電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)師網(wǎng)絡(luò)流量與轉(zhuǎn)化率績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分網(wǎng)站流量增長(zhǎng)自然搜索流量增長(zhǎng)率35%提升20%按實(shí)際增長(zhǎng)率與目標(biāo)的比例評(píng)分，每低5%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。付費(fèi)流量ROI3.5按實(shí)際ROI與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低0.2扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。社交媒體引流數(shù)量新增50個(gè)有效來(lái)源按實(shí)際新增數(shù)量與目標(biāo)的比例評(píng)分，每低10個(gè)扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。郵件營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)率30%按實(shí)際打開(kāi)率與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低3%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。網(wǎng)站訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)提升15%按實(shí)際時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)率與目標(biāo)的比例評(píng)分，每低5%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。用戶(hù)轉(zhuǎn)化率提升商品點(diǎn)擊率30%25%按實(shí)際點(diǎn)擊率與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低2%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。加購(gòu)轉(zhuǎn)化率30%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低3%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。下單轉(zhuǎn)化率18%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低2%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。客單價(jià)提升10%按實(shí)際增長(zhǎng)率與目標(biāo)的比例評(píng)分，每低5%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。復(fù)購(gòu)率25%按實(shí)際復(fù)購(gòu)率與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低2%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)效果博客文章閱讀量20%平均5000次/篇按實(shí)際平均閱讀量與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低1000次扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。視頻內(nèi)容播放量平均10000次/篇按實(shí)際平均播放量與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低2000次扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。內(nèi)容互動(dòng)率20%按實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低2%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。內(nèi)容帶來(lái)的流量占比30%按實(shí)際占比與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低5%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。內(nèi)容帶來(lái)的轉(zhuǎn)化占比25%按實(shí)際占比與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低5%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化流量來(lái)源分析準(zhǔn)確率15%95%按實(shí)際準(zhǔn)確率與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低1%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。轉(zhuǎn)化漏斗優(yōu)化次數(shù)完成5次按實(shí)際完成次數(shù)與目標(biāo)的差值評(píng)分，每少1次扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。A/B測(cè)試成功率40%按實(shí)際成功率與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低5%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。數(shù)據(jù)報(bào)告及時(shí)性100%按實(shí)際完成率與目標(biāo)的差值評(píng)分，未完成扣5分，最高得分為滿(mǎn)分。優(yōu)化建議采納率80%按實(shí)際采納率與目標(biāo)的差值評(píng)分，每低5%扣2分，最高得分為滿(mǎn)分。本考核表用于評(píng)估電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)師在網(wǎng)絡(luò)流量增長(zhǎng)、用戶(hù)轉(zhuǎn)化率提升、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)效果及數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際完成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，無(wú)需調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：