PDCADOCHECKACTIONPLAN循環(huán)工作方法培訓PDCACYCLEWORKINGMETHODTRAININGXX年XX月BYYUSHEN目錄CONTENTS02.循環(huán)過程03.觀點應用04.概念解釋01.發(fā)展前景DOCHECKACTIONPLANDEVELOPMENTPROSPECTS發(fā)展前景PART01發(fā)展前景15234管理模式PDCA循環(huán)的四個階段，“策劃—實施—檢查—改進”的PDCA循環(huán)的管理模式，體現(xiàn)著科學認識論的一種具體管理手段和一套科學的工作程序。廣泛應用工作程序。在質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)得到了廣泛的應用，并取得了很好的效果，因此有人稱PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法。周而復始之所以將其稱之為PDCA循環(huán)，是因為這四個過程不是運行一次就完結(jié)，而是要周而復始地進行。解決問題一個循環(huán)完了，解決了一部分的問題，可能還有其它問題尚未解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，再進行下一次循環(huán)。管理工作PDCA管理模式的應用對我們提高日常工作的效率有很大的益處，它不僅在質(zhì)量管理工作中可以運用，同樣也適合于其他各項管理工作。CYCLEPROCESS循環(huán)過程PART02循環(huán)過程1357246分析現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題。找出影響質(zhì)量問題的主要原因。檢查執(zhí)行結(jié)果是否達到了預定的目標。把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)去解決。把成功的經(jīng)驗總結(jié)出來，制定相應的標準。針對主要原因，提出解決的措施并執(zhí)行。分析質(zhì)量問題中各種影響因素。循環(huán)過程01020403D階段即按照預定的計劃、標準，根據(jù)已知的內(nèi)外部信息，設(shè)計出具體的行動方法、方案，進行布局。再根據(jù)設(shè)計方案和布局，進行具體操作，努力實現(xiàn)預期目標的過程。P階段即根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標和過程。A階段處理階段是PDCA循環(huán)的關(guān)鍵。因為處理階段就是解決存在問題，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓的階段。該階段的重點又在于修訂標準，包括技術(shù)標準和管理制度。C階段即確認實施方案是否達到了目標。方案是否有效、目標是否完成，需要進行效果檢查后才能得出結(jié)論。VIEWPOINTAPPLICATION觀點應用PART03觀點應用P（Planning）計劃職能包括三小部分：目標（goal）、實施計劃（plan）、收支預算（budget）D（design)設(shè)計方案和布局C（4C)4C管理：Check（檢查）、Communicate（溝通）、Clean（清理）、Control（控制）A（2A)Act（執(zhí)行，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理）、Aim（按照目標要求行事，如改善、提高）觀點應用計劃階段。要通過市場調(diào)查、用戶訪問等，摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃等。包括現(xiàn)狀調(diào)查、分析、確定要因、制定計劃。設(shè)計和執(zhí)行階段。實施上一階段所規(guī)定的內(nèi)容。根據(jù)質(zhì)量標準進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗及計劃執(zhí)行前的人員培訓。檢查階段。主要是在計劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況，看是否符合計劃的預期結(jié)果效果。處理階段。主要是根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應的措施。鞏固成績，把成功的經(jīng)驗盡可能納入標準，進行標準化，遺留問題則轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)去解決。CONCEPTUALINTERPRETATION概念解釋PART04概念解釋PDCA含義PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個階段，即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)思想基礎(chǔ)PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)，也是企業(yè)管理各項工作的一般規(guī)律PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)工作方法在質(zhì)量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標準，不成功的留待下一循環(huán)去解決概念解釋A(Act）處理對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結(jié)，引起重視。C(Check)檢查總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。D(Do)執(zhí)行根據(jù)已知的信息，設(shè)計具體的方法、方案和計劃布局；再根據(jù)設(shè)計和布局，進行具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。P(Plan)計劃包括方針和目標的確定，以及活動規(guī)劃的制定。01020403概念解釋PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序?；窘忉屢陨纤膫€過程不是運行一次就結(jié)束，而是周而復始的進行，一個循環(huán)完了，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環(huán)，這樣階梯式上升的。循環(huán)進行PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應遵循的科學程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復始地運轉(zhuǎn)?？茖W程序PDCADOCHECKACTIONPLAN非常感謝您的觀看PDCACYCLEWORKINGMETHODTRAININGXX年XX月PDCA管理循環(huán)精選30頁可編輯模板PDCAMANAGEMENTCYCLE.XX目錄項目簡介01項目執(zhí)行02項目總結(jié)03項目簡介PROJECTDESCRIPTION單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容項目背景請您單擊此處添加合適文字加以說明，可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性。添加標題請您單擊此處添加合適文字加以說明，可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性。添加標題請您單擊此處添加合適文字加以說明，可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性。添加標題請您單擊此處添加合適文字加以說明，可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性。添加標題項目背景01020304單擊此處輸入標題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容單擊此處輸入標題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容單擊此處輸入標題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容單擊此處輸入標題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容項目概況添加標題本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。添加標題本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。添加標題本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。添加標題本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。添加標題本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。添加標題本模板精心設(shè)計，模板所有素材均可自由編輯替換移動。項目概況項目執(zhí)行PROJECTEXECUTION010203用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領(lǐng)域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領(lǐng)域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領(lǐng)域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領(lǐng)域中標題文字添加計劃階段-現(xiàn)狀分析此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

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（建議使用主題字體）計劃階段-要求細則您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。計劃階段-計劃目標1234點擊輸入您的內(nèi)容，或者通過復制您的文本后，再此框中選擇粘貼。請言簡意賅，簡單說明即可，不必繁瑣。點擊輸入您的內(nèi)容，或者通過復制您的文本后，再此框中選擇粘貼。請言簡意賅，簡單說明即可，不必繁瑣。點擊輸入您的內(nèi)容，或者通過復制您的文本后，再此框中選擇粘貼。請言簡意賅，簡單說明即可，不必繁瑣。點擊輸入您的內(nèi)容，或者通過復制您的文本后，再此框中選擇粘貼。請言簡意賅，簡單說明即可，不必繁瑣。計劃階段-人員分配單擊此處輸入標題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容單擊此處輸入標題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容單擊此處輸入標題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容單擊此處輸入標題請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容計劃階段-實施時間點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容編輯標題點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容編輯標題點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容編輯標題點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容編輯標題點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容點擊文本框即可進行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容編輯標題實施階段-人員培訓請您單擊此處添加合適文字加以說明，可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性。添加標題請您單擊此處添加合適文字加以說明，可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性。添加標題請您單擊此處添加合適文字加以說明，可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性。添加標題請您單擊此處添加合適文字加以說明，可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性。添加標題實施階段-人員管理點擊請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容本模版所有圖形線條及其相應素材均可自由編輯、改色、替換，建議您在展示時字體選擇黑體等系統(tǒng)自帶字體。點擊請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容本模版所有圖形線條及其相應素材均可自由編輯、改色、替換，建議您在展示時字體選擇黑體等系統(tǒng)自帶字體。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容實施階段-標準化實施1請在此處輸入詳細的文字介紹信息和簡介，表達圖表的含義.表達圖表的含義.2請在此處輸入詳細的文字介紹信息和簡介，表達圖表的含義.表達圖表的含義.3請在此處輸入詳細的文字介紹信息和簡介，表達圖表的含義.表達圖表的含義.4請在此處輸入詳細的文字介紹信息和簡介，表達圖表的含義.表達圖表的含義.01020304實施階段-異常反饋點擊輸入文字點擊輸入文字點擊此處更換文本點擊輸入文字點擊點擊輸入文字標題內(nèi)容點擊輸入文字點擊輸入文字點擊此處更換文本點擊輸入文字點擊點擊輸入文字標題內(nèi)容點擊輸入文字點擊輸入文字點擊此處更換文本點擊輸入文字點擊點擊輸入文字標題內(nèi)容點擊輸入文字點擊輸入文字點擊此處更換文本點擊輸入文字點擊點擊輸入文字標題內(nèi)容點擊輸入標題內(nèi)容實施階段-進度確認此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

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（建議使用主題字體）標題文本預設(shè)321實施階段-是否完成添加標題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后添加標題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后添加標題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后添加標題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后添加標題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復制您的文本后實施階段-是否達標1請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容2請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容3請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容4請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容本模版所有圖形線條及其相應素材均可自由編輯、改色、替換，建議您在展示時字體選擇黑體等系統(tǒng)自帶字體。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容80%請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容60%請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容93%請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容55%單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。單擊此處添加本章節(jié)的簡要內(nèi)容。實施階段-亮點之處01020304點擊輸入您的內(nèi)容，或者通過復制您的文本后，再此框中選擇粘貼。請言簡意賅，簡單說明即可，不必繁瑣。點擊輸入您的內(nèi)容，或者通過復制您的文本后，再此框中選擇粘貼。請言簡意賅，簡單說明即可，不必繁瑣。點擊輸入您的內(nèi)容，或者通過復制您的文本后，再此框中選擇粘貼。請言簡意賅，簡單說明即可，不必繁瑣。點擊輸入您的內(nèi)容，或者通過復制您的文本后，再此框中選擇粘貼。請言簡意賅，簡單說明即可，不必繁瑣。實施階段-不足之處標題內(nèi)容點擊輸入詳細內(nèi)容點擊輸入詳細內(nèi)容標題內(nèi)容點擊輸入詳細內(nèi)容點擊輸入詳細內(nèi)容標題內(nèi)容點擊輸入詳細內(nèi)容點擊輸入詳細內(nèi)容實施階段-內(nèi)部評價請在此處輸入您的文本或者復制您的文本粘貼到此處，請在此處輸入您的文本或者復制您的文本粘貼到此處。單擊添加標題請在此處輸入您的文本或者復制您的文本粘貼到此處，請在此處輸入您的文本或者復制您的文本粘貼到此處。單擊添加標題請在此處輸入您的文本或者復制您的文本粘貼到此處，請在此處輸入您的文本或者復制您的文本粘貼到此處。單擊添加標題請在此處輸入您的文本或者復制您的文本粘貼到此處，請在此處輸入您的文本或者復制您的文本粘貼到此處。單擊添加標題處理階段-失敗原因點