PAGE衛(wèi)生定檢管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生定檢管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生定期檢查與管理。（三）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生定檢計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期對公司各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查與評估。協(xié)調(diào)各部門解決衛(wèi)生管理中存在的問題。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)。配合行政部門開展衛(wèi)生定檢工作，對檢查出的問題及時(shí)整改。教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無雜物，定期清掃，無明顯污漬。3.門窗玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備定期清潔、保養(yǎng)，無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)作業(yè)臺(tái)面干凈整潔，物料擺放規(guī)范。3.地面保持清潔，無積水、雜物，通道暢通無阻。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持車間空氣流通。5.廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。（三）倉庫1.貨物分類存放，標(biāo)識清晰，擺放整齊。2.貨架保持清潔，無灰塵、雜物。3.地面干燥、清潔，無貨物積壓導(dǎo)致的衛(wèi)生死角。4.倉庫內(nèi)消防設(shè)施完好，周圍無雜物阻擋。5.定期對庫存貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，清理過期、變質(zhì)物品。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、便器等設(shè)施無污漬。3.茶水間保持整潔，飲水機(jī)定期清洗，周圍無水漬、垃圾。4.電梯轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手干凈，定期消毒。5.綠化區(qū)域無雜草，花草修剪整齊，定期澆水施肥。三、衛(wèi)生定檢計(jì)劃（一）定檢周期1.每日進(jìn)行日常巡查，由各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的衛(wèi)生檢查。2.每周進(jìn)行一次全面檢查，由行政部門組織，各部門負(fù)責(zé)人參與。3.每月進(jìn)行一次深度清潔與檢查，全體員工共同參與。（二）定檢內(nèi)容1.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。2.檢查衛(wèi)生設(shè)施的配備與運(yùn)行情況，如垃圾桶、清潔工具、通風(fēng)設(shè)備等。3.查看各部門衛(wèi)生管理措施的落實(shí)情況，包括員工衛(wèi)生習(xí)慣、衛(wèi)生責(zé)任劃分等。（三）定檢記錄1.每次定檢需填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題及整改情況等。2.檢查記錄表由行政部門負(fù)責(zé)保存，保存期限為[X]年，以便查閱和追溯。四、衛(wèi)生檢查與評估（一）檢查方式1.日常巡查采用現(xiàn)場查看的方式，由各部門衛(wèi)生責(zé)任人自行檢查并記錄問題。2.每周全面檢查由行政部門組織檢查小組，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。3.每月深度清潔與檢查由行政部門制定詳細(xì)的檢查清單，各部門按照清單進(jìn)行自查自糾，檢查小組再進(jìn)行復(fù)查。（二）評估標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得90100分。2.存在少量輕微問題，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得7589分。3.存在較多問題，部分區(qū)域不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得6074分。4.衛(wèi)生狀況較差，存在嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，得60分以下。（三）結(jié)果通報(bào)1.每次定檢結(jié)束后，行政部門及時(shí)整理檢查結(jié)果，形成衛(wèi)生檢查報(bào)告。2.對衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對存在問題較多的部門進(jìn)行通報(bào)批評。3.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門及員工績效掛鉤。五、問題整改與跟蹤（一）問題反饋1.檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門反饋，并填寫問題通知單。2.問題通知單應(yīng)明確問題所在區(qū)域、問題描述、整改要求及整改期限等。（二）整改措施1.責(zé)任部門接到問題通知單后，應(yīng)立即組織人員分析原因，制定具體的整改措施。2.整改措施應(yīng)明確責(zé)任人、整改步驟及完成時(shí)間，確保問題得到有效解決。（三）跟蹤復(fù)查1.行政部門對責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題按時(shí)整改到位。2.在整改期限內(nèi)，責(zé)任部門應(yīng)定期向行政部門匯報(bào)整改進(jìn)展情況。3.如整改不到位，行政部門應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門重新整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政部門每年制定衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生習(xí)慣、清潔技能等方面。（二）培訓(xùn)方式1.采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理人員或保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高培訓(xùn)效果。（三）宣傳活動(dòng)1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生定檢管理制度。2.開展衛(wèi)生主題活動(dòng)，如衛(wèi)生知識競賽、清潔能手評選等，提高員工的衛(wèi)生意識和參與度。七、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。（二）懲罰1.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、整改不力的部門，給予警告、罰款等處罰。2.對因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司形象受損或造成其他不良