游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組長(zhǎng)產(chǎn)品開發(fā)與迭代績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)品需求文檔完整性30%100%需求文檔完整覆蓋所有功能點(diǎn)且無重大遺漏得滿分，每遺漏1%扣2分，扣完為止設(shè)計(jì)方案可行性90%設(shè)計(jì)方案通過技術(shù)可行性評(píng)審得滿分，每低5%扣2分，扣完為止用戶調(diào)研報(bào)告質(zhì)量85%用戶調(diào)研報(bào)告包含完整的數(shù)據(jù)分析和用戶畫像得滿分，每低5%扣1.5分，扣完為止需求變更控制有效性95%需求變更流程規(guī)范且未造成重大返工得滿分，每低5%扣1.5分，扣完為止競(jìng)品分析深度80%競(jìng)品分析報(bào)告包含至少5個(gè)競(jìng)品的核心數(shù)據(jù)得滿分，每低10%扣1分，扣完為止開發(fā)進(jìn)度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目里程碑達(dá)成率25%100%所有里程碑按計(jì)劃完成得滿分，每延遲1%扣2分，扣完為止任務(wù)分配合理性90%任務(wù)分配符合成員能力且無重大沖突得滿分，每低5%扣1.5分，扣完為止跨部門溝通效率85%所有跨部門溝通響應(yīng)時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)且問題解決率100%得滿分，每低5%扣1.5分，扣完為止團(tuán)隊(duì)問題解決速度90%關(guān)鍵技術(shù)問題在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決得滿分，每延遲1小時(shí)扣1分，扣完為止開發(fā)文檔規(guī)范性95%所有開發(fā)文檔符合公司模板且無重大缺失得滿分，每低5%扣1分，扣完為止產(chǎn)品迭代優(yōu)化效果版本質(zhì)量穩(wěn)定性30%98%版本上線后重大Bug數(shù)量為0得滿分，每出現(xiàn)1個(gè)重大Bug扣2分，扣完為止用戶反饋改進(jìn)率85%收集的用戶反饋中至少80%得到有效處理得滿分，每低5%扣1.5分，扣完為止核心功能優(yōu)化效果90%核心功能評(píng)分提升10%以上得滿分，每低10%扣1.5分，扣完為止版本迭代效率95%版本迭代周期縮短5%以上得滿分，每低5%扣1分，扣完為止數(shù)據(jù)指標(biāo)提升88%關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)（如留存率）提升8%以上得滿分，每低2%扣1分，扣完為止團(tuán)隊(duì)管理與創(chuàng)新能力團(tuán)隊(duì)能力提升計(jì)劃達(dá)成率15%90%所有培訓(xùn)計(jì)劃完成率超過90%得滿分，每低5%扣1.5分，扣完為止創(chuàng)新提案采納率75%至少75%的創(chuàng)新提案被采納并實(shí)施得滿分，每低5%扣1分，扣完為止團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力85%通過團(tuán)隊(duì)調(diào)研，成員滿意度達(dá)到85%以上得滿分，每低5%扣1.5分，扣完為止知識(shí)分享覆蓋率80%關(guān)鍵知識(shí)至少80%成員掌握得滿分，每低5%扣1分，扣完為止流程優(yōu)化貢獻(xiàn)度70%提出至少2項(xiàng)有效流程優(yōu)化被采納得滿分，每低5%扣1分，扣完為止本考核表用于評(píng)估游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組長(zhǎng)在產(chǎn)品開發(fā)與迭代過程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)質(zhì)量（30%）、開發(fā)進(jìn)度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作（25%）、產(chǎn)品迭代優(yōu)化效果（30%）、團(tuán)隊(duì)管理與創(chuàng)新能力（15%）。總分計(jì)算公式為：Σ（指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重）?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：