衛(wèi)生評比公示制度_第1頁
衛(wèi)生評比公示制度_第2頁
衛(wèi)生評比公示制度_第3頁
衛(wèi)生評比公示制度_第4頁
衛(wèi)生評比公示制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生評比公示制度一、總則(一)目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的衛(wèi)生意識和工作效率,特制定本衛(wèi)生評比公示制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。(三)基本原則1.公平、公正、公開原則:衛(wèi)生評比過程和結(jié)果應(yīng)向全體員工公開,確保評比的公正性和透明度。2.全員參與原則:鼓勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護,形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。3.持續(xù)改進原則:通過定期評比和公示,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷提高公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標準(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈,無垃圾、污漬,地毯定期清潔。3.門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵。4.辦公設(shè)備表面清潔,無灰塵、污漬。5.垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,周圍地面保持清潔。(二)生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)設(shè)備清潔,定期維護保養(yǎng),無油污、灰塵。2.生產(chǎn)區(qū)域地面干凈,通道暢通,無雜物堆積。3.原材料、半成品、成品擺放整齊,標識清晰。4.車間內(nèi)通風良好,無異味。5.垃圾桶及時清理,垃圾不落地,保持車間環(huán)境整潔。(三)公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,設(shè)施完好。3.會議室、接待室桌面整潔,地面干凈,設(shè)備正常。4.公共區(qū)域垃圾桶及時清理,垃圾不滯留。5.綠化區(qū)域定期養(yǎng)護,無雜草、雜物。三、評比組織與人員(一)評比小組成立衛(wèi)生評比小組,由公司/組織管理層、各部門負責人及員工代表組成。評比小組負責制定評比標準、組織評比活動、審核評比結(jié)果等工作。(二)評比人員職責1.管理層:負責監(jiān)督衛(wèi)生評比工作的開展,對評比結(jié)果進行審核和決策。2.部門負責人:組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生工作,配合評比小組進行檢查和評比。3.員工代表:參與衛(wèi)生評比活動,對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行客觀評價。四、評比周期與方式(一)評比周期衛(wèi)生評比分為日常檢查和定期評比,日常檢查由各部門自行組織,每天進行;定期評比每周進行一次,于每周五下午進行全面檢查。(二)評比方式1.現(xiàn)場檢查:評比人員按照衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行實地檢查,記錄衛(wèi)生狀況。2.評分記錄:根據(jù)檢查情況,對各區(qū)域進行評分,滿分為100分。3.綜合評價:評比小組根據(jù)各區(qū)域的評分結(jié)果,進行綜合評價,確定衛(wèi)生優(yōu)秀、良好、合格、不合格等級。五、評比內(nèi)容與評分標準(一)辦公區(qū)域評比內(nèi)容與評分標準1.桌面整潔度(20分):桌面無雜物,文件、辦公用品擺放整齊得1620分;桌面較整潔,有少量雜物得1115分;桌面雜亂,雜物較多得610分;桌面非常雜亂得05分。2.地面清潔情況(20分):地面干凈,無垃圾、污漬得1620分;地面有少量垃圾或污漬得1115分;地面垃圾較多或污漬明顯得610分;地面垃圾堆積嚴重得05分。3.門窗玻璃清潔度(15分):門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵得1215分;門窗玻璃有少量灰塵得911分;門窗玻璃灰塵較多得68分;門窗玻璃及窗臺灰塵很厚得05分。4.辦公設(shè)備清潔情況(15分):辦公設(shè)備表面清潔,無灰塵、污漬得1215分;辦公設(shè)備有少量灰塵得911分;辦公設(shè)備灰塵較多得68分;辦公設(shè)備表面污漬嚴重得05分。5.垃圾桶清理情況(10分):垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,周圍地面保持清潔得810分;垃圾桶清理不及時,垃圾有少量溢出得67分;垃圾桶垃圾溢出較多,周圍地面有垃圾得45分;垃圾桶垃圾堆積嚴重得03分。6.整體衛(wèi)生狀況(20分):整體環(huán)境整潔、舒適,無異味得1620分;整體環(huán)境較整潔,有輕微異味得1115分;整體環(huán)境有一定雜物,異味較明顯得610分;整體環(huán)境雜亂,異味嚴重得05分。(二)生產(chǎn)車間評比內(nèi)容與評分標準1.生產(chǎn)設(shè)備清潔度(25分):生產(chǎn)設(shè)備清潔,無油污、灰塵,定期維護保養(yǎng)得2025分;生產(chǎn)設(shè)備有少量油污或灰塵得1519分;生產(chǎn)設(shè)備油污、灰塵較多得1014分;生產(chǎn)設(shè)備表面油污、灰塵很厚得09分。2.生產(chǎn)區(qū)域地面清潔情況(25分):生產(chǎn)區(qū)域地面干凈,通道暢通,無雜物堆積得2025分;生產(chǎn)區(qū)域地面有少量雜物或垃圾得1519分;生產(chǎn)區(qū)域地面雜物較多或垃圾堆積得1014分;生產(chǎn)區(qū)域地面垃圾嚴重堆積,通道堵塞得09分。3.原材料、半成品、成品擺放情況(20分):原材料、半成品、成品擺放整齊,標識清晰得1620分;擺放較整齊,標識基本清晰得1115分;擺放較混亂,標識不清晰得610分;擺放非?;靵y,無標識得05分。4.車間通風與異味情況(15分):車間內(nèi)通風良好,無異味得1215分;車間通風一般,有輕微異味得911分;車間通風較差,異味較明顯得68分;車間通風很差,異味嚴重得05分。5.垃圾桶清理情況(15分):垃圾桶及時清理,垃圾不落地,保持車間環(huán)境整潔得1215分;垃圾桶清理不及時,垃圾有少量落地得911分;垃圾桶垃圾落地較多,車間環(huán)境有垃圾得68分;垃圾桶垃圾嚴重落地,車間環(huán)境臟亂得05分。(三)公共區(qū)域評比內(nèi)容與評分標準1.走廊、樓梯衛(wèi)生情況(25分):走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵得2025分;地面有少量垃圾或扶手有少量灰塵得1519分;地面垃圾較多或扶手灰塵較多得1014分;地面垃圾堆積嚴重或扶手灰塵很厚得09分。2.衛(wèi)生間清潔狀況(25分):衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,設(shè)施完好得2025分;衛(wèi)生間有輕微異味,設(shè)施基本完好得1519分;衛(wèi)生間異味較明顯,設(shè)施有損壞得1014分;衛(wèi)生間異味嚴重,設(shè)施損壞嚴重得09分。3.會議室、接待室衛(wèi)生情況(20分):桌面整潔,地面干凈,設(shè)備正常得1620分;桌面較整潔,地面有少量垃圾得1115分;桌面雜亂,地面垃圾較多得610分;桌面非常雜亂,地面垃圾堆積嚴重得05分。4.公共區(qū)域垃圾桶清理情況(15分):垃圾桶及時清理,垃圾不滯留得1215分;垃圾桶清理不及時,垃圾有少量滯留得911分;垃圾桶垃圾滯留較多得68分;垃圾桶垃圾嚴重滯留得05分。5.綠化區(qū)域養(yǎng)護情況(15分):綠化區(qū)域定期養(yǎng)護,無雜草、雜物得1215分;綠化區(qū)域有少量雜草或雜物得911分;綠化區(qū)域雜草、雜物較多得68分;綠化區(qū)域雜草叢生,雜物堆積嚴重得05分。六、公示內(nèi)容與方式(一)公示內(nèi)容每周定期評比結(jié)果公示內(nèi)容包括各部門/區(qū)域的衛(wèi)生評分、等級、存在問題及整改建議等。(二)公示方式1.公司/組織內(nèi)部公告欄:在公司/組織顯眼位置設(shè)置公告欄,將衛(wèi)生評比結(jié)果進行張貼公示,公示期為[X]個工作日。2.內(nèi)部辦公系統(tǒng):通過公司/組織內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布衛(wèi)生評比結(jié)果,供全體員工查閱。七、獎懲措施(一)獎勵措施1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門/區(qū)域:每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀的部門/區(qū)域,給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等,并在公司/組織內(nèi)部進行表彰。2.個人獎勵:對在衛(wèi)生維護工作中表現(xiàn)突出的個人,給予表揚信、榮譽證書等獎勵,并在公司/組織內(nèi)部進行宣傳。(二)懲罰措施1.衛(wèi)生不合格部門/區(qū)域:對衛(wèi)生評比不合格的部門/區(qū)域,要求限期整改,并進行復(fù)查。如復(fù)查仍不合格,對部門負責人進行警告處分,并扣除部門當月績效考核分數(shù)[X]分。2.個人懲罰:對衛(wèi)生意識淡薄、多次違反衛(wèi)生規(guī)定的個人,進行批評教育,并在公司/組織內(nèi)部進行通報。情節(jié)嚴重的,給予相應(yīng)的紀律處分。八、整改與復(fù)查(一)整改要求各部門/區(qū)域?qū)πl(wèi)生評比中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時制定整改措施,明確整改責任人,限期完成整改。整改措施應(yīng)包括具體的整改內(nèi)容、整改時間、整改目標等。(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論