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文檔簡介

PAGE智衛(wèi)生間紙巾管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司/組織內(nèi)衛(wèi)生間紙巾的使用與管理,確保紙巾供應(yīng)的合理性、安全性及衛(wèi)生性,滿足員工和訪客的基本需求,同時(shí)避免資源浪費(fèi),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及附屬設(shè)施中的衛(wèi)生間。(三)基本原則1.按需供應(yīng)原則:根據(jù)衛(wèi)生間的使用頻率、人員數(shù)量等實(shí)際情況,合理配置紙巾,確保滿足正常使用需求。2.節(jié)約使用原則:倡導(dǎo)員工和訪客節(jié)約使用紙巾,避免不必要的浪費(fèi)。3.衛(wèi)生安全原則:選用符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的紙巾產(chǎn)品,保障使用安全。4.責(zé)任明確原則:明確各部門及相關(guān)人員在紙巾管理中的職責(zé),確保管理工作落實(shí)到位。二、紙巾配置標(biāo)準(zhǔn)(一)衛(wèi)生間類型及配置1.辦公區(qū)域衛(wèi)生間每個(gè)小便池上方配備一卷普通抽取式衛(wèi)生紙。每個(gè)大便器旁邊配備一盒抽取式衛(wèi)生紙,每盒容量不少于100抽。洗手臺(tái)旁放置適量的擦手紙,根據(jù)洗手臺(tái)數(shù)量和預(yù)計(jì)使用人數(shù),每處放置12盒,每盒容量不少于50抽。2.公共區(qū)域衛(wèi)生間參照辦公區(qū)域衛(wèi)生間的配置標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際使用人數(shù)和使用頻率進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。如使用人數(shù)較多的大型公共衛(wèi)生間,可適當(dāng)增加衛(wèi)生紙和擦手紙的配備數(shù)量。3.特殊功能衛(wèi)生間(如母嬰衛(wèi)生間)除按照普通衛(wèi)生間配置衛(wèi)生紙外,還應(yīng)額外配備嬰兒專用濕紙巾,每處放置12包,每包不少于20片。(二)紙巾質(zhì)量要求1.衛(wèi)生紙應(yīng)符合GB/T208102018《衛(wèi)生紙(含衛(wèi)生紙?jiān)垼穱覙?biāo)準(zhǔn),具有良好的柔韌性、吸水性和強(qiáng)度,無異味、無有害化學(xué)物質(zhì)。2.擦手紙應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),紙張尺寸適中,易于擦拭,能快速吸干手部水分,且不易掉屑。三、紙巾采購管理(一)采購流程1.需求部門根據(jù)衛(wèi)生間紙巾的使用情況和庫存狀況,定期填寫紙巾采購申請單,詳細(xì)注明所需紙巾的類型、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.采購申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至行政管理部門。3.行政管理部門匯總各部門的采購申請,結(jié)合庫存情況進(jìn)行綜合評(píng)估,制定采購計(jì)劃。4.采購計(jì)劃經(jīng)公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購。采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠且價(jià)格合理的供應(yīng)商進(jìn)行采購。5.采購過程中,采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同的要求,對(duì)紙巾的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或與合同不符的情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為是否繼續(xù)合作的重要依據(jù)。2.優(yōu)先選擇通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證(如ISO9001)、環(huán)境管理體系認(rèn)證(如ISO14001)等相關(guān)認(rèn)證的供應(yīng)商,確保所采購的紙巾產(chǎn)品符合環(huán)保和質(zhì)量要求。3.與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款,以保障公司/組織的合法權(quán)益。四、紙巾庫存管理(一)庫存設(shè)置1.在公司/組織內(nèi)設(shè)立專門的紙巾存放倉庫或儲(chǔ)物間,保持倉庫干燥、通風(fēng)良好,避免紙巾受潮、發(fā)霉。2.根據(jù)紙巾的類型、規(guī)格和使用頻率,合理劃分庫存區(qū)域,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,便于分類存放和管理。(二)庫存盤點(diǎn)1.定期對(duì)紙巾庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定為每月或每季度一次。2.在盤點(diǎn)過程中,應(yīng)詳細(xì)記錄紙巾的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、保質(zhì)期等信息。如發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量與賬目不符或紙巾出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,編制庫存盤點(diǎn)報(bào)告,分析庫存狀況,為采購計(jì)劃的制定提供參考依據(jù)。(三)庫存安全管理1.加強(qiáng)對(duì)庫存紙巾的安全管理,防止被盜、損壞等情況發(fā)生。倉庫應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如門鎖、監(jiān)控設(shè)備等。2.遵循先進(jìn)先出的原則,確保紙巾在保質(zhì)期內(nèi)得到合理使用,避免因積壓導(dǎo)致過期浪費(fèi)。五、紙巾使用管理(一)員工使用規(guī)范1.員工應(yīng)文明使用衛(wèi)生間紙巾,按需取用,避免過度浪費(fèi)。2.禁止將衛(wèi)生間紙巾帶出公司/組織使用。3.如發(fā)現(xiàn)紙巾供應(yīng)不足或設(shè)備故障等問題,應(yīng)及時(shí)向行政管理部門反饋。(二)訪客使用規(guī)范1.公司/組織應(yīng)在衛(wèi)生間顯著位置張貼訪客使用紙巾的提示標(biāo)語,引導(dǎo)訪客文明使用。2.訪客應(yīng)遵守公司/組織的相關(guān)規(guī)定,按需使用紙巾,不得隨意浪費(fèi)。(三)特殊情況處理1.如遇緊急會(huì)議、活動(dòng)等情況,導(dǎo)致衛(wèi)生間使用人數(shù)大幅增加,行政管理部門應(yīng)及時(shí)調(diào)配紙巾,確保供應(yīng)充足。2.對(duì)于因設(shè)備故障等原因無法正常使用的衛(wèi)生間,應(yīng)及時(shí)維修,并在維修期間設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),引導(dǎo)人員前往其他可用衛(wèi)生間。同時(shí),應(yīng)盡快恢復(fù)正常供應(yīng),確保員工和訪客的正常使用。六、衛(wèi)生間清潔與維護(hù)(一)清潔頻率1.衛(wèi)生間應(yīng)每天進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻面、洗手臺(tái)、便器等的清潔消毒,確保衛(wèi)生間環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.在清潔過程中,應(yīng)及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)的紙巾等垃圾,保持垃圾桶內(nèi)外干凈。(二)維護(hù)要求1.定期檢查衛(wèi)生間紙巾供應(yīng)設(shè)備,如紙巾架、紙盒等,確保其正常使用,無損壞、變形等情況。如有問題應(yīng)及時(shí)維修或更換。2.關(guān)注衛(wèi)生間的通風(fēng)情況,保持空氣流通,防止異味滋生。如通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)維修。七、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督部門行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生間紙巾管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.紙巾的配置是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,包括數(shù)量、質(zhì)量等方面。2.采購流程是否規(guī)范,采購的紙巾是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。3.庫存管理是否嚴(yán)格,賬實(shí)是否相符,庫存安全是否得到保障。4.員工和訪客是否遵守紙巾使用規(guī)范,有無浪費(fèi)現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間的清潔與維護(hù)工作是否落實(shí)到位,環(huán)境是否整潔衛(wèi)生。(三)檢查方式1.定期檢查:行政管理部門定期對(duì)衛(wèi)生間紙巾管理情況進(jìn)行全面檢查,檢查周期為每月一次。2.不定期抽查:在日常工作中,行政管理部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。(四)問題處理1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門或人員限期整改。2.責(zé)任部門或人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待整改通知,制定具體的整改措施,并按時(shí)完成整改任務(wù)。整改完成后,應(yīng)向行政管理部門提交整改報(bào)告。3.對(duì)于違反紙巾管理制度的行為,公司/組織將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如警告、罰款等。八、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.行政管理部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行紙巾管理制度的培訓(xùn),提高員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解,確保制度的有效執(zhí)行。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括紙巾配置標(biāo)準(zhǔn)、采購流程、使用規(guī)范、庫存管理、監(jiān)督檢查等方面,培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。(二)宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、電子顯示屏等渠道,宣傳紙巾管理制度的相關(guān)內(nèi)容,提高員工和訪客的知曉度。2.在衛(wèi)生間顯著位置張貼節(jié)約使用紙巾的宣

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