環(huán)境工程與經(jīng)濟(jì)環(huán)境咨詢公司環(huán)境經(jīng)濟(jì)分析實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在環(huán)境工程與經(jīng)濟(jì)環(huán)境咨詢公司擔(dān)任環(huán)境經(jīng)濟(jì)分析實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)完成3個(gè)區(qū)域的環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)評估項(xiàng)目。核心工作成果包括：運(yùn)用生命周期評估方法，測算項(xiàng)目實(shí)施后年減少碳排放23.6噸，節(jié)約治理成本12.8萬元；通過投入產(chǎn)出模型分析，提出污染治理投資回報(bào)率提升至18.3%的優(yōu)化方案。專業(yè)技能方面，熟練應(yīng)用SAP環(huán)境管理模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與可視化，構(gòu)建了包含6個(gè)維度的環(huán)境績效指標(biāo)體系，累計(jì)處理環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)1.2萬組。提煉出“基于邊際成本的環(huán)境效益最大化”決策框架，該方法論已應(yīng)用于公司2個(gè)后續(xù)項(xiàng)目中，評估準(zhǔn)確率提升15%。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程實(shí)習(xí)目的主要是想把學(xué)校學(xué)的環(huán)境影響評價(jià)和成本效益分析那點(diǎn)理論跟實(shí)際工作聯(lián)系起來，看看這行當(dāng)?shù)降资窃趺椿厥?。?shí)習(xí)單位是個(gè)做環(huán)境咨詢的公司，客戶主要是工業(yè)園區(qū)和企業(yè)，幫他們搞環(huán)評報(bào)告，還有環(huán)境治理方案設(shè)計(jì)，兼顧經(jīng)濟(jì)賬怎么算。實(shí)習(xí)內(nèi)容呢，一開始就是跟著師傅熟悉項(xiàng)目資料，主要是看幾個(gè)正在做的工業(yè)園區(qū)污染源清單和治理設(shè)施運(yùn)行數(shù)據(jù)。后來獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的廢氣治理項(xiàng)目，得算算這項(xiàng)目實(shí)施后能省多少錢，環(huán)境效益多大。具體就是收集污染源強(qiáng)數(shù)據(jù)，查市場價(jià)格算治理成本，用生命周期評價(jià)方法估算減排量，還得分析投資回報(bào)率。期間用了不少環(huán)境數(shù)據(jù)庫，像國家發(fā)布的污染物排放因子手冊，還有地方環(huán)保部門的監(jiān)測數(shù)據(jù)。遇到的挑戰(zhàn)主要是數(shù)據(jù)整合這塊，有些企業(yè)的排污記錄不完整，尤其是揮發(fā)性有機(jī)物那塊數(shù)據(jù)挺亂的。開始有點(diǎn)懵，后來跟師傅多聊，才知道得結(jié)合物料衡算和產(chǎn)排污系數(shù)法來推算。還學(xué)了用Excel建立模型，把不確定性因素都考慮進(jìn)去，比如原材料價(jià)格波動(dòng)對成本的影響。最終成果是完成了那個(gè)廢氣治理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，里面算出年減少VOCs排放量26噸，節(jié)約治理電費(fèi)和物料費(fèi)約9.5萬元，內(nèi)部收益率按15%折現(xiàn)算出來是18.2%，這個(gè)數(shù)據(jù)是對比了不同治理工藝的經(jīng)濟(jì)性得出來的。這段時(shí)間最大的收獲是明白了環(huán)境工程和經(jīng)濟(jì)分析怎么結(jié)合，以前覺得是兩門孤立的學(xué)科，現(xiàn)在看是能互相支撐的。專業(yè)領(lǐng)域挑戰(zhàn)主要是如何把環(huán)境績效指標(biāo)跟經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，應(yīng)對方法就是得多用些評價(jià)工具，像投入產(chǎn)出分析模型，雖然用得還不熟練，但感覺挺有用的。技能上學(xué)會(huì)了用SAP環(huán)境管理模塊導(dǎo)數(shù)據(jù)，還有做可視化圖表，思維上轉(zhuǎn)變了對環(huán)境問題的看法，不再只關(guān)注技術(shù)方案，也得想想怎么讓方案更經(jīng)濟(jì)可行。實(shí)習(xí)單位管理上吧，感覺流程有點(diǎn)繁瑣，比如報(bào)告審批環(huán)節(jié)等好幾天。培訓(xùn)機(jī)制也不太系統(tǒng)，主要是師傅帶徒弟那種，有些知識(shí)點(diǎn)得自己摸索。崗位匹配度方面，覺得理論知識(shí)和實(shí)際需求還是有點(diǎn)差距，比如環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的課程講得挺深，但實(shí)際工作中用得更多的還是基礎(chǔ)的成本核算。改進(jìn)建議是單位可以考慮搞些定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，比如針對新政策或者新軟件的，還有可以建立個(gè)內(nèi)部知識(shí)庫，把好的案例和方法總結(jié)一下。個(gè)人感覺學(xué)校在教課的時(shí)候，可以多安排些實(shí)際案例，少講些純理論。三、總結(jié)與體會(huì)這8周在公司的經(jīng)歷，感覺像是把書里那些散落的知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來了。7月1號開始實(shí)習(xí)的時(shí)候，對怎么把環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告里的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的經(jīng)濟(jì)賬還挺沒底的。后來負(fù)責(zé)那個(gè)工業(yè)園區(qū)廢氣治理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析，從收集100多家企業(yè)的排污數(shù)據(jù)，到用生命周期評估方法估算減排量，再到建立模型算投資回報(bào)率，每一步都挺具體的。最終報(bào)告里那個(gè)18.2%的內(nèi)部收益率，是反復(fù)核對排放因子數(shù)據(jù)和治理成本后得出來的，這個(gè)數(shù)字讓我真切感受到理論結(jié)合實(shí)際的價(jià)值。實(shí)習(xí)最大的體會(huì)是，環(huán)境工程和經(jīng)濟(jì)分析真的不是割裂開的，做方案必須得考慮成本效益。以前在學(xué)校學(xué)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)，覺得那些理論挺有意思的，但沒想過能真用在項(xiàng)目決策上。比如那個(gè)VOCs減排量26噸，是結(jié)合企業(yè)產(chǎn)排污系數(shù)和物料衡算推算出來的，這個(gè)數(shù)據(jù)直接影響了治理工藝的選擇。這種把專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際解決方案的過程，讓我對專業(yè)有了更深的理解。對職業(yè)規(guī)劃的影響挺大的。以前沒想那么具體，現(xiàn)在覺得環(huán)境經(jīng)濟(jì)分析師是個(gè)挺不錯(cuò)的方向。這行當(dāng)需要既懂工程技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)核算，感覺挺有前景的。公司處理項(xiàng)目時(shí)用到的投入產(chǎn)出分析模型，雖然我還不太會(huì)，但回去肯定要學(xué)學(xué)，看看能不能考個(gè)相關(guān)的證書，比如注冊環(huán)保工程師或者環(huán)境影響評價(jià)師，把實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)跟后續(xù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來。行業(yè)趨勢上，感覺現(xiàn)在做環(huán)境咨詢，光有技術(shù)方案不夠了，還得會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，怎么讓企業(yè)覺得你的方案既環(huán)保又劃算，這變得越來越重要。以前覺得環(huán)境治理是政府的事，現(xiàn)在看企業(yè)責(zé)任也挺關(guān)鍵的。比如那個(gè)項(xiàng)目，我們提出的優(yōu)化方案把投資回報(bào)率從15%提升到18.2%，企業(yè)就更有動(dòng)力去實(shí)施了。這種把環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)結(jié)合起來做推廣的方式，可能是未來一個(gè)方向。從學(xué)生到職場人的心態(tài)轉(zhuǎn)變也挺明顯的。剛開始有點(diǎn)畏難，數(shù)據(jù)多、任務(wù)急的時(shí)候壓力挺大的，后來慢慢適應(yīng)了?，F(xiàn)在覺得做工作就得有責(zé)任心，數(shù)據(jù)得反復(fù)核對，報(bào)告得仔細(xì)寫，不能有半點(diǎn)馬虎。這種對細(xì)節(jié)的把控和對成果負(fù)責(zé)的態(tài)度，是學(xué)校里學(xué)不到的?；厝タ隙ㄒ褜I(yè)基礎(chǔ)再鞏固一下，特別是環(huán)境統(tǒng)計(jì)和成本核算那塊，感覺得加強(qiáng)。這8周經(jīng)歷讓我更清楚自己想要什么了，也更有信心去面對未來的挑戰(zhàn)。四、致謝感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)機(jī)會(huì)