PAGE值班衛(wèi)生排班制度一、總則（一）目的為了確保公司辦公區(qū)域及相關(guān)場所的環(huán)境衛(wèi)生，為員工提供一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本值班衛(wèi)生排班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，涵蓋公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等）以及公司指定的其他衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。（三）基本原則1.衛(wèi)生責(zé)任明確原則：明確各部門及個人的衛(wèi)生值班責(zé)任區(qū)域，確保衛(wèi)生工作無死角。2.輪流值班原則：全體員工按照排班表輪流參與衛(wèi)生值班工作，保證公平性。3.監(jiān)督考核原則：對衛(wèi)生值班工作進行監(jiān)督檢查，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對未履行職責(zé)的進行相應(yīng)處罰。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）部門辦公區(qū)域各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護，包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等的清潔。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間：由綜合行政部門負責(zé)安排專人定期進行清掃和拖地，保持通道暢通、地面干凈、扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間：每日安排專人負責(zé)清潔衛(wèi)生間的馬桶、洗手臺、鏡子、地面等，確保無異味、無污漬。3.會議室：使用后由使用部門負責(zé)清理桌面、椅子擺放整齊，并保持地面清潔；綜合行政部門定期進行全面清潔消毒。（三）特殊區(qū)域1.茶水間：由使用茶水間的員工共同維護，及時清理垃圾、清洗茶具，保持臺面整潔。2.機房、配電室等重要設(shè)備區(qū)域：由專業(yè)維護人員按照相關(guān)規(guī)定進行定期清潔和設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行和環(huán)境衛(wèi)生。三、值班人員職責(zé)（一）基本職責(zé)1.按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)完成所負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，包括掃地、拖地、擦拭桌面、門窗等，確保衛(wèi)生達標(biāo)。2.及時清理區(qū)域內(nèi)的垃圾，將垃圾放置在指定地點，不得隨意丟棄。3.檢查衛(wèi)生設(shè)施（如水龍頭、照明燈具等）是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)部門進行維修。（二）值班期間額外職責(zé)1.注意保持衛(wèi)生區(qū)域的整潔，制止他人在值班區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。2.如遇突發(fā)衛(wèi)生事件（如污水外溢、大量垃圾堆積等），應(yīng)及時采取措施進行清理，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。四、排班方式（一）排班周期以自然月為一個排班周期，每月初制定當(dāng)月的值班衛(wèi)生排班表。（二）排班原則1.各部門人員均勻分布在排班表中，確保每個部門都有參與值班的機會。2.考慮員工的工作安排，盡量避免與正常工作時間沖突，保證值班人員能夠按時履行職責(zé)。3.實行男女搭配、新老員工搭配的方式，提高工作效率和團隊協(xié)作能力。（三）排班表制定與發(fā)布1.綜合行政部門負責(zé)根據(jù)各部門人數(shù)和排班原則制定值班衛(wèi)生排班表。2.排班表經(jīng)審核通過后，于每月[具體日期]前發(fā)布在公司內(nèi)部公告欄及辦公系統(tǒng)中，確保全體員工知曉。五、值班時間與頻率（一）值班時間每日上班前[X]分鐘和下班后[X]分鐘為固定的衛(wèi)生值班時間，具體時長根據(jù)實際情況確定。（二）值班頻率1.正常工作日，各部門按照排班表輪流進行值班。2.周末及節(jié)假日，由綜合行政部門安排專人負責(zé)衛(wèi)生值班，確保公司衛(wèi)生狀況良好。六、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：整潔無雜物，文件、辦公用品擺放整齊。2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮，窗臺、窗框無灰塵。4.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間：馬桶清潔無異味，洗手臺干凈無水漬，鏡子明亮，地面干爽。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面無雜物，地面清潔。（三）特殊區(qū)域1.茶水間：臺面清潔，茶具擺放整齊，垃圾桶及時清理。2.機房、配電室等：設(shè)備表面清潔，周圍環(huán)境整潔，無雜物堆積。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.綜合行政部門負責(zé)對衛(wèi)生值班工作進行日常監(jiān)督檢查，可通過不定期巡查、抽查等方式進行。2.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督反饋渠道，如意見箱、內(nèi)部辦公系統(tǒng)反饋板塊等，鼓勵員工對衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和反饋。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行打分，每次檢查不達標(biāo)的，扣除相應(yīng)分數(shù)。2.值班出勤情況：無故未按時值班的，視為曠工，按照公司考勤制度處理。3.問題整改情況：對檢查出的問題未及時整改的，加重扣分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月對各部門及個人的衛(wèi)生值班情況進行匯總考核，考核結(jié)果納入員工月度績效考核。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生值班考核優(yōu)秀的部門和個人，給予一定的獎勵，如榮譽證書、獎金等。3.對考核不達標(biāo)且多次整改仍不合格的部門或個人，進行通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。八、培訓(xùn)與指導(dǎo)（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗豐富的員工進行授課，內(nèi)容包括清潔工具的使用、不同區(qū)域的清潔方法、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。2.通過內(nèi)部培訓(xùn)資料、視頻教程等方式，向員工普及衛(wèi)生知識和技能，提高員工的衛(wèi)生意識和工作水平。（二）現(xiàn)場指導(dǎo)1.在新員工入職或進行衛(wèi)生值班工作調(diào)整時，安排專人進行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保其熟悉衛(wèi)生區(qū)域、掌握工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.對于在衛(wèi)生值班工作中遇到困難或問題的員工，及時給予幫助和指導(dǎo)，共同解決問題。九、應(yīng)急處理（一）突發(fā)事件響應(yīng)1.如遇自然災(zāi)害（如暴雨、洪水等）、公共衛(wèi)生事件等導(dǎo)致公司衛(wèi)生狀況受到嚴重影響的突發(fā)事件，全體員工應(yīng)聽從公司統(tǒng)一指揮，積極參與應(yīng)急衛(wèi)生清理工作。2.綜合行政部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各部門力量，迅速開展衛(wèi)生清理和消毒工作，確保公司環(huán)境安全。（二）后續(xù)恢復(fù)與整改1.突發(fā)事件處理完畢后，及時對受損區(qū)域進行全面清理和修復(fù)，恢復(fù)正常的衛(wèi)生狀況。2.對在應(yīng)急處理過程中暴露出的衛(wèi)生管理問題進行總結(jié)分析，及時完善相關(guān)制度和措施