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文檔簡介
建筑施工安全生產事故應急救援演練制度(4篇)一、總則(一)目的為有效應對建筑施工過程中可能發(fā)生的安全生產事故,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失,提高建筑施工企業(yè)及相關部門應對事故的快速反應能力、應急處置能力和協同作戰(zhàn)能力,特制定本建筑施工安全生產事故應急救援演練制度。(二)適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有建筑施工項目的安全生產事故應急救援演練活動。(三)法律法規(guī)依據本制度依據《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《生產安全事故應急預案管理辦法》等相關法律法規(guī)制定。二、應急救援演練的組織與管理(一)應急救援演練領導小組企業(yè)成立應急救援演練領導小組,由企業(yè)主要負責人任組長,分管安全的負責人任副組長,成員包括安全管理部門、工程管理部門、技術部門、物資供應部門等相關部門負責人。領導小組職責如下:1.全面領導和統(tǒng)籌應急救援演練工作,確定演練的目標、范圍和規(guī)模。2.審批應急救援演練方案,確保演練方案的科學性、合理性和可行性。3.協調各部門之間的工作,保障演練所需的人力、物力和財力資源。4.對演練效果進行評估和總結,提出改進措施和建議。(二)應急救援演練工作小組在應急救援演練領導小組的領導下,成立應急救援演練工作小組,負責演練的具體組織實施工作。工作小組可分為策劃組、保障組、評估組等,各小組職責如下:1.策劃組負責制定應急救援演練方案,明確演練的場景、流程、參與人員和職責分工。編寫演練腳本,設計演練情節(jié)和任務,確保演練的真實性和挑戰(zhàn)性。組織參演人員進行培訓,使其熟悉演練方案和各自的任務。2.保障組負責演練所需物資、設備和器材的準備和調配,確保演練的順利進行。協調演練場地的使用,做好場地的布置和安全防護工作。提供演練期間的后勤保障服務,包括餐飲、住宿、醫(yī)療等。3.評估組制定演練評估標準和方法,對演練過程和效果進行全面、客觀的評估。觀察參演人員的表現,記錄演練中的問題和不足之處。撰寫演練評估報告,提出改進意見和建議。三、應急救援演練的類型和頻率(一)演練類型1.桌面演練桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段,依據應急預案對事先假定的演練情景進行交互式討論,推演應急決策的過程。桌面演練適用于對新制定或修訂的應急預案進行熟悉和檢驗,以及對相關人員進行應急知識培訓。2.實戰(zhàn)演練實戰(zhàn)演練是指參演人員利用應急處置涉及的設備和物資,針對事先設置的突發(fā)事件情景及其后續(xù)的發(fā)展情景,通過實際決策、行動和操作,完成真實應急響應的過程。實戰(zhàn)演練能夠檢驗和提高參演人員的實際應急處置能力,適用于對已成熟的應急預案進行全面檢驗和提升。(二)演練頻率1.桌面演練企業(yè)每年至少組織一次針對所有在建項目的綜合性桌面演練,各項目每季度至少組織一次專項桌面演練,如火災事故桌面演練、坍塌事故桌面演練等。2.實戰(zhàn)演練企業(yè)每兩年至少組織一次大型實戰(zhàn)演練,各項目每年至少組織一次實戰(zhàn)演練。對于高風險的施工項目,如深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械安裝拆卸工程等,應根據實際情況增加實戰(zhàn)演練的頻率。四、應急救援演練方案的制定(一)演練目標確定根據企業(yè)和項目的實際情況,確定演練的目標,如檢驗應急預案的可行性、提高應急響應速度、增強各部門之間的協同配合能力、提升參演人員的應急處置技能等。(二)演練場景設計1.依據建筑施工過程中可能發(fā)生的安全生產事故類型,如坍塌、觸電、火災、高處墜落等,設計演練場景。2.考慮事故的嚴重程度、發(fā)展趨勢和可能產生的影響,使演練場景具有一定的挑戰(zhàn)性和真實性。3.結合項目的特點和施工進度,合理安排演練場景的發(fā)生時間和地點。(三)演練流程規(guī)劃1.明確演練的啟動、響應、處置和結束等各個階段的具體流程和時間節(jié)點。2.規(guī)定參演人員在不同階段的任務和行動要求,確保演練的有序進行。3.設計演練中的突發(fā)事件和意外情況,檢驗參演人員的應變能力。(四)參演人員職責分工1.確定參演人員的范圍,包括企業(yè)管理人員、項目管理人員、施工班組人員、應急救援隊伍等。2.明確各參演人員在演練中的職責和任務,制定詳細的職責分工表。3.對參演人員進行培訓,使其熟悉自己的職責和任務,掌握應急處置的方法和技能。(五)物資設備準備1.列出演練所需的物資和設備清單,包括消防器材、急救藥品、通訊設備、照明設備等。2.確保物資和設備的數量充足、性能良好,并提前進行檢查和調試。3.安排專人負責物資和設備的管理和調配,保證在演練過程中能夠及時提供所需的物資和設備。五、應急救援演練的實施(一)演練前準備1.召開演練動員會議,向參演人員介紹演練的目的、內容、流程和要求,提高參演人員的重視程度和參與積極性。2.組織參演人員進行培訓,使其熟悉演練方案和各自的任務,掌握應急處置的方法和技能。培訓內容包括應急預案解讀、應急救援知識、安全操作規(guī)程等。3.對演練場地進行檢查和布置,確保場地安全、整潔,符合演練要求。設置明顯的標識和警示標志,劃定演練區(qū)域和安全范圍。4.準備好演練所需的物資和設備,確保其數量充足、性能良好,并提前進行檢查和調試。(二)演練實施過程1.演練啟動按照演練方案的要求,準時啟動演練。演練啟動信號可以通過廣播、警報器等方式發(fā)出,參演人員聽到啟動信號后,立即進入應急響應狀態(tài)。2.應急響應參演人員按照應急預案的規(guī)定,迅速開展應急響應工作。包括報警、報告、成立應急指揮機構、調集應急救援隊伍和物資等。在應急響應過程中,要確保信息傳遞的及時、準確,各部門之間的協調配合順暢。3.應急處置根據演練場景的特點和事故的發(fā)展態(tài)勢,采取相應的應急處置措施。如火災事故的滅火救援、坍塌事故的搶險救援、觸電事故的急救等。在應急處置過程中,要嚴格按照操作規(guī)程進行,確保救援人員的安全。4.演練結束當演練達到預定的目標或事故得到有效控制后,由演練領導小組宣布演練結束。參演人員按照要求清理現場,歸還物資和設備,做好后續(xù)的總結工作。(三)演練記錄1.在演練過程中,安排專人對演練情況進行記錄,包括演練的時間、地點、參演人員、演練內容、應急處置措施、演練效果等。2.記錄方式可以采用文字記錄、拍照、錄像等多種形式,確保記錄的全面、準確、詳細。3.演練記錄應妥善保存,作為演練評估和總結的重要依據。六、應急救援演練的評估與總結(一)演練評估1.演練結束后,評估組應立即對演練效果進行評估。評估內容包括演練目標的實現情況、參演人員的表現、應急預案的可行性、各部門之間的協同配合能力等。2.評估方法可以采用現場觀察、問卷調查、數據分析等多種方式,確保評估結果的客觀、公正、準確。3.根據評估結果,撰寫演練評估報告,提出改進意見和建議。評估報告應包括演練基本情況、評估結論、存在的問題和改進措施等內容。(二)演練總結1.組織參演人員召開演練總結會議,對演練進行全面總結。總結內容包括演練的經驗教訓、存在的問題和改進措施等。2.各部門和參演人員應根據演練總結會議的要求,對本部門和個人在演練中的表現進行總結反思,提出改進措施和計劃。3.企業(yè)應根據演練評估報告和總結會議的精神,對應急預案進行修訂和完善,不斷提高應急預案的科學性、合理性和可行性。七、應急救援演練的持續(xù)改進(一)問題整改1.針對演練評估和總結中發(fā)現的問題,各部門和參演人員應制定詳細的整改計劃,明確整改責任人和整改期限。2.對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到及時、有效的解決。3.整改完成后,組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可視為整改完成。(二)培訓與教育1.根據演練中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地開展培訓和教育活動。培訓內容包括應急救援知識、安全操作規(guī)程、協同配合技能等。2.定期組織應急救援知識和技能培訓,提高參演人員的應急處置能力和綜合素質。3.鼓勵參演人員參加相關的培訓和學習活動,不斷更新知識和技能。(三)資源補充與更新1.根據演練的實際需求和物資設備的使用情況,及時補充和更新應急救援物資和設備。2.對物資和設備進行定期檢查和維護,確保其性能良好、隨時可用。3.建立物資設備管理臺賬,記錄物資設備的采購、使用、維護和更新情況。八、獎懲措施(一)獎勵1.對在應急救援演練中表現突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.對在演練中提出創(chuàng)新性建議和方法,有效提高演練效果和應急處置能力的部
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