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公關(guān)經(jīng)理媒體合作與品牌形象績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分媒體合作效果媒體曝光量(篇)40%100按實(shí)際曝光量與目標(biāo)值的比例計(jì)分,公式:得分=(實(shí)際曝光量/目標(biāo)值)*100%媒體質(zhì)量(權(quán)威媒體占比)60%計(jì)算權(quán)威媒體曝光量占總曝光量的比例,公式:得分=(權(quán)威媒體曝光量/總曝光量)*100%媒體正面報(bào)道率85%統(tǒng)計(jì)正面報(bào)道數(shù)量占總報(bào)道數(shù)量的比例,公式:得分=(正面報(bào)道數(shù)量/總報(bào)道數(shù)量)*100%媒體合作成本控制率95%計(jì)算實(shí)際媒體合作費(fèi)用與預(yù)算的比例,公式:得分=(1-(實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算))*100%媒體關(guān)系維護(hù)滿意度90%通過(guò)媒體滿意度調(diào)查問(wèn)卷計(jì)算平均分,公式:得分=調(diào)查問(wèn)卷平均分/100*100%品牌形象管理品牌知名度提升率30%15%通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研前后對(duì)比計(jì)算品牌知名度變化百分比,公式:得分=(期末知名度-期初知名度)/期初知名度*100%品牌美譽(yù)度指數(shù)75根據(jù)品牌美譽(yù)度調(diào)研分?jǐn)?shù)直接計(jì)分,公式:得分=調(diào)研平均分危機(jī)公關(guān)處理效率90%計(jì)算危機(jī)事件響應(yīng)時(shí)間與處理完成時(shí)間,公式:得分=(1-(處理時(shí)長(zhǎng)/標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)))*100%社交媒體互動(dòng)率20%計(jì)算社交媒體平臺(tái)總互動(dòng)量(點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā))占總粉絲數(shù)的比例,公式:得分=(總互動(dòng)量/總粉絲數(shù))*100%品牌輿情監(jiān)控覆蓋率95%計(jì)算品牌相關(guān)輿情信息被監(jiān)控系統(tǒng)捕獲的比例,公式:得分=(監(jiān)控捕獲量/總相關(guān)輿情量)*100%公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)參與人數(shù)20%500按實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分,公式:得分=(實(shí)際參與人數(shù)/目標(biāo)值)*100%活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率80%統(tǒng)計(jì)活動(dòng)核心目標(biāo)(如媒體邀請(qǐng)、信息傳遞)的達(dá)成比例,公式:得分=(達(dá)成目標(biāo)數(shù)/總目標(biāo)數(shù))*100%活動(dòng)預(yù)算執(zhí)行偏差率5%計(jì)算實(shí)際活動(dòng)費(fèi)用與預(yù)算的差異百分比,公式:得分=|(實(shí)際費(fèi)用-預(yù)算)/預(yù)算|*100%活動(dòng)參與者滿意度85%通過(guò)活動(dòng)后滿意度調(diào)查問(wèn)卷計(jì)算平均分,公式:得分=調(diào)查問(wèn)卷平均分/100*100%活動(dòng)媒體報(bào)道數(shù)量30按實(shí)際媒體報(bào)道數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分,公式:得分=(實(shí)際媒體報(bào)道數(shù)量/目標(biāo)值)*100%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率10%95%計(jì)算團(tuán)隊(duì)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成的比例,公式:得分=(完成任務(wù)數(shù)/總?cè)蝿?wù)數(shù))*100%跨部門協(xié)作滿意度90%通過(guò)跨部門協(xié)作滿意度調(diào)查問(wèn)卷計(jì)算平均分,公式:得分=調(diào)查問(wèn)卷平均分/100*100%工作流程優(yōu)化建議采納率40%統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出的工作流程優(yōu)化建議被采納的比例,公式:得分=(采納建議數(shù)/提出建議數(shù))*100%團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)參與度100%計(jì)算團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的比例,公式:得分=(參與培訓(xùn)人數(shù)/團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù))*100%內(nèi)部溝通效率85%通過(guò)內(nèi)部溝通效率評(píng)估問(wèn)卷計(jì)算平均分,公式:得分=調(diào)查問(wèn)卷平均分/100*100%本考核表用于評(píng)估公關(guān)經(jīng)理在媒體合作與品牌形象管理方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分??己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核

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