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文檔簡介

深化用人單位分級核查制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及集團(tuán)母公司《關(guān)于加強(qiáng)專項管理工作的指導(dǎo)意見》等相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部管理制度制定,旨在通過規(guī)范用人單位分級核查流程,防控專項管理風(fēng)險,提升人力資源及業(yè)務(wù)運(yùn)營合規(guī)性,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,覆蓋招聘、用工、離職、薪酬、培訓(xùn)、績效、合規(guī)審查等業(yè)務(wù)場景,以及關(guān)聯(lián)第三方合作方的管理環(huán)節(jié)。第三條本制度下列核心術(shù)語定義如下:(一)“XX專項管理”是指企業(yè)為防控用工、薪酬、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)風(fēng)險而建立的全流程管理體系,包括政策制定、執(zhí)行監(jiān)督、風(fēng)險處置及持續(xù)優(yōu)化;(二)“XX風(fēng)險”是指因管理缺陷、操作失誤、外部環(huán)境變化等可能導(dǎo)致的法律糾紛、經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的潛在事項;(三)“XX合規(guī)”是指企業(yè)業(yè)務(wù)活動及員工行為符合法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及內(nèi)部規(guī)章制度,包括但不限于勞動法合規(guī)、數(shù)據(jù)保護(hù)合規(guī)、反商業(yè)賄賂合規(guī);(四)“XX分級核查”是指根據(jù)崗位層級、職責(zé)權(quán)限、風(fēng)險等級等因素,對用人單位及其相關(guān)人員實施差異化核查頻次、深度及標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)管理方法。第四條專項管理應(yīng)遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則:(一)全面覆蓋原則:核查范圍覆蓋所有業(yè)務(wù)場景及關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保無死角;(二)責(zé)任到人原則:明確各級管理人員及員工在專項管理中的職責(zé),實現(xiàn)閉環(huán)管理;(三)風(fēng)險導(dǎo)向原則:優(yōu)先核查高風(fēng)險領(lǐng)域,動態(tài)調(diào)整資源投入;(四)持續(xù)改進(jìn)原則:通過定期評估優(yōu)化核查流程,提升管理效能。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對專項管理工作的全面負(fù)責(zé),承擔(dān)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管人力資源、業(yè)務(wù)及風(fēng)控的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,統(tǒng)籌推進(jìn)制度落實。第六條設(shè)立專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,人力資源、財務(wù)、法務(wù)、IT及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項管理全流程,審批重大風(fēng)險處置方案,監(jiān)督考核各層級履職情況。第七條成立專項管理辦公室(設(shè)在人力資源部),承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),職能包括:(一)統(tǒng)籌專項管理制度建設(shè)及更新;(二)組織開展專項風(fēng)險排查及分級評估;(三)監(jiān)督考核各部門及下屬單位的專項管理執(zhí)行情況;(四)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報管理成效及改進(jìn)建議。第八條牽頭部門(人力資源部)職責(zé):(一)負(fù)責(zé)制定用人單位分級核查標(biāo)準(zhǔn)及操作指南;(二)主導(dǎo)開展員工背景調(diào)查、試用期評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核查工作;(三)建立專項管理數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)風(fēng)險信息共享及動態(tài)跟蹤;(四)組織開展全員專項管理培訓(xùn),提升合規(guī)意識。第九條專責(zé)部門(法務(wù)部、IT部、財務(wù)部)職責(zé):(一)法務(wù)部負(fù)責(zé)審核專項管理中的法律合規(guī)性,提供爭議解決方案;(二)IT部負(fù)責(zé)保障數(shù)據(jù)核查的安全性與準(zhǔn)確性,搭建智能監(jiān)控平臺;(三)財務(wù)部負(fù)責(zé)核查薪酬、報銷等財務(wù)數(shù)據(jù)的合規(guī)性,防止資金風(fēng)險。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位職責(zé):(一)落實本領(lǐng)域?qū)m椆芾硪?,開展日常風(fēng)險自查;(二)配合牽頭部門完成員工核查工作,提供必要材料;(三)建立內(nèi)部風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,及時上報異常情況。第十一條基層執(zhí)行崗(如招聘專員、薪酬專員)合規(guī)操作責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,嚴(yán)格執(zhí)行核查標(biāo)準(zhǔn);(二)主動上報操作中的疑點事項,配合深入核查;(三)對核查結(jié)果負(fù)責(zé),確保信息真實完整。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條招聘環(huán)節(jié)核查:供應(yīng)商盡職調(diào)查需覆蓋資質(zhì)、信用、訴訟等多維度,禁止關(guān)聯(lián)交易利益輸送;供應(yīng)商入庫需通過合規(guī)評估,建立淘汰機(jī)制。第十三條合同簽訂核查:需核查員工學(xué)歷、工作履歷真實性,禁止虛構(gòu)經(jīng)歷;關(guān)鍵崗位簽訂保密協(xié)議及競業(yè)限制條款,明確違約責(zé)任。第十四條薪酬福利核查:核查社保繳納基數(shù)合規(guī)性,禁止超額發(fā)放獎金;離職員工薪酬結(jié)算需經(jīng)財務(wù)復(fù)核,防止資金挪用風(fēng)險。第十五條數(shù)據(jù)安全核查:員工離職需強(qiáng)制清除系統(tǒng)權(quán)限,禁止數(shù)據(jù)外泄;敏感崗位需通過保密協(xié)議及安全技術(shù)培訓(xùn),降低信息泄露風(fēng)險。第十六條用工合規(guī)核查:核查勞動合同簽訂率,禁止無證用工;特殊崗位需通過資質(zhì)認(rèn)證,如電工、焊工等操作類崗位需提供職業(yè)資格證書。第十七條關(guān)聯(lián)交易核查:核查供應(yīng)商是否存在高管親屬任職,禁止利益沖突;采購金額超X萬元的交易需通過第三方評估,確保公允性。第十八條業(yè)務(wù)外包核查:外包方需通過合規(guī)認(rèn)證,禁止轉(zhuǎn)包分包;外包項目需簽訂安全協(xié)議,明確數(shù)據(jù)保護(hù)責(zé)任。第十九條績效考核核查:考核指標(biāo)需經(jīng)員工代表大會審議,禁止主觀評價;考核結(jié)果需與薪酬掛鉤,防止不公激勵。第四章專項管理運(yùn)行機(jī)制第十二條制度動態(tài)更新機(jī)制:每年由專項管理辦公室牽頭修訂,根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及時調(diào)整核查標(biāo)準(zhǔn),確保時效性。第十三條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制:每季度開展專項風(fēng)險排查,按“低、中、高”三級評估,發(fā)布預(yù)警通知并明確整改時限。第十四條合規(guī)審查機(jī)制:將核查嵌入業(yè)務(wù)流程,如招聘需“未經(jīng)背景核查不得錄用”,合同需“未經(jīng)合規(guī)審查不得簽訂”。第十五條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置,上報辦公室備案;(二)重大風(fēng)險啟動應(yīng)急預(yù)案,成立專項小組協(xié)同處置;(三)涉及法律糾紛需聯(lián)動法務(wù)部,全程記錄處置過程。第十六條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違規(guī)情形:如偽造材料、隱瞞風(fēng)險等,按“輕微/嚴(yán)重”分級處罰;(二)處罰標(biāo)準(zhǔn):輕微違規(guī)通報批評,重大違規(guī)解除勞動合同;(三)聯(lián)動機(jī)制:違規(guī)記錄納入績效考核,并與評優(yōu)、晉升掛鉤。第十七條評估改進(jìn)機(jī)制:每年開展管理成效評估,通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集反饋,優(yōu)化核查流程及標(biāo)準(zhǔn)。第五章專項管理保障措施第十八條組織保障:各級領(lǐng)導(dǎo)需簽署專項管理責(zé)任書,明確“一崗雙責(zé)”要求,建立考核與晉升的正向激勵。第十九條考核激勵機(jī)制:專項合規(guī)情況納入部門年度考核,優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵X萬元以內(nèi),個人評優(yōu)優(yōu)先考慮合規(guī)標(biāo)兵。第二十條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層需參加合規(guī)履職培訓(xùn),通過案例分析提升風(fēng)險識別能力;(二)一線員工需接受操作規(guī)范培訓(xùn),如招聘專員需掌握背景調(diào)查全流程;(三)定期發(fā)布合規(guī)簡報,通報典型案例及改進(jìn)建議。第二十一條信息化支撐:通過OA系統(tǒng)實現(xiàn)核查流程自動化,嵌入風(fēng)險預(yù)警模塊,確保實時監(jiān)控與動態(tài)調(diào)整。第二十二條文化建設(shè):(一)編制《專項合規(guī)手冊》,覆蓋關(guān)鍵場景的核查標(biāo)準(zhǔn)及操作指南;(二)組織全員簽署合規(guī)承諾書,樹立“人人合規(guī)”意識;(三)設(shè)立合規(guī)舉報熱線,匿名反映問題并給予獎勵。第二十三條報告制度:(一)風(fēng)險事件需在X日內(nèi)上報至辦公室,經(jīng)評估后決定處置方式;(二)年度管理情況需在次年初提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議,包括風(fēng)險統(tǒng)計、改進(jìn)措施等;(三)報告需通過加密郵件發(fā)送,確保信息安全。第

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