動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)師作品創(chuàng)作與市場(chǎng)反饋績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分作品創(chuàng)意與創(chuàng)新性原創(chuàng)概念設(shè)計(jì)數(shù)量30%5個(gè)以上按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分，每超過1個(gè)加0.5分，最高加5分設(shè)計(jì)新穎度評(píng)分平均分8分以上（滿分10分）由評(píng)審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)獨(dú)特性、創(chuàng)意性打分，取平均值創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用至少應(yīng)用1種新技術(shù)或新表現(xiàn)手法有明確記錄或展示的技術(shù)應(yīng)用得1分，無得0分設(shè)計(jì)風(fēng)格穩(wěn)定性保持作品風(fēng)格統(tǒng)一性達(dá)90%以上評(píng)審團(tuán)根據(jù)作品集評(píng)審，風(fēng)格統(tǒng)一性每低10%扣0.5分概念提案采納率核心提案采納率超過60%統(tǒng)計(jì)提案被采納的次數(shù)除以總提案次數(shù)，按比例計(jì)分技術(shù)執(zhí)行與完成度設(shè)計(jì)稿按時(shí)交付率25%95%以上每延遲1天扣0.5%，最低得0分設(shè)計(jì)規(guī)范符合度95%以上根據(jù)設(shè)計(jì)文件與規(guī)范偏差程度評(píng)審，每偏差1處扣0.5%技術(shù)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜度完成3個(gè)以上復(fù)雜度等級(jí)3的設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)難度分類，每完成1個(gè)等級(jí)3的加1分設(shè)計(jì)文件完整性所有交付文件完整率達(dá)100%缺失或遺漏文件扣1分/項(xiàng)，最低得0分多平臺(tái)適配能力能獨(dú)立完成至少2個(gè)平臺(tái)的設(shè)計(jì)適配按適配平臺(tái)數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)加0.5分市場(chǎng)反饋與影響力作品用戶評(píng)分30%平均評(píng)分8分以上（滿分10分）統(tǒng)計(jì)作品在市場(chǎng)或測(cè)試中的平均用戶評(píng)分社區(qū)討論熱度在專業(yè)社區(qū)獲得至少50條正面討論按正面討論占比計(jì)分，占比每低10%扣0.5分二次創(chuàng)作數(shù)量獲得至少3次官方或半官方二次創(chuàng)作每獲得1次加0.5分，最高加3分市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率設(shè)計(jì)作品直接或間接帶動(dòng)至少10%的銷量增長(zhǎng)按實(shí)際增長(zhǎng)比例計(jì)分，每低1%扣0.5%競(jìng)品分析能力提交3份以上高質(zhì)量競(jìng)品分析報(bào)告每份合格報(bào)告加0.5分，最高加2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程優(yōu)化跨部門溝通效率15%平均問題解決時(shí)間少于2天按問題解決時(shí)長(zhǎng)評(píng)分，每超過1天扣0.5%設(shè)計(jì)資源復(fù)用率可復(fù)用資源占比達(dá)50%以上統(tǒng)計(jì)復(fù)用資源價(jià)值占總體資源價(jià)值的比例流程改進(jìn)建議采納提出至少1條被采納的流程優(yōu)化建議有明確記錄或效果驗(yàn)證的得1分，無得0分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)的實(shí)習(xí)生考核通過率達(dá)80%以上按通過率評(píng)分，每低10%扣0.5%設(shè)計(jì)評(píng)審參與度參與評(píng)審次數(shù)達(dá)80%以上按實(shí)際參與次數(shù)占應(yīng)參與次數(shù)的比例計(jì)分本考核表用于評(píng)估動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)師在作品創(chuàng)作、市場(chǎng)反饋及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)各部門主管根據(jù)被考核人季度實(shí)際工作情況填寫各維度指標(biāo)數(shù)據(jù)，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給出最終分?jǐn)?shù)。權(quán)重分配說明：創(chuàng)意創(chuàng)新為核心產(chǎn)出，市場(chǎng)反饋體現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化，技術(shù)執(zhí)行是基礎(chǔ)保障，團(tuán)隊(duì)協(xié)作影響整體效率。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：