版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
京東方的法務(wù)制度京東方法務(wù)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī),遵循《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及行業(yè)合規(guī)管理準(zhǔn)則,并結(jié)合京東方集團(tuán)母公司關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控及合規(guī)管理的相關(guān)制度要求,同時(shí)針對(duì)公司當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展及專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)部需求,特制定本制度。旨在規(guī)范公司各部門及下屬單位在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、合同簽訂等環(huán)節(jié)的法務(wù)管理行為,有效識(shí)別、評(píng)估、控制及化解法律風(fēng)險(xiǎn),保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于京東方公司全體員工、各部門、下屬單位及所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景,包括但不限于市場(chǎng)拓展、采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際合作等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。所有單位及員工均須嚴(yán)格遵守本制度相關(guān)規(guī)定,確保法務(wù)管理要求全面覆蓋、有效執(zhí)行。第三條本制度中下列術(shù)語定義如下:(一)“法務(wù)專項(xiàng)管理”指公司為實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo),依據(jù)法律法規(guī)及內(nèi)部制度要求,對(duì)特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或管理環(huán)節(jié)實(shí)施的系統(tǒng)性法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警、控制、處置及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。(二)“法律風(fēng)險(xiǎn)”指公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能遭受的法律制裁、財(cái)務(wù)損失、聲譽(yù)損害或運(yùn)營(yíng)障礙等潛在不利的可能性及其后果。(三)“合規(guī)管理”指公司為確保其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求及內(nèi)部規(guī)章制度而建立的管理體系、流程與控制措施。第四條法務(wù)專項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:法務(wù)管理范圍應(yīng)覆蓋公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)及所有層級(jí),確保無死角、無遺漏。(二)責(zé)任到人原則:明確各層級(jí)、各部門及各崗位的法務(wù)管理職責(zé),建立責(zé)任追究機(jī)制。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心,優(yōu)先處理重大風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施差異化管控策略。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:定期評(píng)估法務(wù)管理有效性,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)優(yōu)化管理措施。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)法務(wù)專項(xiàng)管理工作負(fù)總責(zé),承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管法務(wù)及業(yè)務(wù)相關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督法務(wù)專項(xiàng)管理的具體實(shí)施。第六條公司設(shè)立法務(wù)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為法務(wù)專項(xiàng)管理的決策與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé):(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司法務(wù)專項(xiàng)管理工作,研究決定重大法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略。(二)審議批準(zhǔn)法務(wù)專項(xiàng)管理制度、重大風(fēng)險(xiǎn)防控方案及專項(xiàng)管理計(jì)劃。(三)監(jiān)督評(píng)價(jià)法務(wù)專項(xiàng)管理工作成效,協(xié)調(diào)解決跨部門管理難題。第七條各部門、下屬單位應(yīng)根據(jù)本制度要求,設(shè)立法務(wù)管理專崗或指定專人負(fù)責(zé)本單位的法務(wù)專項(xiàng)管理工作,并接受公司法務(wù)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)與監(jiān)督。第八條牽頭部門(公司法務(wù)部)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司法務(wù)專項(xiàng)管理工作,主要職責(zé)包括:(一)組織制定、修訂并解釋公司法務(wù)專項(xiàng)管理制度及相關(guān)實(shí)施細(xì)則。(二)牽頭開展公司級(jí)重大法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與預(yù)警工作。(三)監(jiān)督、檢查各部門及下屬單位法務(wù)專項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。(四)組織協(xié)調(diào)重大法律糾紛的處理,提供法律支持。(五)統(tǒng)籌法務(wù)專項(xiàng)管理培訓(xùn)與宣傳,提升全員法務(wù)意識(shí)。第九條專責(zé)部門(根據(jù)公司實(shí)際情況確定,如業(yè)務(wù)合規(guī)部、合同管理部等)負(fù)責(zé)在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)履行法務(wù)專項(xiàng)管理職責(zé),主要職責(zé)包括:(一)負(fù)責(zé)本領(lǐng)域業(yè)務(wù)合規(guī)性審核,制定并優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程。(二)組織本領(lǐng)域?qū)m?xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與處置,建立風(fēng)險(xiǎn)防控措施。(三)參與重大合同的談判、起草與審核,提供法律支持。(四)跟蹤分析本領(lǐng)域法律法規(guī)變化,及時(shí)提出應(yīng)對(duì)建議。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位負(fù)責(zé)落實(shí)本單位的法務(wù)專項(xiàng)管理要求,主要職責(zé)包括:(一)組織本單位員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行法務(wù)專項(xiàng)管理制度及操作規(guī)范。(二)開展本單位的日常法律風(fēng)險(xiǎn)排查與防控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)隱患。(三)配合公司專責(zé)部門開展專項(xiàng)合規(guī)審查,落實(shí)整改要求。(四)妥善處理本單位管轄范圍內(nèi)的簡(jiǎn)單法律糾紛,及時(shí)向公司報(bào)告重大事項(xiàng)。第十一條基層執(zhí)行崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守法務(wù)專項(xiàng)管理制度及操作規(guī)范,履行以下合規(guī)操作責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確自身合規(guī)義務(wù)。(二)在業(yè)務(wù)操作中主動(dòng)識(shí)別并規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。(三)配合公司開展法務(wù)專項(xiàng)管理培訓(xùn)與檢查,持續(xù)提升合規(guī)能力。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條采購(gòu)供應(yīng)領(lǐng)域:供應(yīng)商應(yīng)依法依規(guī)選擇,建立完善的供應(yīng)商盡職調(diào)查機(jī)制,確保供應(yīng)商資質(zhì)合規(guī)、信譽(yù)良好。招標(biāo)采購(gòu)流程應(yīng)規(guī)范透明,嚴(yán)禁圍標(biāo)、串標(biāo)、利益輸送等違規(guī)行為。所有采購(gòu)合同必須經(jīng)過法務(wù)審核,明確雙方權(quán)利義務(wù),防范合同風(fēng)險(xiǎn)。第十三條財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域:嚴(yán)格執(zhí)行資金審批權(quán)限管理規(guī)定,大額資金使用必須經(jīng)過充分論證與合規(guī)審查。確保稅務(wù)申報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確,依法納稅,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,定期開展財(cái)務(wù)合規(guī)審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。第十四條技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域:加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),建立完善的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等申請(qǐng)、維護(hù)與管理機(jī)制。在技術(shù)研發(fā)活動(dòng)中注意避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),防范侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外合作研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)簽訂規(guī)范的保密協(xié)議與知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議,明確權(quán)益歸屬。第十五條合同管理領(lǐng)域:所有合同簽訂前必須進(jìn)行法務(wù)審核,確保合同內(nèi)容合法合規(guī)、權(quán)責(zé)清晰。建立合同履約監(jiān)控機(jī)制,定期跟蹤合同執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理履約風(fēng)險(xiǎn)。妥善保管合同文本及附件,建立電子化合同管理系統(tǒng),提高管理效率。第十六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域:加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全生命周期管理,從申請(qǐng)、保護(hù)、運(yùn)用到維權(quán),建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。定期開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定應(yīng)對(duì)策略,防范侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。積極運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第十七條人力資源領(lǐng)域:依法依規(guī)制定并執(zhí)行招聘、錄用、考核、薪酬、晉升、離職等各項(xiàng)人力資源管理制度,防范勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工法律意識(shí)與合規(guī)能力。建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)公司良好聲譽(yù)。第十八條國(guó)際合作領(lǐng)域:在開展國(guó)際合作項(xiàng)目時(shí),應(yīng)充分了解并遵守東道國(guó)法律法規(guī),防范法律風(fēng)險(xiǎn)。簽訂國(guó)際合作協(xié)議前必須進(jìn)行充分的法律論證與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保協(xié)議內(nèi)容合法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控。建立國(guó)際合作項(xiàng)目的法律支持機(jī)制,及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的法律問題。第十九條數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域:建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度,明確數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、使用、傳輸、銷毀等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全技術(shù)防護(hù),防止數(shù)據(jù)泄露、篡改、丟失。建立數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處置數(shù)據(jù)安全事件,降低損失。第二十條生產(chǎn)安全領(lǐng)域:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全檢查與隱患排查。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)與操作技能。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處置安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第二十一條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:公司法務(wù)專項(xiàng)管理制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、監(jiān)管要求及公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,定期進(jìn)行評(píng)估與修訂。每年至少進(jìn)行一次全面評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)更新制度內(nèi)容。重大法律法規(guī)變化或公司業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)制度修訂程序。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:公司應(yīng)建立常態(tài)化的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制,定期開展全面風(fēng)險(xiǎn)排查。各部門、下屬單位應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),每月至少開展一次專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,并將排查結(jié)果報(bào)送公司牽頭部門。公司牽頭部門應(yīng)組織對(duì)各部門、下屬單位上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總、評(píng)估,分級(jí)分類建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,并定期發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知。第二十三條合規(guī)審查機(jī)制:公司應(yīng)將法務(wù)合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項(xiàng)目啟動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)及內(nèi)部制度要求。合規(guī)審查應(yīng)貫穿業(yè)務(wù)全流程,未經(jīng)合規(guī)審查的業(yè)務(wù)活動(dòng)不得實(shí)施。合規(guī)審查結(jié)果應(yīng)作為業(yè)務(wù)決策的重要依據(jù)。第二十四條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:公司應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定差異化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)采取有效的控制措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度;對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急流程、責(zé)任部門與人員,并定期組織應(yīng)急演練,確保應(yīng)急響應(yīng)能力。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)蔓延,降低損失,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二十五條責(zé)任追究機(jī)制:公司應(yīng)建立法務(wù)專項(xiàng)管理責(zé)任追究機(jī)制,明確違規(guī)情形、處罰標(biāo)準(zhǔn)與程序。對(duì)于違反本制度及相關(guān)法律法規(guī)的行為,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰,包括但不限于經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、解除勞動(dòng)合同等。責(zé)任追究應(yīng)與績(jī)效考核、紀(jì)律處分等制度相銜接,形成合力。第二十六條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:公司應(yīng)定期對(duì)法務(wù)專項(xiàng)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括制度有效性、風(fēng)險(xiǎn)防控成效、員工合規(guī)意識(shí)等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為持續(xù)改進(jìn)法務(wù)管理工作的依據(jù)。公司應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)優(yōu)化管理措施,完善制度流程,提升法務(wù)管理效能。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十七條組織保障:公司各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視法務(wù)專項(xiàng)管理工作,將其納入重要議事日程,定期研究解決管理難題。各部門、下屬單位應(yīng)明確法務(wù)管理負(fù)責(zé)人,并配備必要的法務(wù)管理人員,確保法務(wù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。第二十八條考核激勵(lì)機(jī)制:公司應(yīng)將法務(wù)專項(xiàng)合規(guī)情況納入各部門及個(gè)人的年度考核體系,考核結(jié)果與績(jī)效評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤。對(duì)于在法務(wù)專項(xiàng)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違反法務(wù)專項(xiàng)管理制度的行為,應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任。第二十九條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:公司應(yīng)建立常態(tài)化的法務(wù)專項(xiàng)管理培訓(xùn)體系,分層級(jí)開展培訓(xùn)。針對(duì)管理層,重點(diǎn)開展合規(guī)履職培訓(xùn),提升其法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)與能力;針對(duì)基層員工,重點(diǎn)開展操作規(guī)范培訓(xùn),提升其合規(guī)操作能力。公司應(yīng)利用多種形式開展法務(wù)宣傳,營(yíng)造濃厚的合規(guī)文化氛圍。第三十條信息化支撐:公司應(yīng)積極利用信息化手段,提升法務(wù)專項(xiàng)管理效率。應(yīng)開發(fā)或引進(jìn)法務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)合同管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、合規(guī)審查等業(yè)務(wù)的流程自動(dòng)化、信息化,提高管理效率與水平。第三十一條文化建設(shè):公司應(yīng)積極培育合規(guī)文化,營(yíng)造全員參與、人人合規(guī)的良好氛圍。應(yīng)定期發(fā)布法務(wù)合規(guī)手冊(cè),普及法務(wù)合規(guī)知識(shí);應(yīng)組織員工簽訂合規(guī)承諾書,增強(qiáng)員工合規(guī)意識(shí);應(yīng)開展合規(guī)文化活動(dòng),提升員工合規(guī)素養(yǎng)。第三十二條報(bào)告制度:公司各部門、下屬單位應(yīng)建立法務(wù)專項(xiàng)管理報(bào)告制度,定期向公司牽頭部門報(bào)告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 邯鄲2025年河北邯鄲廣平縣招聘中小學(xué)幼兒教師233人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 蕪湖2025年安徽蕪湖市繁昌區(qū)“人才蓄水池”第二批次崗位引進(jìn)人才7人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 濰坊2025年山東濰坊臨朐縣招聘教師17人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 瀘州四川瀘州敘永縣轉(zhuǎn)任公務(wù)員(參照管理工作人員)和選調(diào)事業(yè)單位工作人員43人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 朔州2025年山西朔州師范高等??茖W(xué)校招聘專任教師10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 張家口2025年河北張家口市總工會(huì)招聘工會(huì)社會(huì)工作崗位人員14人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 宿遷2025年江蘇宿遷泗洪縣招聘合同制和公益性崗位工作人員17人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 四川四川省檔案學(xué)校招聘編制外工作人員9人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 南通2025年江蘇南通職業(yè)大學(xué)招聘高層次人才23人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 內(nèi)江2025年四川內(nèi)江市桐梓壩小學(xué)校選調(diào)教師7人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年健康體檢中心服務(wù)與質(zhì)量管理手冊(cè)
- 2025-2030中國(guó)駱駝市場(chǎng)前景規(guī)劃與投資運(yùn)作模式分析研究報(bào)告
- 2026中國(guó)電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會(huì)成熟人才招聘?jìng)淇碱}庫及完整答案詳解一套
- 鋼結(jié)構(gòu)玻璃雨棚安裝施工方案
- 2025初三英語中考英語滿分作文
- 2025云南保山電力股份有限公司招聘(100人)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 解析卷蘇科版八年級(jí)物理下冊(cè)《物質(zhì)的物理屬性》單元測(cè)試試題(含解析)
- 孕期梅毒課件
- 24年中央一號(hào)文件重要習(xí)題及答案
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))租金欠款還款協(xié)議書
- 2025年東航管理測(cè)試題庫及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論