2026年經(jīng)濟(jì)師專業(yè)科目模擬題一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分）1.2025年某沿海城市制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入占比達(dá)25%，主要采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，其核心價(jià)值在于A.降低生產(chǎn)成本B.提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率C.增加產(chǎn)品種類D.減少人工操作2.長(zhǎng)三角地區(qū)某企業(yè)計(jì)劃通過跨境并購(gòu)?fù)卣箹|南亞市場(chǎng)，最適合的并購(gòu)模式是A.純現(xiàn)金并購(gòu)B.股權(quán)互換并購(gòu)C.交叉持股并購(gòu)D.股權(quán)+債權(quán)混合并購(gòu)3.某國(guó)企子公司在珠三角地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心，需申請(qǐng)地方政府專項(xiàng)補(bǔ)貼，其最有效的申報(bào)依據(jù)是A.企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表B.省級(jí)科技部門認(rèn)定文件C.國(guó)家“十四五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃D.子公司內(nèi)部可行性報(bào)告4.某制造業(yè)企業(yè)采用“VMI+JIT”供應(yīng)鏈模式，主要優(yōu)勢(shì)在于A.縮短庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)B.提高生產(chǎn)柔性C.降低物流成本D.增強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)速度5.京津冀地區(qū)某科技公司IPO估值采用可比公司法，主要參考指標(biāo)是A.市盈率（PE）B.市凈率（PB）C.企業(yè)自由現(xiàn)金流（FFO）D.股息率6.某電商平臺(tái)為提高用戶留存率，推出“積分兌換優(yōu)惠券”活動(dòng)，該行為屬于A.價(jià)格歧視B.交叉補(bǔ)貼C.捆綁銷售D.制造稀缺性7.某傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型智慧零售，需解決的核心問題是A.物流配送效率B.線下門店租金壓力C.用戶數(shù)據(jù)整合D.員工技能培訓(xùn)8.某企業(yè)通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈溯源，其關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景是A.商品防偽B.資金結(jié)算C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)D.風(fēng)險(xiǎn)管理9.某上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，授予管理層限制性股票，其主要目的是A.降低融資成本B.提高經(jīng)營(yíng)效率C.增加現(xiàn)金分紅D.增強(qiáng)投資者信心10.某制造業(yè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)，需優(yōu)先改進(jìn)的環(huán)節(jié)是A.采購(gòu)流程B.生產(chǎn)計(jì)劃C.質(zhì)量檢測(cè)D.庫(kù)存管理11.某企業(yè)因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被地方環(huán)保局處罰，需制定整改方案，優(yōu)先考慮的是A.技術(shù)改造B.法律訴訟C.資金籌措D.媒體公關(guān)12.某外貿(mào)企業(yè)通過跨境電商平臺(tái)拓展海外市場(chǎng)，需關(guān)注的核心風(fēng)險(xiǎn)是A.交易匯率波動(dòng)B.海關(guān)監(jiān)管政策C.物流時(shí)效性D.文化差異13.某服務(wù)型企業(yè)為提高客戶滿意度，采用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶管理，其核心功能是A.銷售預(yù)測(cè)B.客戶畫像分析C.營(yíng)銷活動(dòng)管理D.財(cái)務(wù)對(duì)賬14.某企業(yè)采用平衡計(jì)分卡（BSC）考核績(jī)效，其維度不包括A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.創(chuàng)新研發(fā)維度15.某企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化廣告投放策略，其核心依據(jù)是A.用戶行為數(shù)據(jù)B.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告C.競(jìng)品分析數(shù)據(jù)D.行業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒16.某制造業(yè)企業(yè)采用敏捷供應(yīng)鏈模式，需重點(diǎn)優(yōu)化的是A.供應(yīng)商管理B.庫(kù)存布局C.訂單響應(yīng)速度D.物流運(yùn)輸成本17.某企業(yè)通過設(shè)立員工持股計(jì)劃（ESOP）增強(qiáng)凝聚力，需滿足的法定條件是A.公司凈利潤(rùn)率≥10%B.持股比例≤5%C.持股員工≤10人D.經(jīng)職工代表大會(huì)通過18.某企業(yè)計(jì)劃通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金投資新能源領(lǐng)域，需優(yōu)先考慮的政策依據(jù)是A.地方政府招商引資政策B.國(guó)家“雙碳”目標(biāo)規(guī)劃C.行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)意見D.金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告19.某企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)集體訴訟，需采取的應(yīng)對(duì)措施是A.拖延時(shí)間協(xié)商B.尋求媒體曝光C.啟動(dòng)破產(chǎn)程序D.提起反訴20.某企業(yè)通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部管理，其核心優(yōu)勢(shì)在于A.提高決策效率B.降低溝通成本C.增強(qiáng)協(xié)同能力D.優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.某制造業(yè)企業(yè)推行智能制造，需具備的基礎(chǔ)條件包括A.5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋B.工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用C.大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)D.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略E.高素質(zhì)技術(shù)人才2.某企業(yè)并購(gòu)東南亞公司后，需整合的環(huán)節(jié)包括A.組織架構(gòu)調(diào)整B.供應(yīng)鏈協(xié)同C.企業(yè)文化融合D.財(cái)務(wù)體系合并E.技術(shù)專利轉(zhuǎn)移3.長(zhǎng)三角地區(qū)某企業(yè)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼，需提交的材料可能包括A.項(xiàng)目可行性報(bào)告B.稅務(wù)繳納證明C.就業(yè)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)D.環(huán)保檢測(cè)報(bào)告E.金融機(jī)構(gòu)推薦信4.某電商平臺(tái)通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，需應(yīng)用的技術(shù)包括A.用戶畫像模型B.機(jī)器學(xué)習(xí)算法C.人工智能客服D.供應(yīng)鏈可視化E.營(yíng)銷自動(dòng)化工具5.某傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型智慧零售，需解決的關(guān)鍵問題包括A.線下門店數(shù)字化改造B.會(huì)員數(shù)據(jù)整合C.O2O協(xié)同運(yùn)營(yíng)D.物流配送體系重構(gòu)E.客戶體驗(yàn)優(yōu)化6.某企業(yè)通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈溯源，需關(guān)注的核心環(huán)節(jié)包括A.商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)B.物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)C.銷售終端環(huán)節(jié)D.資金結(jié)算環(huán)節(jié)E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)7.某企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，需設(shè)計(jì)的核心條款包括A.激勵(lì)對(duì)象范圍B.激勵(lì)工具選擇C.考核指標(biāo)體系D.資金來源安排E.法律合規(guī)要求8.某制造業(yè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)，需改進(jìn)的環(huán)節(jié)包括A.生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化B.庫(kù)存管理精簡(jiǎn)C.質(zhì)量檢測(cè)自動(dòng)化D.供應(yīng)商協(xié)同E.員工技能培訓(xùn)9.某企業(yè)因環(huán)保問題被處罰，需制定的整改措施包括A.技術(shù)設(shè)備升級(jí)B.環(huán)保人員招聘C.資金籌措計(jì)劃D.法律訴訟準(zhǔn)備E.社會(huì)責(zé)任宣傳10.某企業(yè)通過跨境電商平臺(tái)拓展海外市場(chǎng)，需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括A.政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)B.交易匯率風(fēng)險(xiǎn)C.物流時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)D.文化差異風(fēng)險(xiǎn)E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)三、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例一：某沿海城市傳統(tǒng)服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型某服裝企業(yè)成立于2005年，擁有自主品牌，主要銷售渠道為線下門店和批發(fā)市場(chǎng)。2025年，企業(yè)計(jì)劃通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升競(jìng)爭(zhēng)力，主要措施包括：①上線電商平臺(tái)；②引入智能制造設(shè)備；③建立會(huì)員數(shù)據(jù)系統(tǒng)。目前面臨以下問題：-線上線下渠道沖突嚴(yán)重；-供應(yīng)鏈響應(yīng)速度慢；-會(huì)員數(shù)據(jù)利用率低。請(qǐng)分析該企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需重點(diǎn)解決的問題，并提出改進(jìn)建議。案例二：某長(zhǎng)三角地區(qū)科技企業(yè)跨境并購(gòu)某科技公司計(jì)劃通過跨境并購(gòu)?fù)卣箹|南亞市場(chǎng)，目標(biāo)公司是一家當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的軟件企業(yè)。并購(gòu)過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：-雙方企業(yè)文化差異較大；-融資成本較高；-目標(biāo)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不透明。請(qǐng)分析該并購(gòu)項(xiàng)目需關(guān)注的重點(diǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述制造業(yè)企業(yè)推行智能制造的核心步驟。2.簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需考慮的法律合規(guī)要點(diǎn)。3.簡(jiǎn)述電商平臺(tái)通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的流程。4.簡(jiǎn)述企業(yè)因環(huán)保問題被處罰后的應(yīng)急處理流程。五、論述題（1題，10分）結(jié)合當(dāng)前長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)，論述制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實(shí)施路徑。答案與解析單項(xiàng)選擇題1.B工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心價(jià)值在于提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率，通過數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化降低整體運(yùn)營(yíng)成本。2.B跨境并購(gòu)?fù)卣箹|南亞市場(chǎng)，股權(quán)互換并購(gòu)最適合，可避免現(xiàn)金支付帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn)。3.C國(guó)家“十四五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是申請(qǐng)地方政府專項(xiàng)補(bǔ)貼的核心依據(jù)，地方政策需與國(guó)家規(guī)劃對(duì)齊。4.D“VMI+JIT”模式通過供應(yīng)商協(xié)同和實(shí)時(shí)補(bǔ)貨，增強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)速度，降低庫(kù)存積壓。5.A可比公司法主要參考市盈率（PE），適用于科技企業(yè)估值。6.B積分兌換優(yōu)惠券屬于交叉補(bǔ)貼，通過免費(fèi)服務(wù)吸引用戶消費(fèi)。7.C智慧零售的核心是用戶數(shù)據(jù)整合，需打通線上線下數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。8.A區(qū)塊鏈技術(shù)可解決商品防偽問題，通過不可篡改的記錄實(shí)現(xiàn)溯源。9.B股權(quán)激勵(lì)的核心目的是提高管理層經(jīng)營(yíng)效率，與股東利益綁定。10.B精益生產(chǎn)需優(yōu)先改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，通過優(yōu)化排程降低浪費(fèi)。11.A環(huán)保不達(dá)標(biāo)需優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)改造，符合法律法規(guī)要求。12.B跨境電商需關(guān)注海關(guān)監(jiān)管政策，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致貨物滯留。13.BCRM系統(tǒng)核心功能是客戶畫像分析，通過數(shù)據(jù)挖掘提升客戶滿意度。14.D平衡計(jì)分卡維度包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，創(chuàng)新研發(fā)屬于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度的一部分。15.A大數(shù)據(jù)分析廣告投放的核心依據(jù)是用戶行為數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)。16.C敏捷供應(yīng)鏈需重點(diǎn)優(yōu)化訂單響應(yīng)速度，通過快速調(diào)整滿足市場(chǎng)需求。17.D設(shè)立ESOP需經(jīng)職工代表大會(huì)通過，符合法律程序。18.B投資新能源領(lǐng)域需優(yōu)先考慮國(guó)家“雙碳”目標(biāo)規(guī)劃，符合政策導(dǎo)向。19.A產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)訴訟需拖延時(shí)間協(xié)商，避免事態(tài)擴(kuò)大。20.CERP系統(tǒng)核心優(yōu)勢(shì)在于增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同能力，打破部門壁壘。多項(xiàng)選擇題1.ABCD智能制造需5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)機(jī)器人、數(shù)字化戰(zhàn)略和人才支撐。2.ABCDE并購(gòu)需整合組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈、文化、財(cái)務(wù)和技術(shù)專利。3.ABCD申請(qǐng)補(bǔ)貼需提交項(xiàng)目報(bào)告、稅務(wù)證明、就業(yè)數(shù)據(jù)和環(huán)保報(bào)告。4.ABCE精準(zhǔn)營(yíng)銷需用戶畫像、機(jī)器學(xué)習(xí)、供應(yīng)鏈可視化和營(yíng)銷自動(dòng)化工具。5.ABCD智慧零售需解決線上線下協(xié)同、數(shù)據(jù)整合、O2O運(yùn)營(yíng)和物流重構(gòu)問題。6.ABC區(qū)塊鏈溯源需關(guān)注生產(chǎn)、物流和銷售環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全鏈路透明化。7.ABCDE股權(quán)激勵(lì)需設(shè)計(jì)對(duì)象范圍、工具選擇、考核指標(biāo)、資金來源和法律條款。8.ABDE精益生產(chǎn)需優(yōu)化計(jì)劃、精簡(jiǎn)庫(kù)存、協(xié)同供應(yīng)商和加強(qiáng)培訓(xùn)。9.ABC環(huán)保整改需技術(shù)升級(jí)、人員招聘和資金籌措。10.ABCDE跨境電商需關(guān)注政策合規(guī)、匯率、物流、文化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。案例分析題案例一需重點(diǎn)解決的問題：1.線上線下渠道沖突：需建立統(tǒng)一的價(jià)格體系和營(yíng)銷策略；2.供應(yīng)鏈響應(yīng)慢：需引入智能倉(cāng)儲(chǔ)和快速物流系統(tǒng)；3.會(huì)員數(shù)據(jù)利用率低：需建立數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，挖掘客戶價(jià)值。改進(jìn)建議：1.推行全渠道戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)互通；2.建立智能制造體系，通過自動(dòng)化提升生產(chǎn)效率；3.引入AI客服和個(gè)性化推薦，提高會(huì)員數(shù)據(jù)利用率。案例二需關(guān)注的重點(diǎn)：1.文化差異：需進(jìn)行跨文化培訓(xùn)，建立融合機(jī)制；2.融資成本：需設(shè)計(jì)合理的融資結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透明度：需要求目標(biāo)公司提供完整審計(jì)報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)防范措施：1.聘請(qǐng)當(dāng)?shù)胤深檰枺_保合規(guī)操作；2.采用分期付款或股權(quán)分期支付，降低資金壓力；3.設(shè)立文化整合專項(xiàng)小組，促進(jìn)雙方融合。簡(jiǎn)答題1.制造業(yè)企業(yè)推行智能制造的核心步驟-評(píng)估現(xiàn)狀：分析生產(chǎn)流程、設(shè)備水平和技術(shù)基礎(chǔ)；-制定規(guī)劃：明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)、技術(shù)路線和實(shí)施周期；-技術(shù)改造：引入工業(yè)機(jī)器人、MES系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備；-數(shù)據(jù)整合：建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控；-人才培養(yǎng)：培訓(xùn)員工掌握數(shù)字化技能。2.企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需考慮的法律合規(guī)要點(diǎn)-股權(quán)來源合法性：需確保激勵(lì)股份來源合規(guī)；-股權(quán)比例限制：符合公司法關(guān)于股權(quán)分散要求；-資金來源合規(guī)：激勵(lì)資金需通過合法渠道籌措；-程序合法性：需經(jīng)職工代表大會(huì)或股東大會(huì)通過。3.電商平臺(tái)通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的流程-數(shù)據(jù)采集：收集用戶瀏覽、購(gòu)買等行為數(shù)據(jù)；-數(shù)據(jù)分析：通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法構(gòu)建用戶畫像；-精準(zhǔn)推薦：根據(jù)畫像推送個(gè)性化商品或服務(wù)；-效果評(píng)估：監(jiān)測(cè)營(yíng)銷效果并優(yōu)化算法。4.企業(yè)因環(huán)保問題被處罰后的應(yīng)急處理流程-立即整改：停止違規(guī)操作，啟動(dòng)技術(shù)改造；-法律咨詢：聘請(qǐng)環(huán)保律師評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)；-資金籌措：準(zhǔn)備整改所需資金；-公關(guān)應(yīng)對(duì)：避免負(fù)面信息擴(kuò)散，主動(dòng)溝通。論述題制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實(shí)施路徑重要性：1.提升競(jìng)爭(zhēng)力：通