一個月內(nèi)，完成供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的全面梳理與建檔工作，保證信息準(zhǔn)確、完整。2.必須制定詳細的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并報相關(guān)管理部門審核備案。3.嚴禁在項目啟動前使用未經(jīng)審核的供應(yīng)鏈合作伙伴或產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.必須對全體項目參與人員進行供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制相關(guān)培訓(xùn)，保證人人知曉并遵守規(guī)定。二、實施過程1.必須實時跟進供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)，保證信息透明、可追溯。2.必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵節(jié)點進行重點監(jiān)控，發(fā)覺問題立即整改。3.嚴禁使用假冒偽劣產(chǎn)品或不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料。4.必須建立異常情況應(yīng)急處理機制，并在發(fā)生問題時48小時內(nèi)上報。三、后期評估1.必須于項目結(jié)束后三個月內(nèi)，完成供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制工作的全面評估，形成書面報告。2.必須將評估結(jié)果報送相關(guān)管理部門，并根據(jù)評估意見進行持續(xù)改進。3.嚴禁隱瞞或篡改評估數(shù)據(jù)。本承諾自__________年__月__日起生效承諾人簽名：__________簽訂日期：__________年__月__日供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理承諾書篇5根據(jù)__________協(xié)議合同要求1.基本規(guī)定與適用范圍1.1本承諾書由以下雙方共同簽署并履行：1.1.1供應(yīng)商：__________（以下簡稱“供應(yīng)商”）；1.1.2采購方：__________（以下簡稱“采購方”）。1.2本承諾書旨在明確供應(yīng)商在供應(yīng)鏈透明與質(zhì)量控制管理方面的責(zé)任與義務(wù)，保證產(chǎn)品或服務(wù)的全流程可追溯、質(zhì)量穩(wěn)定可靠。1.3適用范圍：本承諾書適用于供應(yīng)商提供的所有產(chǎn)品或服務(wù)，包括但不限于原材料、半成品、成品及配套服務(wù)，具體范圍以__________協(xié)議合同要求為準(zhǔn)。2.核心義務(wù)與責(zé)任2.1供應(yīng)鏈透明度管理2.1.1供應(yīng)商承諾建立完善的供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)，保證從原材料采購到最終交付的全過程信息可記錄、可查詢、可驗證。2.1.2供應(yīng)商應(yīng)向采購方實時提供以下關(guān)鍵信息：2.1.2.1原材料供應(yīng)商的資質(zhì)證明及庫存情況；2.1.2.2生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵節(jié)點數(shù)據(jù)（如溫度、濕度、工藝參數(shù)等）；2.1.2.3產(chǎn)品檢驗報告及不合格品處理記錄；2.1.2.4物流運輸過程中的溫濕度監(jiān)控數(shù)據(jù)及異常情況說明。2.1.3供應(yīng)商應(yīng)配合采購方進行供應(yīng)鏈審計，包括但不限于現(xiàn)場檢查、文件核查及系統(tǒng)數(shù)據(jù)驗證，保證信息真實、完整、準(zhǔn)確。2.2質(zhì)量控制管理體系2.2.1供應(yīng)商承諾建立并持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系，符合__________指本承諾書涉及的特定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范。2.2.2供應(yīng)商應(yīng)實施以下質(zhì)量控制措施：2.2.2.1建立原材料入庫檢驗制度，保證所有輸入物料符合采購方要求