北京祥龍資產(chǎn)經(jīng)營公司校招面筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種資產(chǎn)不屬于祥龍公司可能經(jīng)營的？A.房地產(chǎn)B.金融衍生品C.物流設施D.商業(yè)物業(yè)2.企業(yè)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略的核心是？A.全面覆蓋市場B.滿足特定細分市場需求C.多元化經(jīng)營D.降低成本3.以下哪個是資產(chǎn)經(jīng)營的主要目標？A.資產(chǎn)閑置B.資產(chǎn)增值C.資產(chǎn)分散D.資產(chǎn)單一化4.會計核算的基本前提不包括？A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計分期D.實物計量5.市場營銷中，4P理論不包含？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.公益6.企業(yè)管理中，控制職能的首要環(huán)節(jié)是？A.制定標準B.衡量績效C.糾正偏差D.分析原因7.以下哪種屬于流動資產(chǎn)？A.廠房B.設備C.存貨D.土地8.現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是？A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)9.市場失靈的表現(xiàn)不包括？A.壟斷B.外部性C.充分競爭D.公共物品缺失10.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營銷創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新多項選擇題（每題2分，共20分）1.祥龍公司資產(chǎn)經(jīng)營可能涉及的領域有？A.交通運輸B.倉儲物流C.旅游服務D.金融投資2.企業(yè)戰(zhàn)略類型包括？A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略3.資產(chǎn)經(jīng)營的方式有？A.資產(chǎn)置換B.資產(chǎn)租賃C.資產(chǎn)拍賣D.資產(chǎn)托管4.財務管理的主要內容包括？A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理5.市場營銷組合策略中的4C理論包括？A.消費者B.成本C.便利D.溝通6.企業(yè)管理的職能有？A.計劃B.組織C.領導D.控制7.固定資產(chǎn)的折舊方法有？A.直線法B.雙倍余額遞減法C.年數(shù)總和法D.工作量法8.公司治理結構包含？A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理層9.影響市場需求的因素有？A.價格B.消費者收入C.消費者偏好D.相關商品價格10.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新判斷題（每題2分，共20分）1.祥龍公司只經(jīng)營單一類型的資產(chǎn)。（）2.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）3.資產(chǎn)經(jīng)營就是簡單的資產(chǎn)買賣。（）4.會計核算只能以貨幣為計量單位。（）5.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）6.企業(yè)管理中，領導職能比計劃職能更重要。（）7.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強于固定資產(chǎn)。（）8.公司制企業(yè)的股東承擔無限責任。（）9.市場失靈時，政府不需要干預。（）10.企業(yè)創(chuàng)新只需要關注技術層面。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述祥龍公司資產(chǎn)經(jīng)營的意義。能實現(xiàn)資產(chǎn)增值，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)競爭力，促進產(chǎn)業(yè)升級，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。2.企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟有哪些？先進行環(huán)境分析，包括內外部環(huán)境；再確定企業(yè)使命、愿景和目標；接著制定戰(zhàn)略方案并評估選擇；最后實施和控制戰(zhàn)略。3.簡述財務管理的目標。主要是利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關者利益最大化，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。4.市場營銷中產(chǎn)品策略包括什么？包括產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品生命周期策略、品牌策略、包裝策略等，以滿足消費者需求，提升產(chǎn)品競爭力。討論題（每題5分，共20分）1.討論祥龍公司如何應對市場競爭?？赏ㄟ^創(chuàng)新資產(chǎn)經(jīng)營模式，加強品牌建設，提升服務質量，優(yōu)化資源配置，培養(yǎng)人才等，提高企業(yè)核心競爭力，適應市場變化。2.談談企業(yè)戰(zhàn)略與資產(chǎn)經(jīng)營的關系。企業(yè)戰(zhàn)略指導資產(chǎn)經(jīng)營方向，資產(chǎn)經(jīng)營是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的手段。合理資產(chǎn)經(jīng)營能支撐戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略調整也會影響資產(chǎn)經(jīng)營策略。3.分析財務管理在企業(yè)中的重要性。財務管理關乎資金運作、成本控制、利潤分配等，能保障企業(yè)資金安全，優(yōu)化資源配置，為決策提供依據(jù)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4.探討市場營銷創(chuàng)新對企業(yè)的作用?？砷_拓新市場，吸引更多消費者，提升品牌知名度和美譽度，增強企業(yè)競爭力，創(chuàng)造更多利潤，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。答案單項選擇題答案1.B2.B3.B4.D5.D6.A7.C8.C9.C10.A多項選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.